Maxine Bédat ve své nové knize „Unraveled“ vykresluje paralelu mezi americkými skladníky z Amazonu a bangladéšskými oděvními dělníky.
Maxine Bédat je již dlouhou dobu hybatelem a třepačkou, pokud jde o etiku výroby oděvů.
Byla spoluzakladatelkou Zady, prodejce kdysi oslavován jako „Whole Foods of fashion“, který položil základy pro řadu maloobchodníků „etické módy“, kteří přišli později. Později začala Nový standardní institut, organizace zaměřená na propojení módního průmyslu s lepšími informacemi o jeho dopadu na životní prostředí.
Tento týden vydala Bédat své nejnovější úsilí: knihu „Rozpleteno„“, která se zabývá problémy, kterým se věnovala celou svou kariéru - jak móda ovlivňuje lidi a planetu - sledováním džíny od jejich počátků na farmě až po jejich konec skládka. Cestou zkoumá vše od historie pracovního práva až po ekonomické základy Spojených států v obchod s bavlnou živený otroctvím, zkoumání toho, co je v našem současném módním systému rozbité a jak by to mohlo být opraveno.
„Možnost vidět všechny tyto věci společně je důležitá z hlediska pohledu na řešení,“ říká Bédat Fashionistovi. „Pokud se zaměříme pouze na jednu část dodavatelského řetězce, můžeme se rozhodovat s nezamýšlenými důsledky.“
Jedna část cesty oděvu, na kterou Bédat upozorňuje a je často v diskusích přehlížena lidský dopad módní produkce je její čas ve skladu, kam se odesílají naše objednávky elektronického obchodu z. Bédat se zaměřuje konkrétně na Amazonka sklady s poukazem na to, že Amazon je „největším online prodejcem oděvů“ ve Spojených státech, a popisující behemotskou korporaci jako precedent pro budoucnost maloobchodu. Pokud se Amazonu podařilo udělat ze svého generálního ředitele nejbohatšího člověka na světě tím, že se spoléhal na takové podmínky, kdy mají pracovníci tak málo času na přestávky v koupelně, že skončí čůrat do lahví, jsou zastrašení z vytváření svazků a tvář konstantní dohledArgumentuje, že další společnosti pravděpodobně budou následovat.
„Nejen z hlediska módního průmyslu, ale také z hlediska americké ekonomiky, kam věci směřují, pokud je nezměníme,“ říká Bédat. „Amazon hraje ve světě módy mnohem větší roli, než si myslíme.“
Skočili jsme do telefonu s Bédatem, abychom hovořili o podobnostech mezi pracovníky Amazonu v USA a pracovníky v oděvech Bangladéš, proč sjednocení záležitosti a roli, kterou misogynie hrála při ochraně módního průmyslu před řádným zkoumáním. Přečtěte si hlavní body našeho rozhovoru.
Kreslíte nápadnou paralelu mezi pracovními podmínkami v továrnách v Bangladéši a skladech Amazonu v USA. Co je spojuje?
Když jsem hovořil s pracovníky oděvů v Bangladéši a na Srí Lance, napadlo mě, že se při své práci musejí v myšlenkách stavět proti systému. Pak jsem se této oděvní pracovnice zeptal, na co myslí, když pracuje; Pochopil jsem, že ona ne opravdu přemýšlím - její mentální proces po všechny ty hodiny je jako: „Musím pokračovat, žádné chyby. Jen musím pokračovat, žádné chyby. ' Když jsem položil pracovníkům Amazonu stejnou otázku, dostal jsem podobnou odpověď: Váš mozek aktivně nepracuje, ale také nemáte čas přemýšlet.
Jejich práce se neliší v tom, že jsou neustále sledováni - kromě Amazonu je každý pohyb, každou sekundu sledován pomocí strojů. Tam a tam je rozdíl v životních podmínkách, ale skutečná práce a odlidšťující povaha práce jsou velmi podobné. Kolem odborů je také společné téma: úsilí Amazonu proti odborům v USA odráží to, co se děje v Bangladéši.
Kniha cituje Stuarta Appelbauma a říká, že když mluvíme o Amazonu, mluvíme o „budoucnosti práce“. Co to znamená?
Vzhledem k tomu, že maloobchodní směny online trávíte méně času v obchodech, práce, které dříve byly v obchodech, se nyní dostávají k vám prostřednictvím skladů. Distribuce se opravdu rozběhla a stala se významnou součástí našeho národního hospodářství. Amazon je obrovská společnost, takže generální ředitelé všech ostatních společností vidí tento úspěch a říkají: „Pokud chci zůstat v podnikání, toto musím replikovat.“
Snažím se vyhýbat slovům jako „vykořisťování“, ale o této situaci nelze říci nic jiného než to, že je vykořisťovatelská. Získává z člověka absolutní maximum a veškeré generované bohatství jde na samý vrchol hierarchie.
Amazon také popisujete jako „obchodní infrastrukturu“. Můžeš to rozbalit?
Dříve to bývalo tak, že do obchodů jezdila infrastruktura obchodu a reklama, kterou můžete vidět v časopise. Ale teď nejedeš do obchodu. Nehledáte ani na Googlu - jen v rámci Amazonu. A Amazon přesahuje Amazon.com, protože ostatní maloobchodníci také plní své úkoly prostřednictvím skladů Amazon. Pak jsou tu další obchody, jako Shopbop, které jsou ve vlastnictví společnosti Amazon. Amazon je skutečně infrastruktura, která hýbe maloobchodem. Pokud se nic nezmění, naše ekonomika bude takto vypadat stále více.
Amazon je tak obrovská společnost, že se může cítit příliš velká na to, aby se změnila. Jak by vypadalo směřování k méně vykořisťovatelskému modelu?
