Ако последните трагедии в Бангладеш са изяснили едно нещо, че сега, повече от всякога, е важно да знаете къде и как се произвеждат дрехите ви.
Правят се крачки, за да се гарантира, че условията в фабриките в Бангладеш се подобряват - най-скоро Конгресът прие законопроект в подкрепа на споразумението за безопасност в Бангладеш--но предстои дълъг път на реформи. Много търговци на дребно, произвеждащи от Бангладеш, дори не знаят точно къде се произвеждат техните стоки: дизайнерски екипи, базирани наполовина свят, рядко се виждат вътре във фабриките и поради незаконното сключване на подизпълнители дори съвестните търговци на дребно могат да се объркат в неравностойно положение фабрика.
Разбира се, има етични последици за тази главоблъсканица, но има и логистични: координиране на производството и доставката сред езикови бариери и различни часови зони е трудна и може да бъде непосилна за млади етикети с малки екипи. Очевидно решение, което все повече компании започват да изследват, е да произвеждат някъде по-близо до дома. Като да речем тук, в Америка.
Но докато много американски дизайнери искат да произвеждат в САЩ, те не знаят как да го направят. Ето къде Maker's Row влиза. Основана от Матю Бърнет (бивш дизайнер на часовници), Таня Менендес (социолог по образование, която преди е работила в Goldman Sachs) и Скот Уайнер (а технически съветник, който създава уебсайтове и приложения от години), Maker's Row се стреми да улесни производствения процес за марките, които искат да произвеждат в Америка. Компанията разполага с изчерпателна база данни от доставчици, специализирани във всичко - от ципове до деним и изработване на проби до инструменти; позволява на потребителите лесно да търсят в списъка и дори да пишат отзиви за доставчици. По принцип това е като Yelp за дизайнери и производители. И това прави много по-лесно да разберете как да произвеждате в САЩ.
Настигнахме Бърнет, за да поговорим за това защо той реши да стартира Maker's Row и как работи, за да помогне за революция в американската производствена индустрия.
Fashionista: Защо създадохте Maker's Row? Матю Бърнет: Вдъхновението за Maker’s Row произтича от нашия собствен опит, опитвайки се да намерим производител в Съединените щати. Обикновено ще ни отнеме до два месеца, за да намерим точния производител, който ще работи с нашите количества за поръчка, ще поддържа качеството и ще спазва сроковете ни с последователност. С течение на времето открихме, че това е дилемата, пред която са изправени огромното мнозинство от компаниите, от малки предприятия до големи корпорации.
Преди да създадем Maker’s Row, видяхме, че снабдяването е многостранен проблем: има изключително ограничени ресурси за откриване, фрагментирани регионални общности, които са офлайн, и много малко прозрачност. Това направи така, че намирането на производител и/или доставчик на материали ще отнеме много време. Ако сте малка компания, това отнема незаменимото време и усилия, необходими за други аспекти на управлението на бизнес като продажби и маркетинг.
Мислите ли, че е по-важно от всякога модните марки да обмислят производство в Америка? Абсолютно мисля, че марките признават, че местното производство в САЩ се увеличава. Намираме се в момент, в който един от най-важните проблеми за големи и малки предприятия се превръща в скоростта им на пазара. Това означава, че американските компании се стремят да произвеждат колкото се може повече продукти на вътрешния пазар, за да могат първо да ги изведат на пазара.
Сега сме в икономика „при поискване“. Преди това цената беше крал за всички и американското производство беше сковано от цената на задграничния труд. Тази производствена методология за „аутсорсинг“ постави в сериозна опасност американското производство и от преходните свойства американската икономика. Съвсем наскоро цената на задграничното производство нарасна експоненциално до точката, в която американското производство е много по-конкурентоспособно. Десетки от най-големите американски марки, от Apple до GE, сега разработват все повече и повече продукти в Съединените щати поради предимствата на скоростта, защитата на интелектуалната собственост.
