Шарън Чутер.
Снимка: С любезното съдействие на Шарън Чутер
Тук, в Fashionista, ние сме страстни да покрием всички начини, по които индустрията се променя към по -добро. Ето защо искахме да почетем силите, които работят неуморно, за да прекроят какво означава да работиш в модата и красотата. С нашата годишна серия, Fashionista Five, ние ще направим точно това, като подчертаем (предположихте) пет души, на чиято работа сме се възхищавали през последната година.
През май 2020 г. светът се бори с пандемията на коронавирус, възникващата икономическа криза и полицейското убийство на Джордж Флойд в Минеаполис. Корпоративни предприятия в почти всеки сектор се качиха на борда на неясна солидарност и хладка подкрепа за движението Black Lives Matter от публикуват черен квадрат в своите емисии в Instagram - и не правят нищо друго за справяне с разрастващия се системен расизъм в техните области или в техните собствени фирми. Междувременно изпълнител на красотата Шарън Чутер пое се върху себе си, за да предизвика еднократно движение.
През седмицата след убийството на Флойд основателят и изпълнителният директор на Uoma Beauty установено Издърпайте нагоре за промяна, основно усилие да се внесе прозрачност, отчетност и черно представителство в индустрията за красота - и в крайна сметка и останалата част от корпоративната Америка. На 3 юни Chuter започна да публикува в емисията на Instagram Pull Up for Change с простото изявление на мисията „Борба за икономически възможности за чернокожите хора. "Към днешна дата сметката е събрала повече от 135 000 последователи и е предизвикала приливна промяна в начина, по който корпорациите разглеждат разнообразието в своите бизнеса.
The първоначално предизвикателство Pull Up for Change беше ясно, но запалително: че компаниите публично публикуват конкретни статистически данни за заетостта, за да определят количествено расовата разбивка на своите служители. Особено в индустрията за красота, разговори за приобщаване, разнообразие и представителството се увеличаваше от години, като много марки реагираха на потребителското търсене на тези ценности, като изградиха своите нюанси, за да бъдат по -малко изключващи, демонстрирайки по -разнообразни модели в своите маркетингови материали и основно се потупват по гърба, за да решат най -накрая, че си заслужава икономиката, докато се опитват да продават на хората на цвят. Но за Чутър това беше много самоцелни приказки и празни жестове; нейният собствен опит в наследствени козметични корпорации като LVMH и Лореал й беше казал, че все още има огромен расов проблем, присъщ на индустрията.
Свързани статии
Нейт Хинтън не е просто публицист, той е шампион на любимите ви дизайнери
Гримьор, модел и муза Raisa Flowers внася собствената си марка странност в красотата и модата
Габриела Карефа-Джонсън иска да променя как могат да изглеждат модните редакции
Chuter не беше чужд на големите начинания. Преди да създаде своя собствена компания за цветна козметика, Uoma Beauty, Chuter е работила за големи корпорации като PepsiCo, в допълнение към гореспоменатите LVMH и L'Oréal. В младостта си тя също имаше кариера в родната си Нигерия като певица и артист, а като тийнейджър беше отговорна за създаването значителна промяна в националната индустрия за красота: „По онова време нямаше много марки грим, които да се предлагат в страната - имам предвид, MAC беше огромен, но официално MAC не беше в страната. Хората отиваха в чужбина, купуваха куп продукти, слагаха ги в куфара си и ги връщаха в страната. Затова бях нещо като: „Хей, защо нямаме официално марки за красота в тази страна?“
Тя се ангажира да се свърже с множество козметични марки, надявайки се да работи с тях като дистрибутор на нигерийския пазар, но повечето компании я отказаха. Всъщност всички те, освен един, предоставиха възможността: Ревлон. По това време компанията се интересуваше от навлизането на нигерийския пазар, но разпоредбите, които класифицираха козметиката като лекарства, им попречиха да получат необходимия достъп. „Това означаваше, че ще трябва да регистрирате всеки един от продуктите, включително вариации на нюанси, и да следвате процеса които трябва да следвате, ако регистрирате лекарство, което просто не е възможно за големи марки, които имат 2000 SKU “, обяснява Chuter. Но тя не позволи на това препятствие да я спре. „Успях да намеря вратичка в закона. В крайна сметка направих невъзможното, като доведох Revlon в Нигерия в момент, когато те не успяха да влязат. "Това отвори вратата за други марки, включително MAC, да последват примера им. „Много от големите играчи сега са [налични в Нигерия], така че беше невероятно да имаш шанс да бъдеш пионер - нещо несъзнателно - за въвеждане на цветна козметика и невероятни международни играчи на пазара. "
