Дона Каран вече не е доволен от компанията, която притежава нейната марка (и я наема) през последните 13 години, LVMH.
В един интервю с Ню Йорк Таймс, Каран казва, че е искала да работи по -тясно с LVMH, но френският конгломерат, който също притежава Céline, Dior и Givenchy, й е дал „студеното рамо“. Тя посочва, че компанията, от една страна, не й е оказала необходимата подкрепа за изграждането на значителен бизнес с луксозни чанти - „вместо това те ме видяха като моден дизайнер“, казва тя - и нейният едноименен лейбъл е пострадал като резултат. (Един от най -големите й поддръжници, Bloomingdale, спря да носи линията преди шест месеца). Изпълнителният директор на глобалния маркетинг на Дона Каран Пати Коен добавя, че очакваната връзка между Каран и Делфин Arnault, изпълнителен вицепрезидент на LVMH и дъщерята на неговия председател, Bernard Arnault, не се развива, въпреки интереса към Страната на Каран.
Рядкост е някой да публично критикува своя работодател, и особено рядко, когато този работодател е компания за модни стоки, толкова голяма и мощна като LVMH. (Погледни към
последвала правна борба след като Никола Гескиер критикува предишния си работодател Керинг, след като напусна поста си в Баленсиага.)И така, какво точно се случва тук? Ясно е, че Каран е недоволна от връзката си с LVMH и че записването с нейния маркетинг ръководител беше стратегически усилия от нейна страна (или от компанията), за да привлече вниманието на ръководителите на конгломерата - цел, която тя несъмнено постигнати. Има два вероятни резултата: 1) Каран получава срещите, потенциално с Делфин Арно, тя иска; или 2) Тя поставя основите за разделяне между LVMH и собствената си марка. На въпрос дали е имало дискусии за прекратяване на връзката им, Каран отговори на Times, „Не, за което знам, в момента - не в момента“ - отговор, който показва, че в някой по -късен момент тези дискусии може да се случат.
Говорители от LVMH и Дона Каран не отговориха на исканията за допълнителен коментар.