Erica Domesek, zakladatelka kutilského webu P.S.- Tohle jsem vyrobil, spolupracuje s módními a lifestylovými značkami na pravidelném vytváření crafting kitů. (V minulosti spolupracovala se všemi od Splendida po Swarovski.) Ale každý rok si také stanoví cíl vytvořit alespoň jeden hlavní produkt „vrátit“. "Dělat dobře tím, že konám dobro," říká.
Pro rok 2014 se Domesek spojil s Indego Afrika, nezisková organizace, která spolupracuje s ženami provozovanými řemeslnými družstvy ve Rwandě, aby jim pomohla vybudovat ziskové podnikání. Kolekce záplat omezené edice #PSxIndegoAfrica-45 $ za sadu dvou-lze zakoupit na Shop.indegoafrica.org. (Navštivte Domeskovu vlastní adresu URL a najdete návody, jak používat nášivky-které byly ve Rwandě ručně vyšívané- vyrobit náhrdelník nebo ozdobit spojku.) Zisky vytvořené touto spoluprací pomohou financovat programy odborné přípravy v oblasti dovedností-jako je řízení obchodu, technologie a anglická gramotnost-pro řemeslné partnery Indego. Domesek, který letos v létě navštívil šest družstev ve Rwandě, přednášel třídě řemeslníků o podnikání.
"Nebylo to jen o ručně vyráběném zboží," říká Domesek o tom, proč se spojila s Indegem. "Je to fakt, že absolvují školení v podnikání - vzdělávání." Když se Indego Afrika poprvé začala shromažďovat údaje o jeho družstvech v roce 2008, většina řemeslníků používala příjmy na pokrytí základů: jídlo, elektřina a bydlení bezpečnostní. Nyní mnoho řemeslníků vydělává dost na zaplacení školního jídla pro své děti, vylepšení domova, investice do chovu hospodářských zvířat a dokonce zahájení nových podniků.
P.S.- I Made This není módní značka v tradičním slova smyslu, ale Indego pracuje s velkým množstvím. V minulosti nezisková organizace spolupracovala s Anthropologií na smyčkových šátcích, J.Crew na náramcích s látkovým obalem a Nicole Miller na tištěných šortkách. A je to jen jedna z několika neziskových organizací, které spolupracují s maloobchodníky s oděvy a domácím zbožím za účelem vytvoření produktů, které podporují podnikatele v rozvojových zemích. Od roku 2005 spolupracuje Kate Spade New York s Women for Women International na doplňcích pletených skupinami v Bosně a Hercegovině, Kosovu, Afghánistánu a Rwandě. EDUN, založený Bono a Ali Hewsonem v roce 2005 a podporovaný LVMH od roku 2009, pracuje s řemeslníky od začátku a v současné době produkuje 85 procent své sbírky v subsaharské Africe. A West Elm nedávno oznámil, že spolupracuje s více než 20 skupinami řemeslníků v 15 zemích, což podle odhadů ovlivní životy 4500 pracovníků a 18 000 členů rodiny. (Stojí za zmínku, že tyto věci nemají tendenci být schlocky: obecně je to krásně vyrobený produkt, který má také upscale edge. Druhy věcí, které by si spotřebitelé chtěli koupit bez ohledu na mise.)
Existují desítky dalších příkladů značek, které touží využít talent řemeslníků v rozvojových zemích. Ale pravděpodobně existuje ještě více společností - mnoho z nich není pro zisk - toužících být stykem mezi řemeslníky a etiketami. Spolu s Indego Africa, která byla založena v roce 2007, existuje organizace Women for Women International-založená v roce 1993-a projekt Bootstrap, který v roce 2011 spoluzaložila Maxine Bedat. Zady„Stránka elektronického obchodu, kterou Bedat spoluzaložil v roce 2013, často prodává výrobky od řemeslníků z projektu Bootstrap. Mnoho z těchto skupin spojuje řemeslníky se značkami, ale často také prodávají výrobky na svých vlastních stránkách. Jedno spuštění, Soko, je pro řemeslníky něco jako Etsy. Společnost poskytuje výrobcům nástroje pro snadný prodej jejich zboží prostřednictvím Shopsoko.com. (Zboží je dodáváno z kanceláří Soko v Nairobi v Keni.)
