كيف غير ستان هيرمان ، والد أسبوع الموضة ، صناعة الأزياء الأمريكية

instagram viewer

ستان هيرمان وامرأته اليمنى السابقة فيرن ماليس في حفل توزيع جوائز CFDA لعام 2015. الصورة: ديمتريوس كامبوريس / جيتي إيماجيس

من 25 حزيران (يونيو) إلى 4 تموز (يوليو) ، سنقوم بفحص - وفي بعض الأحيان ، الاحتفال - جميع الأشياء الأمريكية الصنع ، من حالة تصنيع الملابس الأمريكية إلى النماذج الأمريكية المولد في صعود. يمكنك متابعة كل تغطيتنا هنا.

يقول هيرمان في الاستوديو الخاص به المطل على براينت بارك: "الشيء الذي يلخص ستان هيرمان ، إذا كان عليك تلخيصه ، هو أنني كنت في كل شيء تقريبًا". "لقد ارتديت حمالات الصدر ، وارتديت الزي الأمني ​​، وصممت ملابس السهرة ، وارتديت فساتين الزفاف ، وحصلت للتو على مهنة طويلة جدًا في المركز الحار ربما مرتين أو ثلاث مرات. " 
في الواقع ، كان لدى هيرمان واحدة من أطول المهن وأكثرها تنوعًا في الموضة. بعد الخدمة في الجيش خلال الحرب الكورية ، جاء إلى نيويورك وبدأ العمل كمصمم في منطقة الملابس. جاءت شهرة الموضة في وقت مبكر كمصمم لأفضل النقاد السيد مورت في الستينيات. بعد إغلاق الشركة في الثمانينيات ، عمل هيرمان كمصمم مستقل وقام بهدوء ببناء زي موحد كبير لتطوير الأعمال للشركات الأمريكية الكبرى مثل FedEx و McDonalds والجماهير الساحرة على QVC ، حيث لا يزال يبيع ملابس الاسترخاء على التلفزيون المباشر اليوم.

في خضم كل هذا ، شغل هيرمان منصب رئيس مجلس مصممي الأزياء الأمريكية من عام 1991 إلى عام 2006 ، غيرت الصناعة إلى الأبد من خلال الإشراف على العقد الأول من أسبوع الموضة في نيويورك في براينت بارك ورعاية شرائها من قبل آي إم جي في عام 2001.

لقد تحدثت مع المصمم في الاستوديو الخاص به حول الأيام الأولى لـ CFDA ، وكيف تمكن من مجادلة شخصيات الصناعة على مر السنين وتطور أسبوع الموضة.

أخبرني عن أيامك الأولى في CFDA.

كان المجلس أخوية صغيرة جدًا تديرها إليانور لامبرت ، التي كانت أيضًا دعاية. كانت الصناعة أصغر بكثير في ذلك الوقت لكنها كانت تسيطر حقًا على الصحافة في نيويورك. كانت ذكية بما يكفي لترتيب أسبوع الصحافة. وأرادت تكوين مجموعة من "أفضل" ، على حد قولها ، "مصممي الأزياء الأمريكيين" الذين يمثلون عالم الفن في الموضة والأزياء كفن وكانت تلك حقًا بداية المرة الأولى التي أتذكر فيها أن أي مصمم انضم إلى أي شيء ، لأن المصممين لم ينضموا إليه أبدًا اى شئ. خاصة عندما تعود قبلي ، عندما تعود إلى الأربعينيات وأوائل الخمسينيات. لم يكن المصممون مجرد سياسيين على الإطلاق.

أدركت إليانور في وقت مبكر أن هناك مصممًا وراء هذه الأشياء وبدأت في الارتقاء بها من خلال تمثيلها ثم شكلت CFDA. أعتقد أن القائمة الأصلية لأعضاء CFDA كانت 13 أو 14. كانوا جميعًا يصممون ما نسميه ملابس "أفضل" في تلك المرحلة. أتذكر أنني كنت مصممًا رائعًا في الستينيات ، مصممًا رائعًا حقًا ، ووجدت صعوبة في الدخول إلى CFDA. استغرق الأمر حتى عام 1967 للانضمام إلى المنظمة وكنت مجرد عضو. ربما كان هناك 40 منا.

