Как станах корейски гуру за красота

Категория Шарлот Чо Корейска красавица Сокоглам | September 19, 2021 08:12

instagram viewer

Съосновател на Sokoglam, Шарлот Чо. Снимка: Sokoglam 

В нашата дългогодишна серия, „Как успявам“ ние говорим с хората, които изкарват прехраната си в модната индустрия за това как са нахлули и са успели.

Корейска красавица е добросъвестно явление в Съединените щати и Шарлот Чо може да поеме голяма част от заслугата за това. В началото тя разговаря с медии за скандално известния корейски режим на грижа за кожата в 10 стъпки, той намери резонанс сред читателите и voilà - се роди вирусен феномен на красотата.

Чо, който е израснал в Калифорния с корейски родители, първоначално не е бил конвертиран в K-beauty. „Повече се грижех за парфюми и дизайнерски дънки, отколкото за грижа за кожата“, казва тя. "Винаги съм смятал, че това е нещо, за което трябва да се грижиш, когато си бил по -голям и се тревожиш за бръчките." Майка й купуваше козметични продукти в малки местни корейски супермаркети, но Чо не искаше да има нищо общо че. След това, след колежа, тя получи възможността да работи за Samsung в Сеул, където нейната мания за красота - и бизнес идея - се наложиха.

След като „се побърка“ с козметични продукти в Сеул и видя колко развълнувани бяха приятелите й в Щатите, когато тя им върна продукти, тя разгледа възможностите за електронна търговия. Те бяха много малко и повечето бяха базирани в Корея, което означава, че купувачите трябваше да се борят с етикети, които не могат да прочетат, и дълго чакане за доставка.

Чо стартира Сококлам, сайт за електронна търговия, специализиран в корейски козметични продукти, от апартамента си в Сеул през 2012 г. Днес тя има персонал от осем щатни служители в Ню Йорк, бизнесът е претърпял експоненциален растеж и тя може да добави „автор“ към списъка си с постижения. (Можеш вземете първата й книга, Малката книга за грижа за кожата: Корейски тайни за красота за здрава, сияйна кожа, започвайки от вторник.) 

Говорихме с Чо за нейния път да стане гуру на K-красота до 30-годишна възраст, какво е да управляваш бизнес със съпруга си-който е съосновател на нейната компания-и много други. Прочетете, за да разберете как предприемачът се справя в бизнеса за красота.

Защо и кога решихте да стартирате Sokoglam?

Съпругът ми и аз имаме предприемачески дух; и двамата сме от семейство предприемачи и винаги сме искали да започнем нещо [заедно]. Просто имаше пълен смисъл. Работейки в Samsung, се занимавах с международен PR и имах страхотно време да запозная пресата с корейската култура. Наистина исках да направя това за нещо, което бях супер страстен, което беше красотата - особено след като цялата ми рутина за грижа за кожата и философията за красота се промениха. Наистина мислех, че това е нещо, което мога да донеса в САЩ и хората ще се заинтересуват, защото беше толкова коренно различно и видях резултати.

Какви бяха реакциите на марките K-beauty, когато се обърнахте към тях?


Определено колеблив. Те се интересуваха повече от китайския пазар. На тези пазари беше лесно да пробият, защото всички вече се интересуваха от корейските драми и бяха наясно с корейската култура на красота, така че не беше необходимо образование. Беше като, къде искаме да насочим енергията си - страна, която едва знае за корейската красота? Това беше голям пътен блок. Сега корейските марки са много развълнувани от американския пазар. Banilaco беше първият, Skinfood и Missha. Имах около 20 продукта, когато за първи път започнах Sokoglam.

Шарлот и Дейв на събитие Daily Candy. Снимка: Sokoglam

Какво се случи, когато стартирахте?

Съпругът ми и аз бяхме шокирани, защото току -що стартирахме сайта и след това две или три седмици по -късно Daily Candy написа малка статия за това. Това бяха буквално три реда. Отговорихме на въпросите й, тя се покачи и се разпродадохме в рамките на няколко часа. Нашият сайт също беше толкова скапан! Беше толкова лошо, беше нещо като бета. Разпродадохме се, така че трябваше да отидем в Myeongdong [туристически търговски район в Сеул] и да купуваме на едро на пълна цена, само за да запазим инерцията.

Кой вършеше цялата работа?

