كانت الأحذية هدفًا رئيسيًا للابتكار الدائري في السنوات القليلة الماضية. لكن حتى الآن ، لم تكن الحركة قابلة للتطوير.
اعتبارًا من عام 2021 ، شركة اديداس تبلغ قيمتها الصافية حوالي 40 مليار دولار. إنه مبلغ مشابه للناتج المحلي الإجمالي للدول متوسطة الحجم بأكملها ، مثل باراغواي أو أذربيجان. ومنذ أن تأسست شركة الملابس الرياضية الألمانية في مدينة بافارية صغيرة في عام 1949 ، فإن تراكم الثروة هذا هو نتيجة لملايين مبيعات الملابس والإكسسوارات وبالطبع الأحذية.
اليوم ، مع ذلك ، تطلب منك Adidas شراء أقل قليلاً.
أطلق عليه أمرًا مخالفًا للحدس ، ولكن تقليل الاستهلاك هو القوة الدافعة وراء دائرته فيوتشر كرافت. حذاء رياضي بحلقة، حذاء جري قابل لإعادة التدوير بنسبة 100٪ ، ظهرت الشركة لأول مرة في عام 2019. وإليك كيفية عملها: تشجع Adidas المتسوقين على إرجاع Futurecraft الخاصة بهم. حلقات للعلامة التجارية عند الانتهاء من ارتدائها ، وعند هذه النقطة سيتم بعد ذلك تفكيك الحذاء وإعادة تشكيله لإنشاء زوج جديد تمامًا.
على الرغم من أنه مفهوم بيولوجي وفلسفي قديم ، دائرية يكتسب زخمًا جديدًا بشكل مطرد داخل الأزياء والتجزئة - حيث يطالب المستهلكون بمزيد من الخيارات المسؤولة بيئيًا ومع تلبية العلامات التجارية لتفضيلات العملاء المتغيرة. في أي نظام الحلقة المغلقة ، يتم الاحتفاظ بالموارد قيد الاستخدام خلال دورات حياتها ؛ عندما يصل المورد إلى نهاية عمره الافتراضي ، فإنه يعود إلى الشركة المصنعة له ، والذي يعيد إنتاجه إلى مادة خام. تبدأ الدورة من جديد.
كانت الأحذية (وأحذية الجري على وجه الخصوص) هدفًا رئيسيًا للابتكار الدائري في السنوات القليلة الماضية. وحتى الآن ، كانت الحركة مدفوعة بشكل أساسي بالعلامات التجارية الأصغر التي تتمتع بالمرونة لبناء أنظمة معقدة في سلاسل التوريد الأكثر ذكاءً. على الرغم من أن الأحذية الدائرية الواعدة قد تكون على الورق ، إلا أنه لا يزال هناك حل يمكن أن يكون قابلاً للتطوير لصناعة الأحذية بأكملها. وهذه مشكلة لا يمكن لعلامة تجارية واحدة حلها بمفردها.
ال مؤسسة إلين ماك آرثر يرجع تاريخ مفهوم الدائرية ، كما تم تعريفه اليوم ، إلى السبعينيات ، عندما كان عدد قليل من الأكاديميين ، بدأ قادة الفكر والشركات في الدعوة إلى إطار اقتصادي متجذر في تصميم فعال وفعال يمكنه ذلك أيضا تقليل النفايات. بحلول التسعينيات ، تعاون كيميائي ألماني ومهندس معماري أمريكي لتدوين هذه المعتقدات في عملية اعتماد أطلقوا عليها "المهد إلى المهد،"على غرار أنظمة التمثيل الغذائي في الطبيعة.
لقد جادلوا بأن المنتجات القديمة لا يجب أن تتحول دائمًا إلى نفايات ، بل يمكن أن تصبح مغذيات لمنتج جديد. على سبيل المثال ، يمكن أن يتحلل البراز الخشبي في غضون بضعة عقود ، وخلال هذه الفترة قد يؤدي التحلل إلى تعزيز التربة وينتج عن ذلك حياة نباتية أكبر وأكثر صحة.
ولكن ماذا لو كان هذا المنتج المادي عبارة عن زوج من أحذية الجري ، والتي يتم تصنيعها عادةً من مزيج من أكثر من 30 مادة تركيبية؟
انزلاق IBI منخفض الكربون للغاية في Cariuma ، يظهر هنا باللون الأزرق.
مصدر الصورة: Cariuma
يقول فرناندو بورتو ، المؤسس المشارك لشركة الأحذية الرياضية البرازيلية المستدامة كاريوما. "ولكن هناك مستوى عالٍ من التعقيد ، ويرجع ذلك أساسًا إلى الخصائص والخصائص التي تحتاجها الأحذية على المستوى الوظيفي."
