لم يكن هناك نقص في الاهتمام بـ كنسالتغييرات صنعت آنا وينتور منذ أن كانت عين المدير الفني لكوندي ناست قبل ستة أشهر ، دور تشغله بالإضافة إلى مناصبها كرئيسة تحرير لـ مجلة فوج ومدير تحرير التين رائج.
في WWDفي مؤتمر الملابس الذي عقدته في مانهاتن يوم الثلاثاء ، صعدت وينتور المسرح مع ليزلي مونفيس ، الرئيس والمدير التنفيذي لشبكة سي بي إس ، لمناقشة وظيفتها الجديدة وكيف تتوسع مجلة فوج"القوة والسلطة" خارج المجلة نفسها.
وفقًا لوينتور ، كان كارل لاغرفيلد - على وجه التحديد ، حديث لاغرفيلد قبل عام عن دوره كمدير إبداعي للعديد من الأزياء. المنازل ، بما في ذلك Chanel - التي أعطت الرئيس التنفيذي لشركة Conde Nast Charles Townsend فكرة الترويج لـ Wintour لدورها الحالي في الإشراف على العديد من الشركات الأخرى العناوين. حتى الآن ، لم تُفصّل كوندي ولا وينتور علنًا ماهية دورها ، على الرغم من أنها أجرت بعض التغييرات الملحوظة في الموظفين - طرد وتعيين رؤساء تحرير جدد في سعيد الحظ و المسافر - وكان له تأثير على اختيارات الغلاف لتلك المجلات. (يُقال إن تأثيرها أقل بكثير في العناوين التي يتم فيها تثبيت محررين أكثر قوة ، مثل فانيتي فير و نيويوركر.)
خلال الأسئلة والأجوبة ، لم تقدم وينتور مزيدًا من التفاصيل عن منصبها كمديرة فنية ، لكنها بذلت جهدًا للتأكيد على أنها ليست مديرًا دقيقًا. وقالت: "أعتقد أن الناس يعملون بشكل أفضل عندما يتمتعون بالحرية والموثوقية". "لا شيء يسعدني أكثر مما لو ظهرت لقطة رائعة أو مقال رائع لا علاقة له بما نحن عليه تمت مناقشته في الأصل ، ولكنه أفضل كثيرًا... [في] دوري الجديد ، أهم شيء أفعله هو حماية ومناقشة [مع] المحررين. إن رؤية المحررين هي التي تخلق مجلة رائعة ".
سألت مونفيس وينتور ما الذي جعلها ناجحة للغاية. وأثنت وينتور على والدها ، رئيس التحرير السابق لصحيفة لندن مساء قياسيلزراعتها في الحسم. وقالت: "لقد نشأت وأنا أشاهده يقود فريقًا من الصحفيين ، ولأنني شخصية حاسمة للغاية وأعتقد أنه محرر لا يعرف الخوف". "أعتقد أنه من خلال هذا المثال أدركت أن أكثر ما يكرهه العاملون لدى [محرر] هو التردد. حتى لو كنت غير متأكد تمامًا ، فسوف أتظاهر بأنني أعرف بالضبط ما أتحدث عنه وسأتخذ قرارًا ".
وماذا عن مجلة فوجمستقبل؟ بالنسبة إلى وينتور ، يتم إنشاء محتوى عبر المزيد من القنوات - وبالتحديد الرقمية - والتوسع مجلة فوجنفوذها من خلال مبادرات أخرى مختلفة. وأوضحت: "ما نقوم به الآن هو إنشاء المزيد من المحتوى المخصص لقنوات مختلفة". "أعتقد أن ما تعلمته ، وما تعلمناه جميعًا ، هو أنك إذا قدمت محتوى مشابهًا للمجلة و موقع الويب ، سيكون أقل نجاحًا [لأنك] تصل إلى قارئ مختلف [في كل موقع برنامج]... الخبر السار هو أنك تصل إلى عدد أكبر بكثير من القراء من خلال جميع هذه القنوات المختلفة ".
وأكد وينتور أن الطباعة لا تزال "أهم جزء مربح من [مجلة فوجعملهم ، "ولكن ليكون ذلك بمثابة قوة حقيقية ، مجلة فوج يجب أن تفعل أكثر من إنتاج مجلة شهرية. ماذا او ما مجلة فوج قد طور "الوضوح والسلطة [و] وجهة نظر" ووسع ذلك ليشمل البرامج "اللامنهجية" مثل مجلة فوجصندوق الأزياء ، الذي "يغذي قوة وسلطة مجلة فوجقالت.
قال وينتور: "لا أصدق أي شخص يقول إن لديه كل الإجابات". "أعتقد أننا جميعًا نتعلم بينما نمضي قدمًا."