SUNO ، التي صممها صانع الأفلام Max Osterweis والطبيبة البيطرية في الصناعة Erin Beatty ، هي واحدة من العلامات التجارية الصاخبة التي ظهرت على مدار العام ونصف العام الماضيين. تم إطلاقها كطريقة يستخدمها Osterweis للاستفادة من مجموعته من المنسوجات الأفريقية ، وقد حازت العلامة على متابعين رائعين ، من مجلة فوج إلى ميشيل ويليامز.
لكن بالنسبة للعلامات التجارية الشابة ، لا يعني الطلب دائمًا الدولارات. تحدث معي Osterweis و Beatty حول كيفية بناء SUNO دون أن يكبروا بسرعة كبيرة.
كيف نشأت SUNO؟ ماكس: بدأت المجموعة بمنسوجات شرق إفريقيا التي كنت أجمعها منذ سنوات. لقد بدأت الخط لأنني أردت أن أبدأ نشاطًا تجاريًا في كينيا في نهاية عام 2007 ، بداية عام 2008. لسنوات ، كنت أعد أصدقائي بأن أصنع الفساتين والتنانير من الأقمشة ، لذلك اعتقدت أن هذه ستكون طريقة جيدة للقيام بذلك.
إيرين: كنا أصدقاء لمدة عام تقريبًا ، ثم خطرت لماكس الفكرة وكان يبحث عن مصممين. هذا نوع من الطريقة التي حدثت بها. اعتقدت أنه كان مجنونًا بعض الشيء في البداية ، لكنه أقنعني. هل لديكم خلفيات تصميم؟ ماكس: ذهبت إلى مدرسة السينما وعملت في صناعة السينما - لم أعمل في مجال الأزياء قبل أن أبدأ هذا.
ايرين: ذهبت إلى جامعة كاليفورنيا ، ثم بارسونز. ثم صممت لـ Gap ، ثم Generra ، متابعًا ما يشبه المرشد.
لذلك لا بد أن العمل في الشركات الكبيرة الراسخة كان تجربة جيدة. إيرين: كان Generra أصغر قليلاً من Gap - لقد بدأت نوعًا ما بشكل كبير وصارت أصغر وأصغر. لا أعتقد أنه كان بإمكاني إنجاز SUNO بدون تلك التجارب. تتمتع الشركات بهيكلية ولكي تكون ناجحة ، فإن هيكلنا وعملياتنا مهمة للغاية بالنسبة لنا. لا يمكنك عادةً أن تكون مبدعًا للغاية في الأعمال التجارية ، لكننا نفعل ذلك.
ماكس: إيرين وناديا برادشو - رئيس الإنتاج والتوريد لدينا - تم تدريبهما في Gap. لذا فإن خبرتهم في العمل في الشركة الكبيرة تساعد بالتأكيد في إرشادي أثناء اتخاذ قرارات كبيرة. إنهم يجعلونني على دراية بأشياء لن أكون على دراية بها بخلاف ذلك.
ايرين: ترى العيوب التي يمكن أن تحدث في الشركة الكبيرة. غالبًا ما تنمو الشركات الصغيرة التي تنجح بسرعة كبيرة جدًا في وقت قريب جدًا وتتفكك. هناك فقط معرفة - نحن نحاول تحسين الطريقة التي نقوم بها بالأشياء كل يوم. مجرد اتباع أفضل الممارسات.
لقد تلقيتم يا رفاق الكثير من الدعم من وسائل الإعلام العظيمة منذ البداية. لكن ما الذي كنت ستقوله كان استراحتك الكبيرة؟ ماكس: لقد حصلنا على دعم حفل الافتتاح منذ البداية. لقد عرفتهم منذ سنوات ، وعندما قدمت لهم الفكرة مع عيناتنا وقالوا إنهم سيحملون المجموعة ، منحونا الثقة لإنتاجها بالفعل. كان ثاني أكبر استراحة لنا هو متى زمن أرسلنا مراسلًا إلى كينيا معنا لمدة أسبوع - لقد كانت دفعة صغيرة لطيفة لأننا لم نكن في المتاجر بعد.
إيرين: لقد كانت الصحافة رائعة - منذ العرض في الخريف ، كانت قطار الملاهي بالكامل.
ما هو الشيء الأكثر جنونًا والأكثر جاذبية الذي اضطررت إلى فعله لجعل الشركة تعمل؟ ماكس: في الواقع لا أعتقد أنه كان علينا فعل أي شيء - فالمغامرة نفسها نوع من الأشياء الصعبة. كان المشاهير يتواصلون معنا بأنفسهم. كنا محظوظين بهذه الطريقة. لم نضطر إلى القيام بأي إعلان حرب العصابات.
ايرين: حسنًا ، يعتقد ماكس أنه أمر طبيعي - التجول في سوق في بلد من دول العالم الثالث. بالنسبة لي ، يدفع نفسي للتغلب على الأشياء التي كانت ستخيفني. فريد من نوعه ، أنت لا تفعل ذلك. للذهاب وفرز كل قطعة من القماش ؛ كانت ساحقة. لكنها نجحت.
لقد حققت بالفعل قدرًا لا بأس به من النجاح. ما هو أصعب شيء تواجهه الآن؟ ماكس: بناء البنية التحتية والتأكد من استعدادنا للنمو. بدأنا في نيروبي بعشرة أو اثني عشر عاملاً. كان علينا أن ننمو بوتيرة معقولة. لقد تلقينا طلبات ضخمة لم نكن لنتمكن من تقديمها. لذلك كنا نعمل مع مصنع أكبر ، وقمنا بتدريب عمال جدد ، حتى نتمكن بالفعل من تلبية تلك الطلبات الكبيرة.
إيرين: الحصول على الجودة من بلد ليس به صناعة ملابس. يسمح لنا باستكشاف عالم إبداعي كامل لا يستكشفه الناس كثيرًا ، ولكن علينا أيضًا صنع ملابس تباع.
هل هناك أي شخص تبحث عنه يا رفاق؟ إيرين: لدي صديق للعائلة يقدم لي بعض الإرشادات. لقد عملوا في صناعة الأزياء لفترة طويلة جدًا ، وقد سألتهم كيف ينبغي أن ننمو ، ومن يجب أن نتحدث معه. نحن نتحدث دائمًا مع الأشخاص الذين التقينا بهم ، ولدينا آراء مختلفة.
أين ستكون SUNO بعد خمس سنوات؟ ماكس: نأمل أن نكون قد أعدنا تصميم مكتبنا! نريد فريقًا أكبر وعملية أكثر سلاسة. توسع إلى فئات أخرى - أنا أموت على فعل الرجال - يجب علينا أيضًا أن نصنع الملحقات بحلول ذلك الوقت.