بعد عملية تطوير استمرت عامين ، أصدرت Cariuma مؤخرًا أكثر منتجاتها ابتكارًا حتى الآن: IBI الانزلاق على، حذاء رياضي منخفض الكربون للغاية مصنوع من قصب السكر والخيزران. لها بصمة عمرية تبلغ 5.48 كجم من مكافئ ثاني أكسيد الكربون. (وهذا يشمل التوزيع والنقل). وفقًا لوكالة حماية البيئة حاسبة معادلات غازات الاحتباس الحراري، هذا يعادل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري لنحو 0.003 سيارة ركاب تم قيادتها لمدة عام كامل.
لا يعد نظام IBI Slip-On الخاص بـ Cariuma "من المهد إلى المهد" من الناحية الفنية ، ولكنه يتماشى مع دورة الحياة القياسية "من المهد إلى اللحد". ومع ذلك ، فإنه ينتهي بالتخلص من الموارد ، وليس التجديد ، لذلك ، لا ، لم يتم وضع IBI Slip-On من الناحية الفنية للتجديد من تلقاء نفسه في صندوق التسميد. يوضح بورتو أنه لكي يقوم الحذاء بهذا في الواقع ، يجب أن يتم تصنيعه من ثلاث مواد كحد أقصى ليس من السهل تفكيكها فحسب ، بل يمكن أيضًا أن تتحلل بيولوجيًا في فترة زمنية قصيرة.
يقول: "هذا ممكن ، لكنه يعود إلى تمرين التصميم". "دعونا نتذكر أنه يجب أن يعملوا كأحذية عملية ، وعليهم أن يبدوا بمظهر جيد ، وإلا فلن يشتريها أحد".
هناك يكون خيار آخر أكثر قابلية للتطبيق ، مع ذلك - إذا كانت الشركة على استعداد لأخذ التجديد بأيديهم. لقد رأينا هذا في مجالات تتراوح من الملابس إلى الحوسبة ، حيث تعجب الشركات ايلين فيشرو Hewlett Packard ونعم ، نفذت Adidas برامج كاملة حول استعادة منتجاتها المستخدمة وإعادة معالجتها إلى شيء جديد.
بعض المواد المستصلحة المستخدمة في جميع مراحل إنتاج روثي ، بما في ذلك البلاستيك ، وأزهار الطحالب والورق المعاد تدويره.
مصدر الصورة: Rothy's
لسنوات، روثي ترسيخ مكانتها كواحدة من أكثر شركات الاستدامة ابتكارًا في البيع بالتجزئة ، أولاً من خلال مسطحات منسوجة وقابلة للغسل مصنوعة من مواد معاد تدويرها والآن مع التزام كبير للوصول إلى دائرية مثل في أقرب وقت ممكن بحلول عام 2023. يبدأ هذا ببرنامج إعادة التدوير التجريبي ، والذي ستبدأ الشركة في طرحه هذا العام. عند جمع الأحذية القديمة ، ستقوم العلامة التجارية التي تتخذ من سان فرانسيسكو مقراً لها بتفكيكها إلى مكوناتها الرئيسية ودمج تلك المواد في منتجات جديدة. في الوقت الحالي ، لا يوجد موقع عالمي يمكن لمستهلكي روثي إرسال أحذيتهم القديمة إليه ، تمامًا كما لا يوجد نظام لروثي لإعادة تدويرها جسديًا. ومع ذلك ، سيسمح هذا النموذج التجريبي لإعادة التدوير للعلامة التجارية باختبار أنظمة جديدة ، وفي النهاية ، إيجاد عملية تلتزم بها المستهلكين والشركة على حدٍ سواء.
"هناك قدر أكبر من البنية التحتية لجمع ، على سبيل المثال ، الصوف أو الكشمير أو الدنيم وإعادة تدويرها إعادة المواد إلى خيوط الأقمشة الأخرى التي يمكن استخدامها مرة أخرى "، كما يقول رئيس قسم الاستدامة في شركة Rothy Saskia جندت. "تميل الأحذية إلى أن تكون أكثر تعقيدًا بكثير مما يجعل من الصعب للغاية تفكيك المواد واستعادتها."
هذا المأزق ليس فريدًا بالنسبة إلى روثي. اقتصاداتنا المعاصرة ليست مهيأة لقدرات المهد إلى المهد ، هذه الفترة. لذلك لدمج الاستدارة بشكل صحيح ، يتعين على العلامات التجارية أن تبدأ من الصفر ، بدءًا من برامج إعادة التدوير ، تمامًا مثل تلك التي يختبرها روثي.