Следват десетилетия изкачване на корпоративната стълбица, с роли в гореспоменатите корпорации, обслужващи главно азиатско-тихоокеанския регион. Едва през 2016 г., когато Чутер работи като изпълнителен директор в LVMH Benefit Cosmetics, че се е мотивирала да се разклони на собственото си начинание. „Бях наистина недоволна от корпоративния си живот“, казва тя за този период в кариерата си. „Имах чувството, че нямам цел. Не ми хареса изключителността, фактът, че изоставяме хората. "
Тя също така почувства, че е загубила собственото си чувство за идентичност в стремежа си към корпоративен успех. „Аз съм цветна жена и знам цената, която трябваше да платя, за да се асимилирам достатъчно, за да бъда считана за„ приемлива “като изпълнителен директор и да работя в предимно бели пространства. Знаех, че изоставяме хората и в този момент имах този момент на разчет... Всичко, което бях, беше това, което трябваше да бъда, за да успея. Това наистина започна да се подхранва от много недоволства от начина, по който се управлява бизнесът, от факта, че всичко беше за цели и цифри, а нищо за цел. "По това време тя не знаеше точно къде ще насочи това желание, но знаеше, че иска да създаде кариера, в която да се чувства страстна, като същевременно преоткрива и поддържа усещането си за себе си.
По това време Чутер се колебаеше да създаде собствена компания. Тя знаеше, че пространството за красота е претъпкано- и все по-популярно- и управлявано от влиятелни. „Трябваше наистина да превъзмогна себе си“, казва тя. „Имах цел. Казах си, че започвам движение, а не бизнес. "Когато тя замисли Uoma Beauty, именно тази основна мотивация създаде рамка за всичко останало. „Исках да изясня историята, тя беше по -важна от продукта. Ето защо нашите продукти са толкова интуитивни, защото вече бяхме създали посланието. Продуктът, опаковката, маркетингът - всичко наистина се роди от него. Това беше подаръкът, който продължаваше да дава, защото ни казваше къде трябва да бъдем. "
Компанията за красота на Chuter е тази, която не си представя своя рог за концепцията за приобщаване - тя просто я практикува до същността си и позволява на нейните действия да говорят много по -силно от думите. „Дори не искахме да говорим за приобщаване, защото работихме върху моята философия, че всички сме различни и това е хубаво нещо. Идеята да не се вижда цвят е глупава. Имаме очи и виждаме цвят. [Uoma Beauty] има за цел да празнува различията и да не пренебрегва, че сме различни “, казва Чутер, стойност, която тя нарича„ донякъде противоречива “, но от решаващо значение за нейния бизнес. "Защо се преструваме, че светлата кожа има същите нужди като тъмната кожа, когато науката ни казва различно, само защото не искаме да го кажем?"
Тъй като Pull Up for Change първо отправя своя призив към индустрията за красота да "Pull Up or Shut Up" от споделяйки своите трудови записи, почти всички големи играчи в индустрията са участвали, включително Unilever САЩ, Компаниите на Estée Lauder, Shiseido, Revlon, Johnson & Johnson, Kylie Cosmetics, Sephora, Coty Inc. и много други. Но въздействието на „Pull Up or Shut Up“ не спря с красотата. Големите модни компании харесват Пропаст, H&M и Levi's се присъединиха към разговора и продължиха, както и толкова разнообразни бизнеси като Snapchat, Good American, Siete Foods, Milk Bar, Uber, Microsoft и дори малка театрална компания в Лондон. Тревър Ноа представи Pull Up for Change в "The Daily Show"; Джаки Айна го спомена във видеоклип в Instagram и призова партньорите на собствената си марка да се появят пред чернокожата общност.
Въпреки мащабните ефекти, които Pull Up for Change имаше през последните няколко месеца, Chuter изглежда не е загубила нито стъпка, когато става въпрос за фокусиране върху успеха на собствения си бизнес. Въпреки очевидните предизвикателства през 2020 г. и нестабилната глобална икономика, според съобщенията Uoma Beauty е на път да се разрасне през годината. И все пак тя удвоява активността си.
Следващата фаза на Pull Up for Change е действително да държи отговорни всички компании, които наистина са се повдигнали. „Тези компании трябва да се съсредоточат върху това, което правят по отношение на техните екосистеми в момента. Какво правите по отношение на обучението срещу пристрастия, обучението [служители и ръководители] за расизма, гледайки вашето структура, вашите правила, вашите политики, за да сте сигурни, че сте среда, която може да насърчава хора от различни среди? " Тя пита.