Nejsilnější partnerství mezi módou a řemeslníkem však musí být mezi nimi Maiyet a Hnízdo, nezávislá nezisková organizace, se kterou luxusní značka spolupracuje od svého založení v roce 2010. Nest identifikuje řemeslné skupiny, které mají silné vedení a mají potenciál se rozšiřovat, a poté s nimi spolupracuje.
"Skutečně se jim snaží dát nástroje, aby se postavili na vlastní nohy, a ne je podporovat [donekonečna]," říká spoluzakladatelka Maiyet Kristy Caylor, která je také její prezidentkou a kreativní ředitelkou.
Caylor například pracuje s tkalci v indickém Varanasi - s nimiž ji Nest před čtyřmi lety seznámila -, aby každou sezónu vytvářela nové hedvábí a řešila problémy s výrobou, jakmile nastanou. Na začátku Caylor zjistil příliš mnoho nesrovnalostí s tkaninou. Nest a Maiyet poslali mistra tkalce, aby vyhodnotil situaci a určil to, protože ženy byly při práci ze svých domovů - které obvykle nemají klima - byl materiál často měněn nebo poškozené. Velká část skupiny-složená z hinduistických i muslimských tkalců-se chystá začít pracovat na designu navrženém Davidem Adjayem budova, která jim umožní efektivně vyrábět hedvábí, která může Maiyet použít pro hodnotu celé kolekce objednávky. Spolu s konzistencí je pro Caylora také důležité, aby látky byly „svěží a vzrušující po sezóně sezóna “, což znamená tlačit tyto řemeslníky k přemýšlení netradičními způsoby, ať už barevně nebo design. Práce se stejnou skupinou rok co rok je stejně důležitá. "Chceme mít udržitelný sociální dopad, vytvářet udržitelné pracovní příležitosti," říká Caylor.
Skutečně, jednou z nevýhod mnoha z těchto projektů je, že nejsou dlouhodobé. Zatímco skupina řemeslníků může jednu sezónu těžit z velké objednávky od jednoho maloobchodníka, v další jsou často opuštěni. Bedat, který několik let pracoval s řemeslníky v Tádžikistánu, říká, že stejně jako Nest, Bootstrap Cílem projektu je pomoci těmto skupinám budovat dlouhodobá partnerství - a více než jedno partnerství na a čas. "Spojili jsme se s místním mikrofinancováním nebo ženskými organizacemi, aby tyto ženy získaly školení k rozvoji trhu se svým produktem [nad rámec jedné objednávky]," říká. "Chceme pomoci vytvářet udržitelná pracovní místa." Zisky společnosti Bootstrap směřují ke vzdělávání, které řeší věci, jako je základní rozpočet a ceny produktů. (Mnoho z těchto žen podceňuje svou práci.) West Elm, která v minulosti realizovala jednorázové projekty se skupinami jako jihoafrická Wola Nani Crafts se zavázala, že přijme závazky na tři až pět let s každou z 20 skupin řemeslníků, se kterými je v současné době partnerství.
A proto je vzdělávání tak důležitým prvkem Indego Africa, které provádí mnoho jednorázových spoluprací. Zatímco objednávky nabízejí krátkodobý příjem, skupina si je vědoma toho, že to není dlouhodobá odpověď. "Je to rozhodně jedna z našich největších výzev - je těžké říci ne velké zakázce," říká Deirdre King, kreativní ředitel neziskové organizace. "Ale vzdělání jim umožňuje růst správným způsobem." Indego pracuje s řemeslnými skupinami v diverzifikovat seznamy svých klientů a na podzim znovu zahájit svůj vzdělávací program, aby nabídl dokonce více tříd.
Jistě, tato partnerství mezi značkami jsou dobrá pro obě strany: v rozvojových zemích kvetou nová podnikání a značky těží ze svatozáře, který přináší. Skutečným vítězem však může být spotřebitel. "Je to opravdu o vyprávění příběhů," říká Domesek. "Přináší smysl - ať už jde o náhrdelník nebo šaty - již tak krásnému předmětu."
Hlavní fotografie: P.S. Udělal jsem toto