Дизайнер на обувки Isa Tapia в Барселона през 2014 г. с W Hotels. Снимка: W Hotels
В нашата дългогодишна серия, „Как успявам“ ние говорим с хората, които изкарват прехраната си в модната индустрия за това как са нахлули и са успели.
От както Иса Тапия разбра как да балансира последната си година на Училище по дизайн на Парсънс с работа на пълен работен ден в Оскар де ла Рента, работната етика на пуерториканския дизайнер й е служила добре. В съчетание с нейната находчивост и страст към обувките, това й помогна да се оправи отново, след като марка, която стартира направо от колежа, се провали. Тя продължи работа в Juicy Couture по време на своя пик и Ан Тейлър, преди да финансира самостоятелно своята отличителна едноименна линия през 2012 г.-като същевременно балансира няколко работни места консултанти за големи марки. С помощта на Програма за моден инкубатор CFDA (тя е част от класа дизайнери 2014-2016) и инвестиция от Pentland Group, тя най-накрая успя да се съсредоточи на пълен работен ден върху своята линия миналия май. Нейните смели, цветни обувки са толкова удобни, колкото и празнични и сега се продават от най -добрите търговци на дребно, включително Saks Fifth Avenue, Shopbop, Lane Crawford и Avenue32.
Говорих с Tapia миналата седмица в Лондон по време на W Хотели пътуване за дипломирани дизайнери на Incubator за начина, по който е започнала, трудните уроци, които е научила по пътя и как консултациите за други марки я накараха да мисли по различен начин за собствената си.
Обувка от колекцията на Isa Tapia от есента на 2016 г. Снимка: Иса Тапия
Това интервю е редактирано и съкратено.
Кога за първи път проявихте интерес към модата?
[Започнах да посещавам] уроци по шиене и правене Vogue модели и четене на списанията и след това стана наистина обсебващо. Всъщност исках да дойда в Лондон в Central Saint Martins, но майка ми отказа да ме изпрати толкова далеч, защото съм единствено дете.
Хареса ли ви опитът ви в Parsons?
Парсънс беше невероятен. За първи път имах много общи хора. Там направих всичките си наистина добри приятели, като Джак [Макколлъх] и Лазаро [Ернандес], които стартираха Проенца [Шулер]. Наистина ми бяха добри приятели.
Мислех, че отивам на стаж в „Оскар де ла Рента“, а после изведнъж се озовах пред него, в интервю, и той ми предложи позиция и ме нае на място. Казах: „Все още имам цяла година училище“, а той: „Сигурен съм, че можем да измислим нещо“. По принцип имах нервен срив от вълнение. И Тим Гън [тогава деканът в Парсънс] каза: „Трябва да го направиш, ние ще намерим начин“.
Какво беше работата с Оскар де ла Рента?
Той беше невероятен, наричаше ме г -жа Пуерто Рико. Тъй като имаме толкова много конкурси за красота, всички са г -жа. нещо. Винаги ще ми се подиграва и беше толкова мило. По това време той все още се занимаваше с Balmain Couture. Не помогнах директно, но трябваше да се спра на целия процес, така че беше безценно и невероятно. От него научих толкова много: усещането ми за цвят. Мисля, че винаги има град, дамско усещане за обувките ми, въпреки че имат шипове или изглежда в центъра. Малко по -дамско нещо, което определено идва от работата там, и бродерии и цвят. И така паднах в обувките. Пътувах с него до Флоренция и имаше консултант на свободна практика, който влизаше и правеше обувки и аз трябваше да ходя на екскурзии. Помислих си: „О, Боже, точно това искам да правя, не искам да пипам друга дреха“. И тогава разбира се, [де ла Рента] битие толкова невероятно, той каза: "О, г -жо Пуерто Рико, можете да останете тук и да се научите как да правите обувки, няма проблем." И ме остави там за лято.
Значи това лято се научихте да правите обувки?
Да, прекарване на време във фабриката, обущари, учене как да се правят обувки и работа с кожени изделия - научаване как да се изгражда, за да издържи и всичко това. Това беше за мен.
Обувки от колекцията на Isa Tapia от есента на 2016 г. Снимка: Иса Тапия
И така, когато това лято свърши, какво се случи?
Реших, че ще създам компания за обувки, и го направих и се провалих ужасно в рамките на една година. Бях на 23 и мислех, че знам всичко и не знам нищо. Имах бизнес партньори, които не разбираха да бъдат креативни, просто всичко не беше настроено правилно. Дори не притежавах търговската си марка или името си. Това беше просто типична ужасна история. Всички имаха най -добри намерения, но чувствам, че моментът не е подходящ и имах много неща, които трябваше да науча.
Какво научихте от този опит?
Просто да останете скромни и да не мислите, че знаете всичко, защото не знаете и нямате контрол. Необходими са правилните хора, подходящите бизнес партньори и точното време на пазара. Нужни са толкова много неща, не е само едно.
Тогава бях нает от Jones New York-по онова време, група Nine West-и те се възобновиха, имаха всички тези големи проекти преди рецесията. В крайна сметка прекарах почти осем месеца във Флоренция, работейки по възобновяването с Джоан и Дейвид. [Но] проектът просто не стартира. И Pam [Skaist-Levy] и Gela [Nash-Taylor] от Juicy Couture щяха да пуснат аксесоари. По онова време това беше марка облекло с розови анцузи с „Juicy“ на дупето и напълно обратното на мен. [Tapia е нает да проектира чанти и аксесоари.]
Колко време останахте в Juicy?
