Тейлър Томаси-Хил винаги е била на една крачка напред от еволюцията на модната индустрия

instagram viewer

Снимка: Даниел Зучник/Гети изображения

По много начини, Тейлър Томаси-ХилКариерата се развива с модната индустрия, нейната автобиография отразява как приливите - и може би по -скоро след това, силовите брокери - са се променили.

Тя беше редактор на списание по онова време, когато то беше пиково гламуризирано в народното въображение, когато имената на мачтите започнаха да се превръщат в любими в уличния стил. (Томаси-Хил, с нейната склонност към щампи и яркочервена коса, отдавна е любима тема на фотографите в очакване извън ревютата на седмицата на модата.) Тя напусна издателството, за да работи в областта на електронната търговия през 2012 г., за тогава едва едногодишна компания, наречена Мода Операнди. Има опит в областта на тухли и хоросан и специалност в Четиридесет и пет десет, преди евентуално да кацне в Да, приложение за пазаруване, управлявано от AI които започнаха да получават заглавия месеци преди дори да излязат на живо заради страхотна инвестиция от 30 милиона долара от Forerunner Ventures, True Ventures, NEA и др.

Tomasi-Hill винаги е имала връзка с модата, като се има предвид, че родителите й притежават успешен шоурум за детски аксесоари в Далас. Но тя казва, че индустрията не е нещо, което е следяла толкова отблизо. „Отидох в училище по изкуства и учих индустриален дизайн“, казва Томаси-Хил по телефона на Fashionista. „До по -младата година мислех, че ще завърша и ще стана дизайнер на мебели, но [училището] въведе правило за стаж, за да завърша, и в крайна сметка отидох да работя за W."

Беше началото на 2000-те-„върхът на списанието“, спомня си Томаси-Хил. И през следващото десетилетие тя щеше да има място на първия ред в променящата се длъжностна характеристика на модния редактор.

„Когато започнах през 2002 г., редакторите бяха зад кулисите. Сега е много различно: редакторите са много насочени напред и са представители на марката; някои са влиятелни, някои са по -влиятелни за публикации и за марки “, обяснява тя. Също така, в началото на кариерата си „нямаше контролен списък за рекламодатели на [набор]“, спомня си тя - от когато тя се отдалечи от публикуването, "[на вас] ви казаха по същество какво трябва да сложите страница. "

През годините Tomasi-Hill работи в W, Teen Vogue и Мари Клер. И дори като редактор тя се отклони от някои от установените (или очакваните) части от работата, до голяма степен защото всъщност не виждаше смисъла. Например, „Чувствах се като загуба на време да седя на осем до десет изложби на ден - но бях чувала за всички тези търговски изложения, на които наистина са ходили само купувачи“, казва тя; затова тя помоли шефа си в Teen Vogue да я остави да отиде при тях. Това й позволи да идентифицира нововъзникващи марки, които би могла да представи в списанието, и „това се превърна в моя страст. Открих, че наистина обичах да правя, да помагам и да наставлявам тези млади таланти. "

Точно по това време Томаси-Хил започва да забелязва други несъответствия в модната система. Тя си спомня, че е имала разговори с колеги от висшия персонал в края на месеца на модата, където те са обсъждали какви истории искат да изпълнят и продукти, които искат да заснемат въз основа на всичко, което бяха видели на пистата в Ню Йорк, Лондон, Милано и Париж - но виждайки разминаване между това, което редакторите подчертаха, и тези, които купувачите на дребно всъщност поръчаха за. Много пъти, казва тя, те биха се опитали да се обадят, само за да разберат, че изобщо не са закупени. Не е изненадващо, че следващият й ход е да отиде в Moda Operandi, през 2011 г.

Ролята на Томаси-Хил като творчески директор в Moda Operandi трябваше да бъде решение на въпроса за наличието както на купувач, така и на творческа връзка, където „купувачът отива и купува, след това те изхвърлят [своите покупки] върху рекламното послание и казват да направят нещо готино с него, без никакъв контекст. "Това също беше възможност за нея да стане дигитална опит, нещо, което всъщност не беше имала през десетилетието си в издателската дейност, но разбираше, че би било важно в променящия се моден пейзаж, особено когато дойде за продажба на дребно.

