إذا كنت قد كتبت www.fashionologie.com في متصفحك خلال الأسبوع الماضي ، ربما تفاجأ بما وصلت إليه.
هذا لأن PopSugar ، الشركة التي تمتلك Fashionologie ، بالإضافة إلى ShopStyle و FabSugar و 12 موقعًا آخر للأزياء والصحة والمشاهير والتسوق واللياقة البدنية ، قد أعادت تسميتها.
تم طي هويات تلك المواقع الفردية الخمسة عشر PopSugar، العلامة التجارية الأكبر والأكثر نجاحًا للشركة. (ShopStyle الآن تحت PopSugar Shopping ، و Fashionologie تحت PopSugar Fashion News.) في الواقع ، الرئيس التنفيذي Brian Sugar ورئيسة التحرير ليزا شوجر - التي تصادف أن تكون زوجًا وزوجة - غيرت اسم شركتهما من Sugar ، شركة إلى PopSugar، Inc. أفادت الشركة أن PopSugar ، كموقع واحد ، يجتذب 30 مليون مستخدم شهريًا ، ويولد 250 مليون مشاهدة للصفحة. هذا ضخم بالنسبة لمنشور يهتم بالنساء.
لماذا التغيير الجذري في الاستراتيجية؟ لقد تحدثت مع ليزا وبريان شوجر الأسبوع الماضي عن الوجه الجديد لـ PopSugar.
مصمم الأزياء: لماذا هذا الشكل الجديد ولماذا الآن؟ براين شوجر: عندما بدأنا الشركة [في أبريل 2006] اعتقدنا أننا سنكون مثل كوندي ناست أو تايم إنك - شركات نشر كبيرة تدير مواقع أو مدونات. ولكن ما وجدناه هو أن الفيديو قد استحوذ للتو على مرات مشاهدة الصفحة. إنه مستقبلنا فيما يتعلق بالإعلان على الشبكة الإعلانية. إنه يعمل بشكل أفضل من المعارض أو استطلاعات الرأي: إنتاج عالي ، فيديو بجودة قائمة. [مع إعادة تسمية كل شيء باسم PopSugar] ، يبدو الأمر أشبه بامتلاك قناة كابل واحدة بها مجموعة من البرامج المختلفة على مدار اليوم - التدريبات والتسوق والوصفات. نحن ننظر إلى أنفسنا أكثر مثل ESPN ، أو نقوم بإدخال بعض قنوات الكابل الرائعة هنا ، باستثناء أننا نقدم خدمات التسوق والمشاهير والأزياء وما إلى ذلك.
لقد دخلت في لعبة التسويق بالعمولة في وقت أبكر من معظمها من خلال الاستحواذ على ShopStyle في عام 2007. أنت الآن تتحدث كثيرًا عن الجمع بين المحتوى والتجارة. كيف ينعكس ذلك على الموقع الجديد؟ ليزا شوجر: سنعمل على تخصيص الموقع لأولئك الذين يأتون بالفعل وبطاقاتهم الائتمانية في متناول اليد عن طريق نشر المزيد من محتوى التسوق. نحن نستفيد مما فعلته ShopStyle بالفعل - ستكون هناك تغييرات في العنوان ، والمزيد من الفرص للتنفيذ عند التسوق.
BS: الصوت يبقى كما هو. بالنسبة للاتجاه التحريري ، فكر في PopSugar كمثال بارز على تلاقي المحتوى والتجارة معًا. نريد أن نجعل الأمر سهلاً على الأشخاص الذين سيشترون شيئًا ما ليتمكنوا من الذهاب إليه وشرائه. لقد تعلمنا ، لأننا نقوم بذلك منذ فترة طويلة ، أن إقناع الأشخاص الذين يقرؤون قصص المشاهير واللياقة والترفيه والموضة لشراء شيء ما أمر صعب حقًا. لذلك نحن بحاجة إلى التأكد من أنه في كل مرة تكون فيها على الموقع تعرف أنه يمكنك التسوق. عندما يحين الوقت الذي تريد التسوق فيه ، ستعرف إلى أين تذهب.
يبدو أن امتلاك علامة تجارية واحدة للبيع عبر جميع الأنظمة الأساسية سيجعل العمل مع المعلنين أسهل. ولكن هناك مواقع أخرى تطلق مجالات جديدة بدلاً من القطاعات الجديدة. ما رأيك في ذلك؟
BS: من الصعب بالنسبة لي التعليق على استراتيجيات الآخرين. يعد بيع إعلانات البانر برعاية الطريقة الأقل ربحية لكسب المال على الإنترنت. لدينا ثلاثة مصادر دخل نابضة بالحياة: الإعلان على الشبكة الإعلانية ، والإعلان على شبكة البحث ، والتجارة. مع وجود 15 موقعًا مختلفًا ، لم يكن إقناع مستخدمي Fashionologie بأشياء أخرى بالكفاءة التي نرغب فيها. نستمر في إنشاء نفس المحتوى الرائع ، ولكن يمكننا الآن تسويق علامة تجارية واحدة للجميع ، والحصول على تأثير هالة عبر العلامة التجارية.
كيف تتفكك إيراداتك؟ BS: 45٪ عرض ، 45٪ بحث و 10٪ تجارة. نعتقد أن التجارة لديها أكبر إمكانات للنمو. في العام الماضي ، أطلقنا ملف خدمة صندوق الاشتراك. انتقل من 0 إلى 12000 مشترك في ستة أشهر.
وما مقدار الدخل الذي حققته العام الماضي؟ ب س: نحن شركة خاصة ، لذلك لا نكشف عن هذه الأرقام ، لكن يمكنني القول إننا جلبنا 450 مليون دولار من مبيعات التجزئة لشركائنا التجاريين العام الماضي. [كان معظم ذلك من خلال ShopStyle.]
هناك الكثير من المنافسة في هذا المجال. من الذي يرتدي ، والمصفاة 29 على وجه الخصوص. من الذي تراقب عن كثب؟ BS: أنا أراقب ميريديث و الوقت ، المؤتمر الوطني العراقي. الدمج.
تابعني على تويتر: تضمين التغريدة