كنت دائمًا مهتمًا بقطاع الموضة ، وليس كيفية إدارة شركة ، ولكن سبب وجودها كلها. لم أكن متزوجًا من اللف أو الرسم أو عيش حياة الشخص المبدع بمفرده وغالبًا ما يأتي نجاح الموضة بسرعة كبيرة إذا كنت لا تعرف من أين يأتي. وفجأة من خلال صدفة ، قمت بعمل مجموعة يبدو أنها تعمل [للسيد مورت] وأصبحت شخصًا في هذه الصناعة وهو ما يدور حوله حقًا. هناك زريبة صغيرة تفتح الباب للدخول إليها. لا يزال موجودًا اليوم وهو نفس الشيء. إنها أكبر قليلاً. وفجأة أصبح الأشخاص الموجودون في هذا الزريبة هم أصدقاؤك وهؤلاء هم الأشخاص الذين تعرفهم ومن ثم تدرك أن الأشخاص الذين تعرفهم هم حقًا ال اشخاص. هم الذين يتخذون كل القرارات الكبيرة. وهناك كل هؤلاء الأشخاص في الخارج ينظرون إلى الداخل ، لذلك كنت محظوظًا. كنت محظوظا جدا.

ثم كان بيري إليس رئيس المجموعة في ذلك الوقت ولا أستطيع أن أخبرك عن السبب لكنه طلب مني أن أكون على السبورة وبالطبع كنت متحمسًا جدًا لذلك. صعدت على السبورة وجلست على هذا اللوح لمدة 10 أو 15 عامًا. نادرا ما تحدثت ، كانت الاجتماعات تديرها إليانور ثم بالطبع أوسكار [دي لا رنتا] و بيل [بلاس]. كنت هناك ، كنت جديرًا بالثقة ، لقد عملت ولكني لم أكن متحركًا وشاكرًا على الإطلاق. كان يسيطر عليها أوسكار وبيل و ماري مكفادين أننا لم نفعل أي شيء. لم أفهم سبب وجودي هناك. لم أفكر أبدًا أنه سيكون ما سيصبح عليه الأمر.

لقد حدث وباء الإيدز ومثل كل هذه الأشياء ، فقد جمع الناس معًا. في ذلك الوقت ، كان اسم رئيس CFDA امرأة كارولين روم. وقمنا بحفل كبير كان يديره مجلة فوج, آنا [وينتور], دونا كاران وكارولين. لم يفهم أحد كم سيكون الأمر مذهلاً ، لقد كان مجرد نجاح هائل. لقد كسبنا الكثير من المال ووضعناه في البنك. ثم من العدم ، قالت كارولين إنها لا تريد أن تصبح رئيسة بعد الآن ، وكان ذلك بمثابة صدمة. لم أكن أعتقد أنني كنت الشخص التالي في الصف.

لقد غيرت طريقة حياتي كلها في الموضة في تلك المرحلة. كنت نوعا ما أقضم الحواف ، لم أعد في المركز الساخن ، لم أكن قادرة على المنافسة مع هؤلاء الناس. لقد وثقوا بي لأنني لم أكن منافسًا لهم وكنت ذكيًا بما يكفي لمعرفة كيفية التعايش معهم. أتذكر أول لقاء لنا في هذا الاستوديو عندما كنت رئيسًا. لقد كان اجتماعًا رائعًا حيث لم يكن لدي ما يكفي من الكراسي وأتذكر أنني جلست على أحد الكراسي المرتفعة لأنني أردت أن أكون أعلى من أوسكار وجميع الأشخاص الآخرين. كانت لدينا مشكلة كبيرة - كان لدينا كل هذه الأموال في البنك ولم يعرف أحد ماذا نفعل بها ولكن في النهاية كنا منظمة. ثم وظفت فيرن ماليس، التي أصبحت مديري التنفيذي وامرأة إيجابية للغاية اعتقدت معي حقًا أنه يمكننا القيام بالكثير من الأشياء للصناعة. وبعد 16 عامًا كنت لا أزال هناك. لم تعد كذلك.

