أمس ، مراتتشريح حالة مبيعات إعلانات Conde Nast ، وخلصت إلى أن المجلات التي "تلقي بشبكة أوسع" من حيث الأشخاص الذين تسمح لهم بالإعلان في منشوراتهم تعمل بشكل جيد في الوقت الحالي ، ولكن موقف كوندي الطويل الأمد المتمثل في عدم التفاوض مطلقًا على أسعارهم مع المعلنين قد يتحول إلى خطة جيدة طويلة الأجل و "نهج عادل التسعير ". وفي الوقت نفسه ، فإن انترناشيونال هيرالد تريبيون التقارير أن Conde Nast تعمل على تنويع (وبالتالي تعزيز) قاعدة المعلنين من خلال إنشاء الحملات بأنفسهم ، مثل تلك التي فعلوها مع LG و Lexus و Gray Goose و Dillard's ، عبر "الأحداث داخل المتجر والحفلات والبرامج التلفزيونية" أثناء 2008. من خلال إنشاء هذه الحملات الإعلانية ، كان كوندي العقل المدبر لبعض الأشياء: 1. يطالبون بأن تكون جميع الحملات التي يتم إنشاؤها داخليًا فقط نشرت في بيت. وبالتالي، في الاسلوب، المملوكة لشركة Time Inc ، لن يكون لديها أبدًا أحد الإعلانات التي أنشأتها Conde Nast Media Group - على عكس فوغ ، لاكي أو ألور، جميعها نشرتها Conde. 2. نظرًا لأنهم يضمنون بالفعل مساحة إعلانية في مجلاتهم وعقارات مواقع الويب لهؤلاء المعلنين من خلال إنشاء حملاتهم ، فإنهم يقومون أيضًا بإنشاء ملف بتكاليف منخفضة نسبيًا ، الأمر الذي يجذب كل من المعلنين و Conde Nast - لقد ابتكروا بشكل أساسي نظامًا ينفقون فيه القليل (في إنشاء الحملات) مع ضمان الكثير (أرباح الإعلانات ، والحصرية ، ورفاهية عدم الاضطرار إلى الذهاب إلى "السوق المنخفضة" مع قاعدة المعلنين) في إرجاع. هذا ، بالإضافة إلى الأخبار الأخيرة التي تفيد بأن كوندي سيكسب الكثير من الدولارات من خلال المزيد من محتوى الفيديو عبر الإنترنت ، يجعلنا نعتقد أن كوندي قد لا يكون أداءه سيئًا مثل الناس أعتقد ، على الرغم من المشكلات الأخيرة - بعد كل شيء ، قال كبير مسؤولي التسويق في LG ، "في نهاية عام 2009 ، من المحتمل أن ننفق المزيد مع Conde Nast مقابل عام منذ." أيهما مثير للإعجاب في هذه البيئة ، أليس كذلك؟