الكسندر وانغ رجل مشغول هذه الأيام. لم يقتصر الأمر على استمراره في بناء علامته التجارية الخاصة التي تبلغ من العمر ثماني سنوات - والتي لديها الآن ثلاثة خطوط جاهزة للارتداء للنساء ، مجموعة وإكسسوارات الرجال لكليهما - لكنه يقود أيضًا الاتجاه الإبداعي لـ Balenciaga ، وهو الدور الذي تولى به ديسمبر الماضي.
وقال وانغ: "لقد مر ما يقرب من عام منذ أن وقعت العقد ، لقد كانت رحلة سريعة" WWDبريدجيت فولي في مؤتمر الملابس في نيويورك يوم الثلاثاء. "بشكل أساسي ، لقد كان ضعف حجم العمل ، لكنه كان مثريًا للغاية ، مثل هذا التحدي الذي استمتعت به حقًا."
يقول وانغ إنه تولى المنصب في Balenciaga جزئيًا لأنه أراد أن يتعلم كيف تعمل أعمالها - وهي الدروس التي يريد أن يستعيدها إلى شركته الخاصة. "لقد تعاملت معه حقًا كطريقة لأرى نفسي أدمج في هيكل أعمال مختلف ، شيء ما قد تتحداني بطريقة قد تتمكن شركتي الخاصة من النمو فيها في غضون بضع سنوات أو عقود " يقول.
سأل فولي وانغ كيف يميز بين الملصقات بشكل خلاق. يقول إن علامته التجارية هي "منتج شخصي تمامًا" يعبر عن صوته. في Balenciaga ، دائمًا ما يكون تراث المنزل والحمض النووي في ذهنه ، سواء أثناء التركيبات أو الحديث عن المتاجر. ويصر على أن العمل ضمن تاريخ وإطار Balenciaga هو "بالتأكيد ليس عائقًا" ، ولكنه تحدٍ ممتع. كما أنه يقدر الفرصة لمخاطبة جمهور أكبر بكثير.
ويضيف وانغ أن الأدوار المزدوجة أجبرته على أن يكون "واضحًا جدًا" فيما يتعلق بما يريده من فرقه. "عليك أن تعرف ما تريد وتذهب معه. في بعض الأحيان تكون [قراراتك] خاطئة ولكن عليك أن تكون على استعداد للمخاطرة والمضي قدمًا ، "كما يقول ، وهو شعور كان في جلسة لاحقة.
ذهب وانغ للحديث عن أيام نشأته في سان فرانسيسكو ولماذا قرر ترك بارسونز بعد سنته الثانية. يقول: "شعرت أنني لم أواجه تحديًا ، وأردت حقًا أن أجد شيئًا أكثر فعالية". "شعرت أنني كنت أتعلم الكثير في فترات التدريب الداخلي الخاصة بي واعتقدت أنني سأكون قادرًا على التوقف واكتشاف فرصة مختلفة. ثم أطلقت خطي الخاص الذي لم أفكر أبدًا أنه سينتهي بالطريقة التي فعلها ".
يقول وانغ إن إنشاء مجموعته الأولى كان "يعتمد حقًا على الغريزة والشجاعة". لقد شعر أن هناك جمهورًا هناك - أشخاص يعرفهم لم يتمكنوا من العثور على نوع الملابس التي يريدونها. يصف علامته التجارية بأنها بارعة ، وروح الدعابة ، و "ساخرة بعض الشيء" وتجريبية - لها "نظرة غير ثمينة" على الموضة التي تعتمد على العناصر اليومية مثل القمصان والجينز والبلوزات ، ولكنها "مصنوعة في هذه الأشياء الخيالية".
اليوم ، يحمل ألكسندر وانغ ثلاث مجموعات: خط التجميع الرئيسي تحت اسمه. Core ، التي "تعتمد أكثر على الخياطة" والأكثر مبيعًا للشركة باستمرار ؛ و T ، الذي يصر على أنه ليس خط انتشار ولكن "أكثر من مكون" ، يركز على القمصان والحياكة وبعض الجلود مؤخرًا. وهو يصنع الآن أيضًا إكسسوارات ، بما في ذلك الحقائب والأحذية ، بالإضافة إلى الملابس الجاهزة والحقائب الرجالية. بدأ وانغ أيضًا في إنتاج العناصر اليومية ، مثل صواني المنافض والأغطية الخفيفة ، بالإضافة إلى "العناصر الخيالية" مثل قفازات ملاكمة ملفوفة باللون الأسود - والتي يقول إنها كانت ممتعة في التصميم وحققت أداءً جيدًا في المبيعات أرضية.
افتتحت شركة وانغ للتو متجرها السادس عشر في طوكيو الشهر الماضي. بالإضافة إلى عمليات البيع بالتجزئة الخاصة به ، تُباع ملابسه وإكسسواراته في حوالي 700 متجر آخر حول العالم. حوالي 40 ٪ من مبيعاته تأتي من الولايات المتحدة ، وتتركز 60 ٪ المتبقية بشكل رئيسي في أوروبا وآسيا. بينما يقول وانج إنه يخطط لمواصلة نمو الشركة بقوة ، اعترض عندما سئل عما إذا كان يبحث عن استثمار خارجي. يقول: "نحن مملوكون لعائلة في الوقت الحالي ، وكنا سعداء حقًا بنمونا". لكن لا تقل أبدًا مطلقًا: "أنا لا أقول [لن نجمع أبدًا تمويلًا خارجيًا] ، [قد] يكون هناك وقت نفكر فيه".
وما حجم العلامة التجارية ألكسندر وانغ؟ هل يعتقد يومًا ما أنه سيكون بحجم أحد نجومه المعروفين ، رالف لورين؟ قال وانغ: "إن تحقيق جزء بسيط من نجاحه سيكون أمرًا لا يصدق". لقد كان ردًا متواضعًا ، ولكن بالنظر إلى تعليق وانغ السابق حول رغبته في جعل شركته كبيرة مثل بالنسياغا ، ربما في السنوات القليلة القادمة فقط ، نعتقد أن طموحاته للشركة بعيدة كل البعد عن ذلك محتشم.