ستان هيرمان في عام 2014. الصورة: أندرو توث / جيتي إيماجيس

كيف كان لديك الوقت لتصميم وقيادة CFDA في نفس الوقت؟

لم أعد في المركز الحار ، وكان لديّ أعمالي في مجال الملابس المريحة ، وعمل الزي الرسمي الخاص بي وكان الاستوديو بعيدًا نوعًا ما عن الحشد المجنون. أيضًا ، من الناحية الشخصية ، توفي شريكي في ذلك الوقت فقط عندما أصبحت رئيسًا لـ CFDA الوقت ، وكان توقيتًا رائعًا لأنه بخلاف ذلك أعتقد أنه كان سيحدث... لا أعرف ما الذي كنت سأفعله. لم يرغب أحد حقًا في الوظيفة بعد أن أخذتها لأنهم اعتقدوا أنه كان من الصعب القيام بذلك. كان هناك عدد من الأشخاص الذين فكروا ، خاصةً واحدًا أو اثنين من المصممين ، لم [يعجبهم] الاتجاه الذي كنت أقوم بإدخال CFDA ، لذلك كان لدي دائمًا عدد من الأشخاص لأتجنبهم وبحلول نهاية 16 عامًا كنت قد سئمت قليلاً هو - هي. أعتقد أنني كنت سأبقى ، لقد تم دفعوني بطريقة لطيفة ، بطريقة صادقة ، وقد أجرينا انتخابات تم تحديدها بشكل كبير للغاية في كل مكان. أردنا شخصًا جديدًا وفي البداية لم أكن أعتقد ذلك ديان [فون فورستنبرغ] سيكون الشخص. اعتقدت أنها كانت تعيد إحياء حياتها المهنية ، وكان لدينا أشخاص آخرون في الاعتبار ولكن لكي تكون رئيسًا ، يجب أن تكون في مجلس الإدارة. أنا سعيدة للغاية لأنها أصبحت رئيسة ، لقد كانت رائعة. لقد اتخذت الأمر ثلاثة مستويات أعلى وهي لاعبة رئيسية في كل ما تفعله تقريبًا وقد أخذت الأمر على محمل الجد ، وهو ما لم أكن متأكدًا منه في البداية. بالتأكيد ليست هي فنجان الشاي للجميع لكنها مذهلة.

كيف تصف الاتجاه الذي كنت تسلكه في CFDA؟

كنا نمثل ما كان يحدث في العمل. لم يعد مركزًا صغيرًا للملابس ، بل أصبحنا أكثر إيجابية ومقبولين عالميًا. كانت فيرن جرافة رائعة. عندما خطرت لها فكرة ، كانت ستعمل عليها حقًا. كان فيرن مديري التنفيذي ، ثم بيتر أرنولد ستيفن كولب. عملت معه لمدة عام قبل أن تتولى ديان منصبه.

وفي هذه الصناعة ، كما تعلم ، هناك شخص ما يُدعى آنا وينتور من وراء الكواليس في كل شيء تقريبًا وبالتأكيد كان معي ومع CFDA. أصبحوا جنبا إلى جنب مع CFDA. مجلة فوج، CFDA - أنت لا تفكر في هاربر. ال صندوق الموضة بدأت في نهاية فترة ولايتي ولكن ديان وبالتأكيد آنا ارتقوا إلى مستوى رائع في هذه المرحلة. الآن ليس هناك أي شيء يمكنك القيام به دون معرفة أن CFDA وراء ذلك. عندما غادرت كان لدينا خمسة أشخاص يعملون في المكتب ، أعتقد أنه يوجد الآن ما يقرب من 30 شخصًا. إنها مؤسسة كبيرة مع تدفق الكثير من الأموال من خلالها ، والكثير من الأعمال الخيرية مستمرة وبناء أعمال أزياء أقوى.

هل تعتقد أن أسبوع الموضة سيكون مركزيا مرة أخرى؟

نعم سيكون في النهاية. أعتقد أنه سيذهب إلى Hudson Yards ، الخيمة التي أقاموها هناك ، سقيفة الثقافة. أعتقد أنه سيتعين على الكثير القيام به - هذا العام الماضي لديان - مع من سيكون الرئيس المقبل ومدة بقاء آنا في دور المحرك والشاكر. أعتقد أننا مررنا بأكثر فترة زمنية إثارة ، لقد كانت صغيرة وكانت جديدة ، كانت مثل الأطفال خارج المبنى. الآن هو عمل تجاري ضخم. لقد تم انتقادنا باستمرار لكوننا تجاريين للغاية ولكن عندما تفعل هذا النوع من الأشياء ، يجب أن يكون لديك المال.

كان أول اختبار لك لأسبوع الموضة هو عرض للمؤتمر الوطني للحزب الديمقراطي في عام 1992 ، أليس كذلك؟

ذاكرة فيرن منه أفضل من لي. يظهر الأول أننا فعلنا ذلك وأننا نجحنا في انضمام الجميع ، ولم تكن هناك خيام. لم نكن في [براينت] بارك ، كنا جميعًا في مناطق صغيرة هنا. أول خيمتين ، أسميهما دائمًا خيام بار ميتزفه. ولكن بمجرد أن تمكنا من النزول عبر العشب ، كان الأمر رائعًا.