Писахме ръчно етикетите и създавахме една по една фактура и опаковъчен лист. Цялата ни всекидневна беше пълна с кутии. Определено знаем как да лепим кутии сега! Сега имаме център за изпълнение. Беше толкова забавно обаче. Получаването на първата поръчка, която не е от приятел или член на семейството, е наистина вълнуващо.

Имали ли сте ментори или сте получили някакви запомнящи се съвети, когато за първи път сте започнали?

Имахме приятел в Корея, който беше главен изпълнителен директор в ранна възраст. Тя имаше своя собствена дизайнерска фирма. Тя каза: „Ще бъде много работа. Не е толкова бляскаво, колкото си мислите, че ще бъде. "И е толкова вярно. Работил съм на редовна работа и никога през живота си не съм бил толкова стресиран.

Ранните поръчки на Sokoglam в апартамента на Чо в Сеул. Снимка: Шарлот Чо

Колко марки имате сега в сравнение с, когато стартирахте?


По времето, когато стартирахме, имахме може би четири или пет марки, а сега имаме 25. След две години разговори за K-beauty на американския пазар и спечелване на наистина силна общност на Sokoglam, корейските марки вече се свързват с нас. Получаваме много искания от тях, но трябва да откажем много, защото искам да запазя целостта на курирането на сайта. Много обичам да намирам марките, които не са на пътя, и да им помогна да намерят успех. Въпреки че Sokoglam в началото беше магазин за електронна търговия, той наистина се превърна в по-скоро сайт за красота и начин на живот. Публикуваме веднъж на ден сега в нашия Klog. Не говорим само за K-beauty, но и за култура и храна, а понякога и за продукти, които не са корейски.

Как се появи книгата?

До мен се обърна агенция, която видя някои статии, които написах. Те знаеха, че корейската красота се издига в обществения интерес, затова ме попитаха дали имам интерес да напиша книга. Смятаха, че това е страхотен момент и аз ще имам правилния глас за това. Бях толкова зает с училището по естетика и Sokoglam и това изглеждаше като огромна трудна задача, за която не бях сигурен, че съм готов. Това беше миналото лято. Дори не бях сигурен, че това е сериозна молба. В крайна сметка създадох предложение за книга за няколко седмици и всички тези издатели се интересуваха от него. Дори агентът ми беше шокиран. Обикновено книгите се публикуват за две до три години, но ние направихме точка да публикуваме в рамките на една година. Това беше наистина луд подвиг.

В пространството K-beauty сега има много конкуренция. Как това ви предизвиква като предприемач?

Появяват се още много сайтове за K-beauty. За нас ние се фокусираме наистина върху целостта на курирането и гарантираме, че предоставяме както масови марки, така и скрити скъпоценни камъни, които не са толкова [добре познати]. Това, което наистина ни отличава, е нашата общност. Имаме много хора, които отиват в Klog за информация и съвети - мисля, че това е наистина ценно. Мисля, че е страхотно, че K-beauty става все по-мейнстрийм. Колкото повече хора чуват за него и научават за него, от какъвто и канал да е, радвам се, че става все по -популярен, защото не искам това да е тенденция.

Как успявате да управлявате всичко?

Аз съм с [съпруга ми] Дейв 24/7. Не прекарваме време разделени. Хората са като: „Как го правите, момчета?“ Наистина се получава добре. Няма никой, с когото бих предпочел да направя това. Имате това доверие и тази връзка. Той работи от страна на цифрите и операциите. Той е ветеринарен лекар от Уест Пойнт и управлява над сто войници в Ирак. Той е бивш армейски капитан, който знае твърде много за козметиката! Той също така е чудесен в това да ми дава разговор, защото имам нужда от много от тях.

Къде виждате себе си и бизнеса си след три до пет години?

Искам хората да видят Sokoglam като най -надеждния корейски сайт за красота и начин на живот в мрежата и наистина очаквам с нетърпение да видя повече хора да се интересуват от корейската красота. В Лос Анджелис и Ню Йорк всички те са наясно сега, но наистина да се направи K-beauty по-дълготрайна и [добре позната] в цялата страна е цел. Едно нещо, което научих, докато управлявах Sokoglam, е как да отблъсна съмнението и страха. Като предприемач се уча да излизам от зоната си на комфорт и да казвам „да“ на още неща. Бях като: "Аз не съм писател, кой ще ми даде сделка за книга?" Но сега това се публикува, знам, че никога не трябва да казвам, че не мога да правя неща. Беше прекрасно преживяване.

Това интервю е редактирано и съкратено.