Бях там, докато Пам и Гела не казаха, че ще продадат компанията. През 2009 г. отидох при Ан Тейлър. Заглавието ми беше ръководител на не-облекло. Създадох бизнес с чанти и обувки, беше невероятно и всеобхватно. Трябва да правя обувки отново, трябва да използвам отново страстта си. Трябваше да отида в Париж и да пътувам, щях да получа заплата, за да пазарувам тенденциите, но тогава разбрах, че искам да имам моята собствена компания, защото си мислех: "Не мога да намеря това и бих искал да има това." Бях там от 2009 до 2012. Всъщност прекарах почти осем месеца като консултант [за Ан Тейлър], докато стартирах моята компания.
Страхувахте ли се да направите това, след като сте имали този предишен неуспешен опит?
Бях уплашен до смърт. Не бях готов, не мисля, че нещо те прави готов. Всъщност аз сам финансирах компанията. Щях да си купя апартамент и вместо това оставих пари настрана и сам финансирах компанията.
И в този момент вече знаехте ли каква искате да бъде идентичността на вашата марка и цената?
Знаех, че не искам да правя обувки от 2000 долара, и знаех, че мога да направя красива обувка в Италия и да направя най -невероятните неща. Но аз исках обувки, в които мога да ходя, и искам удобни обувки и не можах да намеря секси и красива средна пета. Как всъщност да правя обувки, които мога да нося по цял ден и да не нося апартаментите си в чантата си? Обичам апартаменти, защо не правя хубави апартаменти, за да не се налага? Чувствах, че липсва и мислех, че липсва на цена. Бих казал, че повечето от тях, има някои по -ниски и има някои по -високи, отива от $ 300 до $ 600.
Обувки от есенната колекция на Isa Tapia за 2016 г. Снимка: Иса Тапия
И така, първата колекция, която направихте, как разговаряхте с търговци на дребно или вече сте имали връзки от това, че сте работили толкова дълго в индустрията?
Нямах никакви връзки, не познавах никого. Говорих с приятел, който беше редактор. По това време шоутата бяха в Линкълн Център, затова тя каза: „Резервирайте стая в хотел„ Емпайър “, който е точно пред Линкълн Център. Наемете стаята за два дни, изкормете я, купете цветя, направете я красива. И след това дайте прозорец, така че когато хората отиват на шоуто, те да имат време да се отбиват винаги, когато влизат между тях, така че не подтиквате всички към „Трябва да сте тук по това време, за да видите това.“ „И това работил. Имах Saks през вратата и направих поръчка на следващия ден.
Присъединихте се към модния инкубатор на CFDA през 2014 г. Кои бяха вашите ментори?
Имах Ари Блум, който има инвестиционна компания и той е много добър с цифрите и прогнозите и е помогнал на много други компании. Наистина исках помощ с цифровите технологии и взех Тони Кинг от King and Partners. Взех Роопал Пател за ментор. Искам да кажа, беше безценно.
Къде се консултирахте, след като напуснахте Ан Тейлър?
Пуснах чанти на Loeffler Randall някъде по средата и тя се взриви. Когато напуснах Ан Тейлър, вече бях започнал да работя [там]. И тогава Лофлер започна да полудява и аз казах: „Ан Тейлър, трябва да тръгвам“. Тогава Кимора Лий Симънс възобновява своята марка. Започнах да работя с чанти, но те никога не го пуснаха. Консултирах се с Рейчъл Рой за един сезон и бях призрак, проектирайки линия от чанти от висок клас, която искаха да направят. Консултирах се в Cole Haan до май миналата година, като им помагах да възстановят женската си линия и те бяха много щедри и мили с мен. Нямам представа как го балансирах.
Така че имате поне два до три проекта, които се провеждат във всеки един момент.
Бих работил върху нещата си през уикендите... И мисля, че консултирането в други компании, управлението на други творчески хора, по не-творчески начин има бяха наистина важни за моя бизнес, защото успях да се откъсна от художника комплекс.
Защо решихте да потърсите инвеститори за собствената си линия?
Докато бях в Инкубатора, бях в Коул Хаан и тогава осъзнах, че не отделям достатъчно време за дизайн и това беше много компрометиращо за компанията. Знаех също, че е въпрос на време да ми свърши горивото и да се срина и това се отрази на дизайна ми. Намерих си бизнес партньор, но той не беше подходящ. Започнахме да търсим инвестиции и намерихме инвестиция [от Pentland UK]. Тогава разбрах, че трябва да се справя сам и че трябва да управлявам собствена компания.
И какво ви позволи тази инвестиция?
Не работят три консултантски работни места. [смее се] Наемайте хора. Всичко се е променило. Колекциите са много по-силни, съсредоточен съм, участвах повече само в оперативната страна на компанията и в дългосрочните цели за това къде компанията трябва да отиде и как да стигнем дотам - да намерим правилните фабрики, правилните партньори, правилното разпространение, правилно производство. Не се боря просто да държа главата си над водата, само за да поддържам нещата. Сега това е добре смазана машина и мога да бъда ефективен в работата си и да имам своята роля, вместо да имам 20 роли.
Имахте ли пробив, който наистина се откроява?
Имам предвид [Даян фон Фюрстенберг] днес беше доста голям. Тя каза: "Обичам обувките ти." Това е невероятно. Тя каза: "Те са много умни." Тя използва думата умен, това остана. Това беше доста сериозно.
Оповестяване: W Хотели са платени Fashionistaпътуване и настаняване в Лондон.
Бъдете в течение с най -новите тенденции, новини и хора, оформящи модната индустрия. Абонирайте се за нашия ежедневен бюлетин.