Кампания Uniqlo U. Снимка: Uniqlo
Откакто Uniqlo за първи път навлезе на американския пазар преди 10 години с флагман на Ню Йорк, не се срамува да подчертае плановете си за световно господство -по-специално намерението му да стане световен производител и търговец на дрехи номер едно. Но според последния годишен отчет за печалбата на японския търговец на дребно, публикуван в четвъртък, той има предвид нова цел: да се превърне в „световния бизнес за търговия на дребно с информационна мощност номер едно“.
"Задвижван от информация" очевидно е някакъв неясен термин, но в случая на Uniqlo изглежда се отнася до компания, която се създава, за да може да отговори бързо или към търсене на определени артикули, отзиви от клиенти и тенденции, като в идеалния случай намалява излишните запаси, което вреди на маржовете на печалба, когато не го прави продавам. (Вижте: когато Uniqlo беше силно ударен защото необичайно топлата зима ограничава продажбите на най-важните връхни дрехи на марката.) По принцип е така как работят всички компании за бърза мода, от Zara до H&M, и това е, което Uniqlo се бори да се конкурира с.
За годината, приключила на август На 31 юли 2016 г. компанията майка Uniqlo Fast Retailing отбеляза 54-процентен спад на нетната печалба въпреки 6,2-процентно увеличение на приходите. The тенденция към намаляване на печалбата/леко нарастване беше последователен в японския и международния бизнес на Uniqlo. Компанията обаче отбеляза, че международните печалби започнаха да се подобряват през втората половина на годината благодарение на подобрени условия в Големия Китай (областта, обхващаща континентален Китай, Хонконг и Тайван), Югоизточна Азия и Океания, и Европа. (САЩ, не чак толкова.)
За да ускори растежа, той планира да продължи да отваря водещи магазини в големите градове извън Япония и очаква оперативната печалба да нарасне с 37,5 % през фискалната 2017 г. В допълнение към понижаването на цените, за да се конкурира с онези компании за бърза мода, което вече започна да прави, тя планира да „революционизира“ своята верига на доставки в „средносрочен план“. Че включва „обединяване на всички процедури от закупуване на суровини, планиране, проектиране, производство и търговия на дребно в нова система за верига на доставки, която може напълно да задоволи нуждите на днешните дигитална ера "и" незабавно включване на обратна връзка от клиента в продуктите и активно предаване на най -новата информация за начина на живот, модните тенденции и вълнуващо, но удобно модерно облекло. "Той също така трансформира и разширява своята система за разпространение, за да поддържа поръчки за електронна търговия, и разширява GU, своята по-евтина марка" casual fashion ", която все още не е пристигнала в САЩ.
Просто се надяваме, че търговецът на дребно не се ориентира твърде много към тенденциите в резултат на тази нова стратегия. Винаги сме разчитали на Uniqlo за функционални елементи (като Heattech) и класика като оксфорди с копчета и кашмир пуловери с деколте и се възхищаваше на сдържания му подход към дизайнерското сътрудничество с такива като Кристоф Лемер, който сега дизайни постоянна колекция за марката това е перфектно повишено, като същевременно остава относително вечно. Да се надяваме, че останалият свят го харесва толкова, колкото и ние.
Искате ли най -новите новини от модната индустрия първо? Абонирайте се за нашия ежедневен бюлетин.