مقالات ذات صلة:
تعقيدات تسعير الملابس المسؤولة
هل يمكن أن تؤدي زيارة مكب النفايات إلى تحويل طلاب الموضة إلى مصممين أكثر استدامة؟
كيف يمكن لماركات الأزياء إنشاء اقتصاد تجزئة أكثر استدامة
في الأساس ، ما يفعله روثي هو محاولة تركيب ربط مربع في الفتحة المستديرة لسلسلة التوريد التقليدية من المهد إلى اللحد. ولكن ماذا لو بدأت العلامة التجارية في دمج الدائرية من اليوم الأول؟ هذه هي الفكرة من وراء العلامة التجارية السويسرية تشغيل، والتي تقدم للعملاء حذاء أداء قابل لإعادة التدوير بالكامل ، يسمى Cyclon ، على أساس الاشتراك. مقابل 29.99 دولارًا شهريًا ، يمكن للعدائين الاشتراك للحصول على أحذية بديلة كلما ركل زوجهم الحالي العلبة. يجمع On الأحذية القديمة ، ثم يفككها إلى مواد خام ليصبح زوجًا جديدًا لامعًا مرة أخرى. للتخلص من النفايات ، لا يتم توفير بديل حتى يقوم المشترك بشحن أحذيته المستعملة مرة أخرى.
"إذا كنت تريد حقًا إنشاء دورة حياة منتج ذات حلقة مغلقة ، فيجب عليك أولاً اختيار المواد التي يمكن إعادة تدويرها وإعادة استخدامها ، وتصميم منتج وفقًا لذلك ، و- هذه الخطوة غالبًا ما يتم استبعاده - تطبيق نظام لإعادة المنتج لإعادة التدوير "، كما يقول Caspar Coppetti ، أحد مؤسسي شركة On الثلاثة." هذا بالضبط ما فعلناه مع الإعصار ".
على المشتركين في مزودي الجري الذين يستخدمون زوجهم البديل من أحذية Cyclon فقط عندما يقوم المشترك بشحن أحذيته المستعملة مرة أخرى.
الصورة: بإذن من On Running
تم تصميم Cyclon من نوعين من البوليمرات ، أحدهما مشتق من حبوب الخروع سريعة النمو. لذلك ، في حين أن حذاء الجري يمكن إعادة تدويره تلقائيًا ، فهو أيضًا خفيف الوزن بشكل لا يصدق ، مما يؤدي إلى أداء أفضل للرياضيين. روجر فيدرر ، على سبيل المثال ، هو معجب بالفعل ، حيث عمل مع On للتطوير حذاء التنس الخاص به.
مثل أي شركة ناشئة دائرية ، تواجه شركة On أو بائع تجزئة عقبات في بناء نظام دائري داخل حدود الخطية ، من جمع المنتجات القديمة من العملاء إلى تطوير المواد القابلة لإعادة التدوير في البداية مكان. لكن الشركات الصغيرة مثل On أو Rothy's لا تزال تتمتع ببعض التقدم لأنها ، وفقًا لاستراتيجية التأثير والاستدامة ميشيل غابرييل ، يمكنها إبقاء عالمها أصغر.
يقول غابرييل ، الذي يدرّس استراتيجية الأزياء المستدامة في كلية غلاسكو كالدونيان نيويورك. "لذا ، حتى لو كان المرء موجودًا في بعض النواحي التي تدعم الحذاء الرياضي ، فربما لا يكون متاحًا بسهولة الجميع ، وهناك تحديات أو تكاليف لوجستية مرتبطة بإيصال المواد إلى هذه المعالجة المواقع. "
كيف يمكن لصناعة الأحذية معالجة - وربما حتى تقليل - تلك التحديات؟ يجب عليك إشراك Capital-C Corporations ، وهذا هو سبب Adidas's Futurecraft. الحلقات هي بداية شيء واعد. كما يقول بورتو: "أود أن أقول إن صناعة الأحذية الرياضية ستكون أقرب بكثير من الحصول على حذاء رياضي دائري إذا لقد اهتم أي من الرجال الأربعة الكبار ، لأنهم عندما يغيرون شيئًا ما ، تتكيف سلسلة التوريد بأكملها بسرعة."
في الاقتصاد الخطي ، يقال إن الابتكار يزدهر من المنافسة السريعة للرأسمالية. ولكن لدمج الاستدارة حقًا ، فإن ستيفاني بارجر ، مديرة تحويل السوق وتطويره في شهادة TRUE، برنامج صفر نفايات ، يعرف أن هذا هو نوع الابتكار الذي لا يمكن أن يوجد في مختبر واحد ومختبر واحد فقط. بعد كل شيء ، من المتوقع أن تزداد انبعاثات غازات الدفيئة في صناعة الملابس والأحذية بأكثر من 60٪ بحلول عام 2030. أليس من مصلحة الجميع التعاون من أجل صحة الكوكب الذي نسميه جميعًا الوطن؟
"إذا كنت ستحصل على حذاء جري دائري ، فإن الصناعة بأكملها بحاجة إلى العمل معًا والحصول على تلك الأشياء الصعبة المحادثات ، "يقول Barger ،" مما يعني أحيانًا مشاركة ما في حذائك بحيث يمكن لأي شخص في أي مكان إدخاله في صندوق إعادة التدوير ".
هل تريد آخر أخبار صناعة الموضة أولاً؟ اشترك في النشرة الإخبارية اليومية لدينا.