Имате ли някакви мисли за последните трагедии в Бангладеш и последващите инициативи за безопасност? Това е трагично събитие, което засяга всички замесени - от семействата на загубените близки до марките, които спазват подобни условия. Фабриката, която се срина в Бангладеш, поставя много в перспектива за „ниските, ниски цени“ и истинските разходи, които ги придружават. Когато марките гледат да се конкурират само с цената, страничният продукт често води до надпревара към дъното на условията на работа и етичните стандарти. Създаването и прилагането на инициативи за безопасност в тези региони със сигурност е стъпка в правилната посока. Само се надявам, че катастрофи като тази няма да бъдат единственият катализатор за регулаторна трансформация в бъдеще.
Как мислите, че модните марки биха могли най-добре да подходят към проблема? Като цяло смятам, че това е глобална епидемия, която призовава всички на масата да изискват промяна. Нито една марка, търговец на дребно или краен потребител не носи единствената отговорност за тези условия - но по същия начин всяка организация и отделен потребител могат да направят своята част, за да направят разликата. Правителствата могат да създадат повече регулации за внос, марките могат да развиват инициативи за информираност на потребителите и хората могат да бъдат по-внимателни към произхода на продуктите, които купуват.
Каква е крайната ви цел за Maker's Row? Дългосрочната визия на Maker’s Row е да направи производството в Америка достъпно, ефективно и демократично. Maker’s Row има потенциала да повлияе на промяната в начина, по който произвеждаме стоки в Съединените щати. Когато използваме нашите местни ресурси до техния максимален капацитет, всички печелят. Създават се работни места, иновациите се ускоряват и общностите просперират на всяко ниво от отделната семейна единица до националната икономика.
Какви са някои от предимствата на производството в Америка? Има голям брой предимства за производството на стоки на вътрешния пазар за американския бизнес. На първо място, това са предимствата в спестяването на време. Производството на стоки в страната може да отнеме 60% по-малко време от производството в чужбина, като се вземе предвид доставката и митниците. Често пъти езиковите бариери в задграничното производство също могат да добавят седмици или месеци в производствения процес. Разликите в часовите зони между различните региони могат да причинят забавяне на ежедневната кореспонденция, което също допринася за времето в производството. Създаването на взаимоотношения с производителите е от съществено значение за всеки бизнес и естествено, колкото по-близо сте географски, толкова по-големи са шансовете ви да създадете тези взаимоотношения.
Какви са някои от недостатъците? Някои от недостатъците на местното производство са, че е по-скъпо и може да бъде трудно да намерите подходящия производител за вашия бизнес. Точно тук се надяваме, че Maker’s Row може да помогне.
Какво трябва да знаят марките за производството в Америка? Собствениците на фабрики казват, че новите клиенти ценят по-бързото време за изпълнение и предимствата на контрола на качеството на местното производство. Тези предимства пред местното производство се усложняват от факта, че цената на труда в Китай ескалира драстично през последните години. Много компании са родени в САЩ, без дори да са обмисляли местно производство поради присъщите предимства на евтината чуждестранна работна ръка. Сега, като глобална икономика, виждаме, че тези бизнес практики не са устойчиви методи за растеж. Само чуждестранните цени на труда се умножиха експоненциално след появата на аутсорсинг.
Етикетът „Произведено в Америка“ има своите възходи и падения. Потребителите изглежда са по-заинтересовани от стоки, произведени в САЩ. Защо мислите, че е така? Американските потребители станаха по-наясно с произхода на стоките, които купуват отчасти поради това на повишената известност на производството като тема на дискусия в медиите, политиката и на дребно. Редица лидери в индустрията постепенно връщат производството си обратно в Съединените щати и това е сигнал малките предприятия да направят пауза и да помислят кои са най-добрите производствени решения днес и какви ще бъдат те в близко бъдеще бъдеще.
Виждам, че Maker's Row стартира секция с насоки. Какви насоки се надявате да дадете? Ние сме много в бета фаза на разработване на тази функция и ще можем да обясним по-добре на по-късна дата. Ние се стремим да помогнем на малкия бизнес, студентите и нововъзникващите дизайнери да изградят своя бизнес, затова пуснахме Maker’s Row Pros. Maker’s Row Pros предлага лични насоки в производството, маркетинга, PR, производството и др.