أطلقت Everlane برنامج المنح "الجماعي التالي" لمواجهة مشكلة الموضة البلاستيكية

في أكتوبر من عام 2018 ، ماركة الملابس DTC المفضلة من جيل الألفية Everlane أعلن عن هدف طموح للغاية للاستدامة: التخلص تمامًا من البلاستيك البكر من سلسلة التوريد والتعبئة والمكاتب والمتاجر بحلول عام 2021. إذا كنت قد نسيت ما هو العام ، كما أفعل غالبًا ، فهو 2021 الآن. في الواقع ، لم يتبق سوى أربعة أشهر فقط من عام 2021 ، وقد اعترفت شركة Everlane بأنها لن تلتزم بالموعد النهائي الذي حددته بنفسها. ومع ذلك ، سيكون من الخطأ تصنيف ما فعله Everlane على مدار السنوات الثلاث الماضية على أنه فشل.

ما تم إنجازه هو إزالة 90٪ من جميع المواد البلاستيكية البكر من سلسلة التوريد الخاصة بها. وفقًا لمدير الاستدامة للعلامة التجارية كاتينا بوتيس ، من بين أكبر الإنجازات التي حققتها حتى الآن استبدال استخدام الأكياس البلاستيكية بإصدارات بلاستيكية معاد تدويرها بنسبة 100٪ أو بشهادة FSC. البدائل الورقية (التي يمكن إعادة تدويرها بالكامل في مجاري النفايات البلدية) ، وتحويل 45 مادة أساسية إلى مواد معاد تدويرها في منتجاتها ، بدءًا من البخاخات الخارجية إلى أكياس الحمل إلى الأحذية.

قامت Everlane أيضًا بدمج أكثر من مليون رطل من المواد المعاد تدويرها بعد الصناعة وما بعد المستهلك في منتجها منذ عام 2018 (مصنوع من زجاجات المياه البلاستيكية المعاد تدويرها وشبكات الصيد وغيرها من العناصر المخصصة مكب النفايات)؛ وإعادة تدويرها وإدخال أكثر من 9 ملايين زجاجة بلاستيكية في منتجاتها. ربما تعتبر العديد من الشركات أن هذا كثير ، ولكن عندما قال Everlane 100 ٪ ، فهذا يعني 100 ٪.

"كان هذا ولا يزال هدفًا شاملاً ، حيث ركز ليس فقط على البوليمرات مثل البوليستر والنايلون ، ولكن على جميع المواد البلاستيكية المستخدمة في منتجاتنا وعبواتنا ، بما في ذلك الزخارف والمكونات ومحتوى التمدد " بوتيس. "إنه هدف طموح ، لكنه هدف نعتقد اعتقادًا راسخًا أنه سيحسن الكوكب ، ويساعد على الإلهام الإبداع في الحلول لأنفسنا وشركائنا في سلسلة التوريد ، وسوف يحفز الآخرين في صناعة."

في السعي لتحقيق هذا الهدف ، حددت Everlane بعض الفئات حيث يصعب بشكل استثنائي العثور على البدائل الخالية من البلاستيك أو المعاد تدويرها وتنفيذها ، وتمثل تلك البدائل 10٪ الأخيرة. تتضمن هذه العوائق الزخارف ، مثل السحّابات والأزرار ، والتي لا تفي الإصدارات المعاد تدويرها بنسبة 100٪ بمعايير الجودة ؛ الأحذية ، حيث يلعب البلاستيك دورًا صغيرًا ولكنه مهم في الهيكل والوظيفة ؛ ومواد التمدد ، والتي تعتمد عادةً على البوليمرات البكر. ويطلق بوتيس على الأخير "أكثر المواد صعوبة في إعادة التدوير في الأنظمة المتوفرة لدينا اليوم".

هذه العقبات ، بالطبع ، ليست فريدة من نوعها في Everlane ، فهي على مستوى الصناعة. لذلك ، في خضم رحلته المستمرة ، كان لدى بائع التجزئة فكرة لخلق فرصة للآخرين للتعاون في إيجاد الحلول.

