ما تخطط علامة Seafolly للعلامة التجارية الأسترالية لملابس السباحة من خلال استثمار LVMH

instagram viewer

يوم الاثنين ، اندلعت الأخبار LVMHاستحوذ صندوق الأسهم الخاصة L Capital Asia على حصة الأغلبية في ماركة ملابس السباحة الأسترالية سيفولي مقابل مبلغ لم يكشف عنه. على المسار الصحيح لتحقيق مبيعات بقيمة 120 مليون دولار هذا العام ، والمطالبة بنسبة 35 في المائة من سوق ملابس السباحة في بلدها الأم ، من السهل فهم سبب رغبة المستثمر في المشاركة. تشترك نماذج حملة Seafolly في تداخل واسع مع ملف فرقة فيكتوريا سيكريت - مارثا هانت ، بهاتي برينسلو ، ميراندا كير ، جيسيكا هارت ، وآخرون. - لا يمكن ان تؤذي ايضا.

إذن ما هو سيفولي ، الذي كان مملوكًا لعائلة منذ أن اشترى الرئيس التنفيذي أنتوني هالاس شريك والده في عام 1996 ، الذي سيفعله بالاستثمار؟

إعادة وضع نفسها كعلامة تجارية نمط الحياة ، لتبدأ. يقول هالاس إن L Capital Asia و LVMH لديهما الكثير من الخبرة في تحديد المصادر والإنتاج ، وهو أمر سيكون مفيدًا مع نمو الشركة في قطاع الملابس والحماية من أشعة الشمس والنظارات. تمثل شركة Swim 80 بالمائة من مبيعاتها اليوم ، ولتعزيز نسبة 20 بالمائة المتبقية التي تأتي من الإكسسوارات والملابس ، من المفيد العمل مع فريق كان موجودًا من قبل.

يعد التوسع العالمي جزءًا كبيرًا من المعادلة أيضًا ، وهو طموح ينعكس في قرار الشركة لبدء جذب المزيد من الأطفال الدوليين لإعلاناتها بعد سنوات من الميل نحو أستراليا عارضات ازياء. افتتحت Seafolly مؤخرًا أول متجر لها في كاليفورنيا مع خطط لفتح متجرين آخرين في المنطقة ، على الرغم من أنها بدأت بيع الجملة لتجار التجزئة مثل Everything But Water و Nordstrom و الأنثروبولوجيا منذ حوالي خمس سنوات. (يقول هالاس إن إجمالي الأعمال التجارية عبارة عن بيع بالجملة بنسبة 65 في المائة تقريبًا).

تكمن مشكلة فتح المتاجر في الولايات المتحدة في أن عدم التواجد على الأرض قد أدى إلى خسارة Seafolly في العقارات الممتازة للاعبين المحليين. يقول هالاس إنه سيكون من الأسهل كثيرًا تحديد المواقع التي يريدها الفريق مع وجود L Capital Asia (و LVMH) خلفه.

يمثل كل سوق جديد تحديًا مختلفًا بالطبع. عملاء الجملة في فرنسا ، التي أصبحت الآن واحدة من أكبر المناطق الجغرافية لشركة Seafolly ، كانوا في البداية متشكك في مقدار التغطية التي توفرها أنماط العلامة التجارية ، نظرًا لأن العلامات التجارية المحلية تميل إلى أن تكون كثيرة مقشدة. تبين أن المستهلكين الفرنسيين أرادوا بديلاً لذلك. في غضون ذلك ، يتطلب البيع في ألمانيا الصبر ، لأن تجار التجزئة يميلون إلى وضع أوامر متحفظة في البداية. لكن هالاس يقول إنهم سيعتمدون على هؤلاء بشكل تدريجي وسيصبحون عملاء مخلصين.

الولايات المتحدة صعبة لأنها مجزأة للغاية عندما يتعلق الأمر بالسباحة. تدخل العلامات التجارية نفسها في منافذ ضيقة ، مثل الصغار والصغار. تستهدف Seafolly قطاعًا أوسع بكثير من السكان ، لذلك كان عليها إثبات نفسها لعملاء البيع بالجملة.

لكن لا مشكلة. وبحسب حلس "لسنا في عجلة من أمرنا".