Снимка: WWD
С пускането на него нов седмичен печат издание в сряда, Ежедневно дамско облекло предефинира ролята си на модна библия, като пресича границата между списание и вестник.
„Предизвикателството за нас е да постигнем баланса на контекстната печатна машина с много по -спешното и нетрайното WWD.com, което е по -скоро подход 24/7 “, казва главният редактор Едуард Нардоза.
Журналистическият ангажимент остава същият, настоява Нардоза, но медийните канали се променят. Gone е ежедневното печатно издание; онлайн на WWD.com, Penske Media изгражда инфраструктурата, необходима за покриване на индустрията 24/7 с офиси по целия свят. „Имаме информация в реално време от Азия, след това Европа вдига топката в реално време в Европа и след това получаваме Ню Йорк... и след това Западното крайбрежие в Ел Ей ", казва Нардоса.
WWD също разширява присъствието си в социалните медии и планира да го превърне в официална част от служебните задължения на персонала. Известни редактори и писатели скоро ще използват Twitter и Instagram, за да докладват и коментират индустрията, нещо, което журналистите в други издания правят от години. „Тези от нас, които работехме за г -н Феърчайлд, винаги бяха научавани:„ Не става въпрос за теб, а за читателя и за вестника “, казва Нардоза. "Но факт е, че дигиталните медии - и особено социалните медии - реагират на индивидуалните гласове по много активен начин, така че ще експериментираме с него и ще видим как работи."
Nardoza настоява, че марките и стоките няма да бъдат популяризирани в тези акаунти, тъй като те често са от редактори на списания. „Няма да накараме нашите писатели и репортери да снимат обувките им и да кажат„ Всички да купуват моя Джими Чоос “, казва той. "Но ако пишат в туитър, че новата тенденция в Jimmy Choo са апартаменти или каквото и да е друго, това е напълно легитимно."
Междувременно седмичното печатно издание в сряда отваря нови възможности за задълбочено и актуално отразяване на индустрията. Най -забележителната промяна от ежедневието е разделителната способност на изображението и хартията, които позволяват по -добър графичен дизайн. „[В ежедневен вестник] стилът е подчинен на същността на получаването на информацията на страницата“, казва Нардоза. "Сега, с този по -сложен формат, ние разглеждаме стила и съдържанието, намиращи по -голямо равновесие."
Рекламодателите реагират и на тази визуална промяна. „Толкова голяма част от нашия бизнес е лукс и имидж“, казва издателят Пол Джоуди. „Рекламодателите, които може да са колебливи или устойчиви на пускане на вестникарска хартия, сега виждат това красиво, извънгабаритно седмично, където качеството на техните реклами е впечатляващо. "Той цитира Apple като пример, който е реклама неговото гледам във втория брой. „Въпреки че управлението на Apple Watch има много смисъл заради нашите читатели, те никога не биха направили това с вестникарска хартия“, казва Джоуди. „Вече след един брой това промени нашия рекламен микс.“
Както казва Джоуди, вестникарската хартия има много усещане за бизнес (известен още като b2b); сега, когато седмичникът съществува в такъв визуално поразителен и познат формат на списанието, той мисли, че са обсебени от модата читатели извън индустрията ще бъде по -мотивирана да я купува на вестникарските павилиони, където тя се предлага в топ 10 на определени пазарни зони в страната за $9.99.
Проблемът с стартирането има огромни 105 рекламни страници, които според Джоуди са по -високи от очаквания брой за предстоящите издания. Абонаментните такси ще останат непроменени тази година. Въпреки че Джоуди казва, че бизнес отговорът е положителен, той казва, че седмичникът не е ограничен от типично съотношение реклама към редакция. „Ако има проблеми, при които рекламата за редактиране е 20 процента реклами и 80 процента редакция, нека бъде така“, казва той. "За нас е най -важно да покажем редакционното си съдържание."
Нардоза казва, че въпреки преобладаването на модни и луксозни рекламодатели в седмичника, WWDРедакционното отразяване на тези компании няма да бъде засегнато. „Винаги е бил труден и предизвикателен танц WWD, но това продължава от поколения дори преди нас ", казва той и добавя, че марката винаги е докладвала за хората, които са нейни рекламодатели и нейните читатели.
"Burberry рекламира през цялото време на нашия уебсайт и те имат хубава красива печатна реклама [в изданието за стартиране]", казва той. „Това не влияе върху начина, по който покриваме компанията Burberry и Burberry разбира, че ако имат затруднения, ще напишем това. Ако имат победи, ще напишем и това. Мисля, че индустрията е свикнала с това. Не че не го прави неудобно понякога - честно казано. Но това не е нещо, с което не сме свикнали. "
Нардоза казва, че седмичният брой е в процес на разработка и ще са необходими някои експерименти, за да се намери правилният баланс на отразяване между навременните новини и функциите за дълбоко гмуркане. „Ще постигнем ли успех с всеки проблем? Вероятно не, никой не го прави ", казва той. „Важна е информацията и достъпът до информацията. Ако някой е създание за печат и трябва да отпечата, ние ще обслужим този читател. Ако някой е чисто дигитален и не иска да се докосва до друга печатна публикация до края на живота си, ние ще обслужваме и този читател. "