Седем урока, научени в нашия панел „Как го правя“

instagram viewer

Снощи беше

Урок #4: Дори и след като „го направите“, управлението на моден бизнес всъщност не става по-лесно и все още има много ежедневни предизвикателства. „Винаги се случват милиони малки неща, които са предизвикателства, като днес тоалетната се счупи“, каза ни Джеф. Трудно му е да не бъде затрупан от малки неща.

Нели обясни: „По принцип целият ви ден се изразходва за решаване на проблеми... може би 5% всъщност е проектиране“.

На въпроса какво е бил основен препятствие, което може би ги е накарало да спрат, Еди отговори: „Говориш така, сякаш това е минало време“. Всички участници в дискусията се съгласиха, че пътните блокове са постоянни.

Урок #5: Стажовете са важни.

Алън стажува при Адам Липес в продължение на 2-3 години и научи много за това какво да прави и какво да не прави. Дори стажуването в Goldman Sachs беше от полза за Тимо по отношение на научаването за управление на бизнес.

Нели се възползва от кариерния център на Парсънс, който приключи стажовете й в Дона Каран и Майкъл Корс.

Въпреки че самият той никога не е стажувал, Майкъл каза, че стажантската програма на Revolve е наистина важна и трима от петте им купувачи са започнали като стажанти.

Ребека даде някои страхотни съвети за стаж, предадени й от бивш шеф: „Бъди готов да преживееш всичко и да знаеш, че нито една задача не е твърде малка.“

Урок #6: Дизайнерите са неясни за парите и заводите. На въпроса как са получили парите за стартиране на бизнеса си, Нели обясни, че е започнала малка, само с четири рокли и призна, че „непрекъснато предизвикателство е да намериш капитал ...“

Съветът на Тимо беше да направите наистина привлекателен, добре представен бизнес план с лого и концепция и да го представите на вашите родители, приятелите на вашите родители или приятелите на вашите родители. Алън добави: „Просто продължи!“

Майкъл „направи бебешки стъпки, спести и използва кредитни карти“.

На въпрос относно намирането на фабрики за производство на стоки, Джеф, Тимо и Алън казаха „опит и грешка“ и Алън посъветва никога да няма само една фабрика, защото различните фабрики са добри в различните неща. Той дори посъветва просто да влезете в някои сгради в центъра за дрехи и да отидете на всеки етаж и да задавате въпроси на хората. Никой обаче всъщност не е кръстил фабрика ...

Що се отнася до заводите в Китай, консенсусът беше, че това е „сложно“, защото има огромни минимуми, това е по -трудно се получават нещата навреме и е скъпо да се въртят напред -назад, но повечето от тях все още произвеждат някои неща Китай.

Урок #7: Бъдете наистина, наистина сигурни, че това е, което искате да правите и е това, което обичате. Това беше може би най -важният и съгласуван урок от дискусията. На въпрос от член на аудиторията какво да направите, ако не сте сигурни и просто искате да „изпробвате“ бизнес идея, участниците в дискусията единодушно отговориха: - Трябва да си сигурен. И вие трябва да се насладите на процеса, защото ще има предизвикателства и не е задължително да спечелите много пари.

Отново благодаря на нашите участници, бизнес екипа на Fashionista, Меган Магуайър Стийл и, разбира се, на нашата публика, която зададе страхотни въпроси.