Musíme udělat celou řadu věcí, jako je přerozdělovací zdanění. Jako společnost se musíme ptát: K čemu je podnikání? Smyslem korporací, když začínaly, nebylo maximalizovat zisk pro akcionáře - byly vytvořeny jako demokratický nástroj pro sdílení zdrojů.
Jelikož se naše ekonomika stala komplikovanější, musíme jít po podvodech s daněmi z příjmu právnických osob a vytvořit globální režim daně z příjmu právnických osob, aby se společnosti nemohly vyhýbat daním. Potřebujeme však také silnější pracovní zákony, aby věci jako to, co jsme viděli Amazon dělat ve svém zařízení v Bessemeru, který se pokoušel o sjednocení - jako změna rychlosti semaforu, aby organizátoři nemohli mluvit se zaměstnanci Amazonu - jsou regulovány. Bylo prokázáno, že odbory pomáhají zvyšovat mzdy lidem z dělnické třídy. Musíme posílit pracovní zákony, aby mohly bojovat samy za sebe.
Druhá část, která zní nudně, ale mně se stala neuvěřitelně jasnou, je průmyslová politika. Růst Číny byl způsoben aktivní průmyslovou politikou. Průmyslová politika znamená, že vláda ve skutečnosti přemýšlí o - a má plán a incentivizuje a investuje - odvětví, u nichž očekáváme růst. Musíme se více zamyslet nad průmyslovou politikou, abychom neměli ekonomiku, ve které je jen pár extrémně bohatých lidí a pak jinak zcela vykořisťovatelská zaměstnání. Právě teď máme lidi, kteří říkají „prostě to vypněte“ z ekologických důvodů, a pak je to podnikatelská sféra jako: „Ale počkejte, potřebujeme práci.“ Musíme se brodit do té temné střední oblasti a opravdu zjistit jejich matice a šrouby věci.
V knize o historii práce a odborů je toho docela dost. Proč si myslíte, že je důležité, aby to lidé módy chápali?
Je skvělé, že mnoho významných vítězství na domácím trhu v dělnickém hnutí začalo od oděvních dělníků, protože to ukazuje, jak důležitý je oděvní průmysl. Je to důležité pro dobré i špatné věci, které to ve světě dělá.
Tyto ochrany jsme vybudovali na domácím trhu, ale pak došlo k aktivnímu úsilí jménem módního průmyslu, aby tyto ochrany nebyly zahrnuty, když jsme vybudovali tento globalizovaný systém. Často je to koncipováno tak, že exportujeme pracovní místa a jakákoli země bere našim pracovníkům. Ale to je přílišné zjednodušení. Co se děje, jsou dělníci postaveni proti jiným pracovníkům. Tuto širší dynamiku je důležité pochopit, abychom mohli organizovanou práci učinit úspěšnou. Abychom toho dosáhli, musíme mít globální obchodní režim, který nebude motivovat k obcházení zemí, které mají silnou ochranu práce.
Auditování a osvědčení těla jsou často považována za způsob, jak učinit oděvní továrny spravedlivější, ale auditování v knize popisujete jako „raketu“. Měli by tedy být tato opatření zcela vyhozena?
Nejprve musíme pochopit kořeny, proč tyto audity provádíme. Vyvinuli jsme tento globalizovaný svět, který je jako divoký západ, bez zákonů; pak jsme byli překvapeni v 90. letech, kdy Nike a bylo zjištěno, že další značky mají manufaktury. V reakci na tyto zprávy byl zahájen celý tento režim auditu.
Potřebujeme prosadit celosvětový obchodní režim, který to nezvládne, takže si značky budou regulovat samy, když jsou k tomu silně znevýhodněny. Musíme přemýšlet o tom, jaká jsou systémová řešení, která by byla vládní politika a vymáhání. Ale pokud tomu tak není, ano, věci jako audity jsou důležité a neměli bychom je vyhodit, protože nemáme druhou věc, kterou potřebujeme.
Jedna z věcí, které v knize zdůrazňujete, je, jak byla v některých z nich skutečně klíčová móda velké posuny v historii, ať už jde o rozvoj americké ekonomiky nebo modernizaci Čína. Proč je to tak významné? A pokud by byla móda chápána v širším měřítku jako silný ekonomický motor, co by se mohlo změnit?
Mnohokrát jsem mluvil s lidmi o dopadu módy na planetu a oni říkali: „Moje žena by to opravdu zajímala; miluje módu. ' Myslím, že skutečnost, že móda dokázala zůstat nekontrolovaně navzdory své obrovské roli v naší ekonomice a naší společnosti, má něco společného s misogynií. Pokud bychom skutečně viděli obrovskou roli, kterou hraje jak v našich životech, tak v globální ekonomice, došlo by k větší kontrole průmyslu a většímu pokroku.
Jeden argument, který se často uvádí o špatných pracovních podmínkách, je ten, že poskytují cestu ven z chudoby. Jak na to reagujete?
V místě, jako je Bangladéš, se střední délka života ohromně prodloužila, i když je těžké říci, kolik z toho lze přičíst současnému módnímu průmyslu. Ale můžete mít rozvoj v zemi a platit slušné mzdy a přitom vytvářet zisk. LVMHGenerální ředitel byl právě jmenován nejbohatším člověkem na světě; nakonec byl poražen Jeff Bezos, další člověk, který vydělá spoustu peněz na oblečení. Je tu bod bohatství, ke kterému nemusíte přidávat - neexistuje žádný způsob, jak tyto peníze utratit. Myslím, že je to jedna věc, na které bychom mohli být mnohem lepší.
Zůstaňte v obraze o nejnovějších trendech, novinkách a lidech formujících módní průmysl. Přihlaste se k odběru našeho denního zpravodaje.