„Знаех, че имам какво да науча и мисля, че работата е много по -интересна, когато имаш какво да научиш, както и да допринесеш.“

Мода Операнди беше краен курс по данни и анализ, казва тя, което й потвърди, че иска да работи в модни роли, които се съчетават с количественото и креативното. Но след известно време тя изгоря.

„Работех при стартиране. Аз не бях само креативен директор, аз наблюдавах всички редакционни и покупки. Пътувах [много] месеци през годината за представления и на всичкото отгоре бях в Абу Даби и Дубай, Бразилия-по целия свят, обучавайки клиентите какво представлява предварителната поръчка и какво е Moda “, обяснява тя. „Стигна се дотам, че вече нямах яснота за това, което всъщност бях страстен. Чувствах, че е по -добре да отделя малко време и да разбера какво наистина искам да правя. "

Тази глава е може би най -известна като TTH цъфти, Бизнесът с цветя на Tomasi-Hill. Макар че това беше прекъсване от „традиционната“ модна роля, планът никога не беше да напусне модата, тя бързо уточнява: „Не трябваше да напускам завинаги. Това наистина беше да ми помогне да нулирам и да разбера какво ще правя. "Това обаче оформи начина, по който тя щеше да избира работни места, които ще продължат напред.

Историята на произхода на компанията, върху която Томаси-Хил работи две години, е следната: Тя провежда срещи с марки като Даян фон Фюрстенберг и Тори Бърч веднага след напускането си Moda Operandi и щеше да изпрати свои собствени флорални аранжировки като благодарност-тези привлечеха вниманието на правилните хора и скоро тези марки започнаха да я поръчват за събития.

„Много бързо се превърна в голям бизнес от кухнята ми“, казва тя. „Съпругът ми не обичаше, че донесох в апартамента си два хладилника с цветя.“

Не след дълго Tomasi-Hill научи, че е бременна, така че не е задължително да иска интервюта за щатни позиции. И TTH Blooms осигури стабилна творческа работа, която я държеше близо до модната индустрия, така че не се чувстваше толкова притискащо. Нещо повече, това затвърди набор от договарящи се, от които тя ще се нуждае от всеки бъдещ работодател.

„Всяка работа, която съм поел, винаги е имала едно нещо, за което съм много аванс, а това е, че не искам да бъда просто лице на марка“, казва Томаси-Хил. „Не искам просто да седя по модни ревюта по цял ден. Не искам да прекарвам времето си само на вечери с едни и същи хора в продължение на 30 дни четири пъти годишно. Не искам да съм далеч от семейството си толкова дълго. Щастлив съм да пътувам, щастлив съм да участвам в индустрията, но има начин да го направите, където можете да направите и двете. " 

В допълнение към това, нейната роля ще трябва да има известно участие в бизнес частта на компанията и ще трябва да играе роля в популяризирането на марки. Това беше вярно за Forty Five Ten, където тя беше вицепрезидент Creative and Fashion Director от края на 2015 г. до началото на 2018 г. (и концерта, който преместила нея и семейството й в Далас, където тя все още живее) и е вярно за „Да“, където е от лятото на 2018.

Томаси-Хил се срещна със съоснователя Джули Борнщайн, малко след като тя напусна базираната в Тексас специализирана търговия на дребно. „Това дори не беше интервю - някой ни свърза и просто говорехме за това, което прави“, казва тя. "В нашия едночасов разговор знаех, че тя е жена, с която искам да работя."

Сега тя е творческият и моден директор на приложението за пазаруване, където казва, че е способна да направи това, което я е направила толкова страстна за работата си като редактор преди години: Помогнете на марките да растат.

„Ще станем свидетели на толкова много промени през следващите две години, следващите няколко месеца, следващите няколко дни - всичко се променя всеки час, но бих казала, че това, което е вълнуващо в момента [за модата], е, че мисля, че това е моментът, в който трябва да се нулираме ", каза тя обяснява. „Винаги говорим за това, което трябва да се промени и всички имаме идеи, но сега зависи от марките да ги приложат. Мисля, че ще видим много марки да се борят, но мисля, че ще видим много марки да поемат контрола. Ние връщаме силата на марките и наистина си партнираме с тях. Имаме технология да променим начина, по който пазаруваме онлайн и затова съм с The Yes. "

Искате повече Fashionista? Регистрирайте се за нашия ежедневен бюлетин и ни изпратете директно във входящата си поща.