ستان هيرمان ورالف لورين في احتفال FedEx و CFDA برئاسة Herman لمدة 16 عامًا في CFDA في عام 2006. الصورة: دونا وارد / جيتي إيماجيس

كيف تمكنت من إشراك جميع المصممين؟

لأنني ما أنا عليه ، فأنا منفتح للغاية بشأن ما أريد. أعتقد أنهم كانوا سعداء باستضافتي لأنهم لم يكن لديهم أي فكرة عما يجري. كل هؤلاء الأشخاص يديرون شركات كبيرة. كنت قادرًا على أن أكون حيث يجب أن أكون ، ذهبت إلى كل اجتماع للجنة حتى أضع يدي في كل شيء. لكن ليس على ديان أن تفعل ذلك الآن. إنها كبيرة جدًا ولدي ستيفن عدد كافٍ من الأشخاص للعمل معه ، لكن كان لدي أعدائي. لن أخبرك من هم ولكن كان لدي أعدائي. وكان هناك أشخاص كانوا يفضلون كثيرًا أن أغادر في وقت أبكر مما فعلت ، لكنني تمكنت من الصمود ، وبعد ذلك عندما أدركت أن الأمر كان ينزلق بعيدًا ، كان علي اتخاذ هذا القرار. لا يمكن أن يكون إلى الأبد.

لقد انتهى بي المطاف دائمًا بفعل ما أردت القيام به وكانت فيرن مديري التنفيذي لمدة 10 سنوات وكانت عملية جدًا جدًا وفي بعض الحالات كانت مثيرة للجدل قليلاً لأنها كانت تعمل جيدًا. لكن الأمر كان جيدًا بالنسبة لي ، لقد قامت بحماية لي. إنها ليست الشرطي السيئ ، إنها السيدة الأولى. إنها صديقة شخصية لي ، وصديقة مقرّبة جدًا لي ، وهي تعيش بجواري مباشرةً في البلد ، ونرى بعضنا البعض طوال الوقت. إنها قوة. أنا نوع مختلف من القوة.

ماذا عن البيع إلى IMG؟ هل كانت تلك مفاجأة أم أنك كنت تتسوق؟

لم تكن مفاجأة ، لقد كنت أحاول بيعها لمدة عام. كانت تدمر CFDA. كنا ندير عروض الأزياء هذه جنبًا إلى جنب مع CFDA ، ولم نقم بتعيين أشخاص جدد وبدأت CFDA تعاني. كان بإمكان فيرن فعل الكثير وبدأنا نخسر المال. أنا من بعتها لذلك جلست معهم وفي النهاية توصلنا إلى اتفاق وكان هذا أفضل شيء فعلته على الإطلاق. بالطبع ، تستحق الآن أموالاً أكثر بكثير مما بعتها من أجلها ، لكنها كانت أموالاً لم نكن نملكها.

والآن يعد أسبوع الموضة في نيويورك حدثًا دوليًا.

الصناعة هي صناعة مختلفة تمامًا. انها موحية جدا للعالم. نيويورك هي المكان الذي يريد الجميع أن يكون فيه في الوقت الحالي ، وقد لا تدوم إلى الأبد ، وقد تستمر في الليل. بالتأكيد لم يتم اعتبارنا على المستوى الدولي كمبدعين للموضة ولكن هذا تغير. أعتقد أن الشيء الكبير الذي كسر الحاجز بالنسبة لنا كان عندما تم تعيين أوسكار للذهاب إلى بالمين وهذا النوع من الأشياء. ثم مارك جاكوبس] ذهب [إلى لويس فويتون] ، إذن مايكل كورز] ذهب إلى [ سيلين]. لم يكن ذلك معروفًا عندما دخلت هذه الصناعة لأول مرة. لا أحد سيفعل ذلك أبدًا ، لكن الناس الآن يتنقلون ذهابًا وإيابًا وتبدو الملابس متشابهة في كل مكان.

لقد انخرطت في برودواي عندما انتقلت إلى نيويورك لأول مرة. ما مدى فائدة الجانب الأدائي لشخصيتك على QVC؟

انا احب الكاميرا. لا بد لي من استخدام المزيد من المكياج الآن ، هذا كل ما في الأمر. إنه عمل صعب هناك وقد كنت أعمل فيه لفترة طويلة ، لذا فأنا من كبار رجال الدولة. إنهم يحكمون حرفيًا على مقدار ما تبيعه بالدقيقة. لقد مررت بأيام استثنائية ومررت بأيام مروعة. إنها في بعض الأحيان البضائع ، وأحيانًا التوقيت ، وأحيانًا يحدث شيء ما في العالم ولا يراقب الناس. في نهاية المطاف يسوي نفسه. لقد أمضيت 22 عامًا ، لذا أعلم أنه يمكنني بيع البضائع ، وإذا قمت بإبطاء إصبع قدمي ، فإنهم يعلمون أن هذا مجرد كعب. ظهرت النتائج فورًا ، فأنت لا تنتظر أن تتصل بك Bloomingdales وتقول ، "لم نبيعها".

