Hugo Boss, jaro 2016. Foto: Imaxtree
Společnost Bain & Company uvedla v a zpráva o luxusním průmyslu loni na podzim, že módní hra v dnešní době je méně o tom, kde lidé nakupují a více o kdo je nákup. O rok později to stále platí. U velkých značek se cestovní ruch stal masivním hnacím motorem prodeje, jakýmsi globálním foxtrotem, který je každý čtvrtletí zmapován ve finanční zprávě společnosti.
Pro Hugo Bosse se ukázalo, že Velká Británie je MVP pro třetí čtvrtletí roku, které skončilo v září. 30 - a na tomto trhu se turisté ze Spojených států ukázali obzvláště dychtiví pořídit si Bossovy obleky a šaty. (Natolik, že tržby z této skupiny se zdvojnásobily.) V Evropě, která tvoří asi 61 procent celkových tržeb společnosti, byli cestující ze Severní Ameriky a Asie velkými hybateli růstu; tržby čínským turistům vzrostly o 50 procent.
Růst tržeb v Evropě byl bohužel poněkud snížen větším počtem Rusů, kteří zůstali doma. A jak se blíží poslední čtvrtletí roku, celková hybnost Huga Bosse se výrazně zpomalila. Minulý měsíc německá společnost varovala investory, že její tržby za celý rok byly
přijde nižší, než se očekávalo, díky stále pomalejším prodejům v Asii a USA. Jistě, prodeje značky klesly o dvě procenta v Asii a o jedno procento ve státě - dvě oblasti, ve kterých výkonný tým neočekává „žádný rychlý vzestup“.