"يعد تحويل آخر 10٪ من البلاستيك البكر تحديًا مختلفًا تمامًا ، وقد تعلمنا أنه لا يمكننا تحقيق ذلك بمفردنا - الأجزاء غالبًا ما تكون أصغر حجمًا ، والتحديات أكثر دقة ، وعلاوة على ذلك ، لا تزال البنية التحتية والابتكارات بحاجة إلى الاختبار والبناء ، " بوتيس. "إن التحدي الكبير مثل القضاء على استخدام البلاستيك البكر في الأزياء يتطلب التعاون وحل المشكلات الجماعي."

مستوحاة من هذا الإدراك ، تبحث Everlane الآن عن رواد أعمال في المراحل المبكرة للانضمام إليها المجموعة التالية، وهو برنامج زمالة سيوفر للمشاركين 20000 دولار وإمكانية الوصول إلى قادة الصناعة في مجالات الاستدامة والأزياء والتصميم والأعمال والابتكار. هدفها هو الجمع بين الناس ودعم الأفكار لمواجهة التحديات البيئية للأزياء ، بدءًا من اعتمادها على البلاستيك البكر. لا تحتاج هذه الأفكار حتى إلى أن تكون قابلة للتطبيق بشكل مباشر على نسبة 10٪ الأخيرة من Everlane ، والتي لا يزال بائع التجزئة يتعامل معها داخليًا ومع شركائه في المصنع.

يقول بوتيس: "نحن نؤمن بقوة الابتكار من خلال وسائل ريادة الأعمال التعاونية وحل المشكلات". "لهذا السبب يستهدف The Next Collective رواد الأعمال الذين هم في المراحل الأولى من العمل والذين قد تكون أفكارهم خارج نطاق التفكير والممارسة الراسخين في فضاء الاستدامة."

إذا كان هذا يبدو مثلك ، فإن Everlane لا تزال قبول الطلبات بفارغ الصبر حتى أكتوبر. 18, 2021. وإذا كنت تريد الحصول على دعم ، فقد شارك بوتيس بعض المعايير التي ستتم مراجعتها على أساسها:

1. الابتكار - أفكار مع إمكانية إحداث تأثير طويل الأجل على صناعة الأزياء من خلال تقليل استخدام البلاستيك البكر - ويفضل أن يكون مع إمكانية التوسع عبر مناطق جغرافية أو مجتمعات مختلفة أو التقنيات.
2. التأثير على المجتمع - الأفكار التي تتخذ نهجًا عادلًا لدفع التغيير الاجتماعي والبيئي الإيجابي.
3. الزمالة - المتقدمون الذين يرغبون في التعاون وتبادل خبراتهم لتعزيز الاستدامة في صناعة الأزياء.

سيتم اختيار الزملاء من قبل لجنة من الخبراء ، وسيستضيف كل منهم أيضًا جلسة افتراضية مع الزملاء في عام 2022. ومن بينهم قادة إيفرلين مايكل بريسمان (الرئيس التنفيذي) وكيمبرلي سميث (كبير مسؤولي سلسلة التوريد) ، بالإضافة إلى سانجيف باهل، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Saitex المصنعة للجينز B Corp ؛ ثيان شيروس، أستاذ FIT وعالم أبحاث ؛ نجوزي أوكارو، المدير التنفيذي ومؤسس Custom Collaborative ؛ جولي جيلهارت، مستشار الموضة ورئيس التطوير في Tomorrow London Ltd ؛ و وليام ج. الحلاق الثالث، مؤسس ورئيس مبادرة Rural Beacon ، LLC.

سيحتفظ الزملاء المختارون بملكية أفكارهم ، والغرض من المجموعة التالية هو مساعدتهم على نقل هذه الأفكار إلى المستوى التالي. الأمل هو ببساطة أن تعزيز التعاون بين مجموعة من المبتكرين ورجال الأعمال الناشئين سيعزز الاستدامة في صناعة الأزياء وخارجها.

يقول بوتيس: "نعتقد أن الاستثمار في صانعي التغيير هو أحد أفضل الطرق التي يمكننا من خلالها المساعدة في سد فجوة الابتكار وتحقيق أهدافنا والمساهمة في تغيير الصناعة".

مهتم؟ قدم هنا.

هل أنت مهتم بشراء بعض العناصر التي تتضمن ابتكارات Everlane للحد من البلاستيك؟ تصفح المعرض أدناه.