لدي بعض الأرقام الهائلة. عندما كنت أبيع أرواب الحمام فقط ، قمت ببيع 100000 روب حمام في اليوم. وهو الكثير من أرواب الحمام للبيع. الجميع يريد أن يكون على QVC الآن. لا أستطيع إخبارك بعدد الأشخاص الذين يتصلون بي ويقولون ، "هل يمكنك ضمني إلى QVC؟" عندما كنت في QVC لأول مرة كان الأمر مضحكًا. سيقول المصممون ، "كيف يمكنك فعل ذلك؟"

ديان فون فورستنبرج وستان هيرمان في احتفال FedEx Corp و CFDA برئاسته لـ CFDA لمدة 16 عامًا في عام 2006. الصورة: دونا وارد / جيتي إيماجيس

كيف تتعامل مع تصميم الزي الموحد؟

انخرطت في صناعة الزي الرسمي حوالي عام 1975. إنه عمل ضخم ، بمليارات ومليارات الدولارات ، الجميع يرتديه. ما أحاول القيام به هو جعل الزي الرسمي يبدو أشبه بالملابس الجاهزة وهذا ما فعلته في السبعينيات وهذا ما زلت أفعله ومايكل [شوارتز] الذي يعمل معي هو الخبير. نحن نعمل على JetBlue الآن. بقدر ما يتم النظر في FedEx ، كنت أفعل ذلك منذ عام 1980 وهذا أمر مذهل. لذا فهي رحلة لا بأس بها ، ستُصدم عندما تتعامل مع الزي الرسمي الذي تتعامل معه حقًا مع الأشخاص الذين تعرفهم. أعني أنه كان هناك وقت كان لدي فيه ماكدونالدز ، يونايتد إيرلاينز ، على ما أعتقد أسيلا. كل هؤلاء الناس! في كل مكان ذهبت إليه كان هناك زي ستان هيرمان. كان الأمر غير عادي.

هل تخبر الناس أنك صممت الزي الذي يرتديه؟

أوه نعم ، أنا أفعل ذلك دائمًا ، يعتقدون أنني أبحر بهم. انا لا امزح. أنا فخور جدًا بالقميص الجديد الذي صممناه لفيديكس لدرجة أنني كنت أرتديهم وحتى الآن كانت الموافقة رائعة. في بعض الأحيان ليس كذلك. إنه عكس ذلك. مثلما كنت أقوم بالكثير من سلاسل الوجبات السريعة ، كنا نتحرك في الكثير من البوليستر. لم يعجبني ذلك ، لكن هذا ما كان يحدث. إذا كنت سأفعل ذلك مرة أخرى ، فلن أضع هؤلاء الأشخاص أبدًا في هذا النوع من البوليستر ولكن بمعنى أنهم كانوا زيًا موحدًا للغاية.

هل ما زلت تريد تحقيق أي شيء؟

أنا لا أتطلع إلى إضاعة الوقت لأنه لم يتبق سوى القليل من الوقت. أود أن أتمكن من استخدامه. لقد كتبت بالفعل مذكرات كانت جالسة على الرف ولم تذهب إلى أي مكان جزئيًا لأنني لم أفعل ذلك دفعته وجزئيًا لأنه لم يكتمل ولكنه لي ، لقد كتبته ، ولم يكن لدي أي شخص آخر يكتب هو - هي. قد يكون هذا شيئًا أود إنهاءه قبل أن تنتهي الأمور. لكن يجب أن يكون لدي مذكرات هناك. أنا واحد من الأشخاص القلائل الذين تواجدوا بالفعل ومعروفين. أستطيع أن أتذكر عندما كان لدى Seventh Avenue صيدلية صغيرة في كل زاوية وكان الجميع يتناولون قشطة البيض على الغداء. أستطيع أن أتذكر عندما كان الخياطون ينزلون من غرفهم العلوية في Seventh Avenue لتناول طعام الغداء كل يوم للتحدث وتحديد من الذي سيوظف أي واحد - لقد كان وقتًا مختلفًا.

تم تحرير هذه المقابلة وتكثيفه.