Сряда, JCPenney Главният изпълнителен директор Рон Джонсън разкри подробности за голям ремонт, който магазините на JCPenney са на път да претърпят. Базиран на WWDВ доклада тази сутрин нищо няма да остане непроменено-с изключение на името на магазина и неговия проходим компонент за електронна търговия.
Джонсън се фокусира върху магазините за тухли и хоросан и плановете му за тези звучат малко познато. Това е така, защото те са подобни на тези на друг масов търговец на дребно, който наскоро обяви нова стратегия за търговия на дребно-Цел. Докато JC Penney не е задължително да има същия тип ротационен компонент за сътрудничество с ограничено издание като The Shops at Target, новият им формат за продажба е същата идея. Всичко е за „магазини“.
Вместо отворения етаж за продажби, който днес бихте намерили в JCPenney, с всички стелажи заедно, в крайна сметка ще има 100 отделни магазина, посветени на всяка марка. Това решение е взето въз основа на успеха на магазините в магазините на Sephora на JCPenney, които генерират повече продажби на квадратен фут от останалата част от магазина.
MNG, сътрудничеството на JCPenney с манго, също има магазин в магазин, така че ще бъде интересно да видим и другите дизайнерски сътрудничества на търговеца на дребно, на които се отнася същото. Подобно на Target, списъкът на дизайнерите на JCP съвпада расте. Присъединяване към MNG, Никол от Никол Милър, Аз сърце Ронсън и Olsenboye, ще бъде „L’amour“, линия Juniors от Nanette Lepore.
Подобно на Target, ще има и въртящ се компонент, който да поддържа нещата интересни. Всеки месец всеки магазин на JCPenney ще претърпи „радикална трансформация“ с нови визуални елементи и продукти.
Другата голяма новина от пресконференцията беше нова структура на ценообразуване, при която цените на всички стоки ще бъдат по -ниски за ежедневието и продажбите за освобождаване ще бъдат премахнати; и обявяването на Елън Дегенерес като новото лице на рекламните кампании на магазина.
Докато всичко това ще струва на компанията огромни 800 милиона долара, голяма част от които ще бъдат изразходвани за разгръщане на магазините, ръководителите казват промените ще доведат до 900 милиона долара годишна икономия на разходи до 2013 г. Ако това е вярно, трудно е да се види този основен ремонт като лоша идея.
Потенциален проблем с формата „магазин в магазин“ са купувачите, които не се интересуват от каква марка купуват и просто искат, да речем, панталон. Форматът разчита на индивидуалните идентичности на марката, които са достатъчно силни, за да привличат клиенти. Разбира се, работи за Sephora, защото това е толкова известна марка козметика; но означава ли това, че ще работи за, да речем, Аризона? В същото време изглежда по -чист и по -структуриран от начина, по който сега са JCPenney и много универсални магазини. За нас това звучи така, сякаш ще направи посещението в JCPenney по -малко неорганизиран кошмар, отколкото често може да бъде пазаруването в универсален магазин.