Шарън Чутер.
Снимка: С любезното съдействие на Шарън Чутер
През следващите месеци и години ще стане ясно кои компании наистина се ангажират да приемат разнообразието и черно представителството по автентичен начин. „Не е проблем просто да хвърлиш пари и да ги решиш. Освен ако висшият [изпълнителен екип] е разнообразен и ръководните екипи елиминират несъзнателните си пристрастия, как това ще стигне до вашия екип? ", Казва Чутер. „Компаниите трябва наистина да се уверят, че целият им лидерски екип е на борда, а не само казвайки те са на борда. Създаване на екипи за разнообразие, актуализиране на ръководства за човешки ресурси, разглеждане на тръбите за таланти и връзката ви с HBCU, всичко това наистина помага - но освен ако не можете насърчаването и развитието и запазването на разнообразни таланти, инициативите за набиране на персонал са безполезни. "Неспособността да се насърчават и подкрепят черните таланти по реални, осезаеми начини ще възпира компаниите да могат да отчитат по -разнообразни работни места в бъдеще, казва Чутер, защото запазването на разнообразна работна сила ще се окаже предизвикателен.
Тя подчертава значението на изграждането на среда и корпоративна структура, която създава цветни хора за успех. „Подобното привлича подобно. Всички продължават да казват: „Не мога да намеря разнообразни таланти, не мога да намеря талант на чернокожи“. Е, когато пускам реклами за [наемане], ме заливат представления от хора. [Uoma] съобщи от самото начало, че сме тук за всички, особено за маргинализираните хора. Когато пускам реклами, хората, с които марката говори най -много, са първите, които кандидатстват за работа. „Нещо повече, изграждането на разнообразен екип наистина е от полза за компанията, подчертава Chuter. „Други компании харчат хиляди долари за проучване на пазара, но моят екип е моите пазарни проучвания. Това, което сега се разглежда като огромно предизвикателство [за други компании] за увеличаване на екипното разнообразие, не е едно [за Uoma]. "
Към марки, които са обещали „да слушат и да се учат“ и да положат усилия да привлекат повече таланти на чернокожите, Chuter има едно просто послание: „Не е толкова трудно“. Или поне не би трябвало да бъде. „Хората винаги правят това приобщаване да изглежда като голяма работа. Но в крайна сметка вашият бизнес трябва да отразява света, в който живеете. Ако искате да обслужвате глобален клиент, светът е разнообразен - разбира се, че има смисъл да имате разнообразен екип. "
Въпреки че е създал сеизмично въздействие в индустрията за красота (и извън нея), Pull Up for Change е много в начален стадий, според Chuter. „Много сме развълнувани от въздействието, което направихме за много кратък период от време, но ни предстои дълъг път“, казва тя. „Сега се развиваме, за да се превърнем в ресурс. Ето защо бяхме малко мълчаливи; ние вършихме много работа зад кулисите, за да можем да излезем и да обявим някои наистина невероятни инициативи по-късно тази година. "
На въпроса какво най -много се гордее с това, което е постигнала досега с Pull Up for Change, Chuter се колебае. „Не мисля, че се дърпайте за промяна е нещо, с което да се гордеем ", признава в крайна сметка тя. „Унищожително е, че все още живеем в свят, който изглежда така. Той е заобиколен от много тъга, горчивина и гняв. Все още живеем в този вид реалност [с широко разпространен расизъм], така че наистина ми е трудно да преработя и да разсъждавам върху това да се гордея с това. Винаги съм най -големият ми критик и винаги гледам напред какво следва. Има толкова много работа за вършене, така че наистина не съм имал лукса да си почина и да се опитам да разбера това. "
Чутър е решителна в ангажимента си да продължи активността си и да не позволи на този негатив да й попречи. Останалите й лични и професионални цели са най -добрата смесица от възвишено и алтруистично: „Опитвам се да направя света по -добро място, точка“, казва тя. „Никога няма да изтриете напълно расизма. Но винаги съм се стремял да направя света по -справедливо място. Всичко, което направих - от създаването на марка за красота до създаването на организация с нестопанска цел - всичко беше за борба расизъм и да създадем свят, в който можем да оценим различията си, където можем да разберем, че сме красиви, защото сме различен. Винаги съм воден от тази по -голяма цел и всяко друго действие, което предприемам, е само едно парче наведнъж. "
Никога не пропускайте последните новини от модната индустрия. Абонирайте се за ежедневния бюлетин на Fashionista.