Изпълнителният директор на Snapchat и съосновател Евън Шпигел на сцената на медийната конференция на American Magazine с Кен Аулета от „The New Yorker“. Снимка: Лари Бусака/Гети изображения за Time Inc.
Оттогава мина само година Snapchat стартира своята платформа Discover, която предоставя на своите партньори за медийна марка, като напр Космополитен и Хора, ежедневен канал за съдържание, на който да публикувате „истории“ в популярното приложение über. Услугата за мобилни съобщения беше наскоро оценен на 16 милиарда долара и има 100 милиона ежедневни потребители. Естествено, традиционните издателски компании са заинтригувани (Космо EIC Joanna Coles дори се присъедини наскоро до борда на Snapchat), както би трябвало да бъде, дори и да не са партньори на Discover.
Главен изпълнителен директор и съосновател Евън Шпигел разгледа как списанията и Snapchat могат да работят по -добре заедно на Американската асоциация на списанията Media Media's Media Magazine Media Conference в Ню Йорк в понеделник. В разговор с
Нюйоркчанинът“SKen Auletta, Spiegel обясни, че неговата компания е в процес на„ изграждане на реклама бизнес "и че въпреки въпросите на публиката, които предполагат друго, Snapchat не е заплаха за списания. "Не мисля, че държим свещ на някой от нашите издателски партньори." Spiegel вижда връзката като уникално и печелившо партньорство, което се надява да изгради в бъдеще. Прочетете за седем съвета и прозрения, които Spiegel сподели за предпочитанията на потребителите на Snapchat и как списанията могат да ги привлекат по -добре.Потребителите на Snapchat искат да гледат, а не да четат
„Когато разглеждаме настолни компютри, мисля, че основната дефинираща характеристика... е, че хората са склонни да започнат своя опит върху настолни компютри с текст, така че те въвеждат заявка за търсене или пишат документ. Но мобилните телефони са много повече за създаване на медии и за нас това означава визуално разказване на истории, а не текстово разказване. И така за нас винаги започваме история с видео и можете да плъзнете нагоре и да прочетете, ако искате да получите повече дълбоко в една статия, но ние наистина видяхме през последната година, че видео и визуално разказване на истории е резониращ. "
Милениалите са оптимисти и признават неискрено поведение
„Мисля, че причината, поради която хилядолетията са толкова оптимистични, е, че те се чувстват така, сякаш имат чувство за избор, което може би предишните поколения не са имали. И може би нещото, което наистина определя хилядолетията, е, че те са невероятно добри в откриването на неискрено поведение и също така чувстват, че могат да упражнят правото си на избор. "
Марките на списанията не трябва да се променят, за да се опитат да се погрижат за хилядолетията
„Най -голямото предизвикателство, пред което сме изправени, когато работим с хора, е, че често хората искат да променят марката си, така че да се хареса на всичко, което смятат за хилядолетие. И така ние говорим с много хора, които са като: „Как да говорим с хилядолетия?“ Когато наистина мисля, че нашата публика иска да чуе от тази марка. Тези марки са емблематични, съществуват от много дълго време, много са добри в разказването на истории... Не е нужно да го разреждате за нашата публика. Публиката ни търси Wall Street Journal, вярваш или не. Просто не е представен исторически в много лесен за достъп формат и ние се опитваме да направим това, като премахнем всички търкания от историите. "
Очаквайте повече партньори в Discover с по -малко съдържание
„Днес стартирахме a панаир на суетата издание за покриване на наградите „Оскар“ и техния брой в Холивуд и това е пример за това как се опитваме да посрещнем издатели, които може би не мога да публикувам 20 видеоклипа на ден, което е много работа, но все пак искам да достигна до нашата аудитория и все пак да има интересни истории казвам."
Рекламата трябва да достигне сладко място между страховито и без значение
„От страховитата страна: преди два дни повредих слънчевите си очила, затова търсех нов чифт очила и през последните два дни всяка страница, на която отивам, има тези очила върху тях... Но от друга страна, пример за това, че наистина не е известен от платформа, е някой, който е на 17 години и [се е регистрирал] за услуга и е започнал да получава реклами за болестта на Алцхаймер. Целта на нашия бизнес винаги е да накараме Snapchatter да се почувства разбран... Но за нас и мисля, че това е голяма разлика за нашата платформа, ние също се опитваме да дадем на потребителите избор. Ако видят реклама, а ние прецакахме и те получиха реклама на Алцхаймер вместо реклама за Coca Cola, те могат да докоснат, за да кажат, че не се интересуват. "
Потребителите може да имат възможност да пазаруват през Snapchat в бъдеще
„Нашата триизмерна реклама има функция, при която, ако наистина се интересувате от нещо, можете просто да плъзнете нагоре, за да научите повече за него. И мисля, че в бъдеще това наистина може да бъде основен начин за стимулиране на покупките. "
Потребителите не искат повече от едно и също съдържание
„Открихме, че [потребителите] са наистина развълнувани да четат и научават за много различни неща и затова това, което направихме вместо това, е направи дом за издатели, които имат уникален редакционен глас и публикуват последователно, за да спечелят следното, че начин. Това не е тема, базирана на следното. Това наистина е като афинитет към марката, например за Космополитен... В един от най -ефективните ни канали не би било необичайно да видим 60 % от читателската им база да се връщат пет от седем дни в седмицата. Ние се интересуваме от този вид лоялност, а не толкова от черната дупка със същото съдържание, която виждате в голяма част от интернет. "