تريد إيلين فيشر تجهيز الأشخاص داخل وخارج شركتها لتغيير العالم

instagram viewer

إيلين فيشر وفيرن ماليس في 92nd St. Y: تتحدث أيقونات الموضة في ديسمبر. 5. تصوير: Laura Massa / Michael Priest Photography

ليلة الثلاثاء ، ايلين فيشر جلس مع فيرن ماليس من أجل سلسلتها "Fashion Icon" التي تبلغ 92 عامًا ، حيث ارتدى الطبيبان البيطريان المناسبان - ارتدا نفس سترة إيلين فيشر - خطوبة في محادثة صريحة حول إنشاء علامة المصمم البيئية والاجتماعية التي تحمل الاسم نفسه والمحافظة عليها.

ابتكرت فيشر علامتها الخاصة بالأساسيات المريحة في عام 1984 ، بعد أن استوحيت من تصاميم اليابان المبسطة - سافر المصمم كثيرًا إلى هناك ، أثناء عمله في شركة تصميم داخلي يابانية. "كانت لدي فكرة عن الملابس ، أنها ستكون مجرد أقمشة جميلة ، وأشكال رائعة ومريحة ، لكنني لم أستطع تجسيد ذلك وأنا لم يكن يعرف أي شيء عن تصميم الملابس. "لحسن الحظ ، دخلت فيشر في علاقة رومانسية في الوقت المناسب مع نحات أخذها إلى أول مهنتها مشاهده. ووصفت قائلة: "أتذكر أنني كنت أتجول ورأيت كل هذه الشركات والمصممين الصغار وهم يعرضون ملابسهم". "لم أستطع أن أتخيل تصميم الملابس وأخذها إلى المشترين ، مثل Henri Bendel ، لأنني لم أستطع تحمل الرفض - كنت خجولًا جدًا ، لذلك كان علي أن أجد طريقة لتصميمها وإظهارها معهم. في المعرض التجاري ، إذا لم يعجبهم الناس ، فسوف يمشون بجوارهم وسيتوقف الأشخاص المهتمون ".

في أول عرض تجاري لها ، باعت فيشر 100 قطعة لثمانية متاجر صغيرة ، وبلغت ربحًا قدره 3000 دولار. لكن بعد بضعة أشهر ، عادت إلى أرض المعارض التجارية بمضاعفة عدد القطع ، والمزيد من الألوان ، ومحبوك قطني مختلف ، وحققت مبيعات قدرها 40 ألف دولار.

بعد بضعة عقود ، تحولت شركة فيشر إلى عملية بملايين الدولارات تفتخر بوجود كبير للبيع بالتجزئة ومتاجر متعددة الأقسام في جميع أنحاء الولايات المتحدة. بصرف النظر عن الأرقام ، قامت فيشر ببناء شركة تديرها النساء (80 في المائة من النساء) تقدر حقًا منتجها البسيط - ولكنه خالٍ من الزمان - وتأثيره البيئي والاجتماعي ، عمال. في الواقع ، قررت في عام 2005 نقل الملكية الجزئية لشركتها إلى كل موظف من موظفيها البالغ عددهم 875 موظفًا. يمتلك موظفوها الآن بشكل جماعي 40 في المائة من الشركة. علاوة على ذلك ، يتلقى عمالها مزايا صحية ، مما يعني تخصيص الأموال للسماح للموظفين بالمشاركة في مختلف الطقوس التأملية والتصالحية ، مثل التدليك المجاني ودروس اليوجا والوخز بالإبر الجلسات. تتعامل فيشر أيضًا مع اجتماعات العمل مثل دوائر المشاركة والاهتمام العملاقة ، حيث تتأكد من أن كل صوت مسموع وتتطلب كل الاجتماعات أن تبدأ بلحظة صمت. "الحصول على تلك اللحظة [من الصمت] للتوقف نوعًا ما والتراجع ، يجعلنا أكثر تفكيرًا وإدراكًا للخيارات التي التي كنا نتخذها في الاجتماع من الآن فصاعدًا ، سواء كانت هذه هي الطريقة التي نتصرف بها أو القرارات التي نعمل عليها في ذلك الاجتماع ، " ملحوظات. "لقد عمّق العمل الذي نقوم به".

قادت فيشر بالتأكيد شركتها إلى عمل عميق مع التزامها بالاستدامة والعمل الخيري. Eileen Fisher هي أكبر شركة B في ولاية نيويورك ، مما يعني أنها تلبي المعايير الصارمة للأداء الاجتماعي والبيئي ومعايير المساءلة والشفافية. وفي عام 2009 ، أطلق فيشر برنامج Green Eileen ، الذي يُعرف الآن باسم "Renew" ، وهو برنامج يدفع للناس 5 دولارات لإعادة سلعهم المستعملة من إيلين فيشر ، ومن ثم ستعثر الشركة على منازل جديدة للملابس أو تعيد صياغتها لتصبح جديدة تصميمات. جلبت إعادة بيع هذه القطع المعاد تدويرها في مقر شركة العلامة التجارية في إيرفينغتون بنيويورك ما يقرب من مليوني دولار ، والتي ذهبت إلى قضايا نسائية مختلفة.

بالإضافة إلى ذلك ، كانت فيشر واحدة من أوائل الذين تبنوا تصميم الملابس المستدامة ، مما يعني أنها تمسكت بفكرة إنقاذ الكوكب قبل سنوات من أن تصبح الشيء العصري الذي يجب القيام به. قال فيشر: "قبل سنوات ، كنت أقول إننا نتخذ خطوات صغيرة لأنه كان شيئًا شاقًا كنا نحاول القيام به". "بعد ذلك ، أصبح الكثير من الناس أكثر شغفًا بالاستدامة وما يحدث لكوكبنا وأصبحوا أكثر وعيًا بذلك صناعتنا هي واحدة من أسوأ الملوثات في العالم ، لذا منذ حوالي أربع سنوات ، تعهدنا بأن نكون شركة مستدامة بنسبة 100 في المائة - قلنا أن هذا غير ممكن ولكن علينا أن نلتزم ، لأن ذلك سيقودنا ".

أطلقت الشركة رؤية 20/20 في عام 2015 ، وهي حملة للدفع نحو استدامة بنسبة 100 في المائة بحلول عام 2020. "نريد أن تكون موادنا مفضلة بيئيًا بنسبة 100 في المائة ، مما يعني أنها قطن عضوي ، أو مصبوغة بكيمياء أكثر أمانًا ولا يوجد كلور في الصوف" ، تشرح. "نحن حوالي 60 بالمائة هناك نفضل البيئة وكنا عند 13 بالمائة قبل أربع سنوات ، لذلك قطعنا خطوات كبيرة." 

عملت فيشر أيضًا على مشاركة عملها في مجال الاستدامة مع الآخرين ، بعد أن دخلت في شراكة مع CFDA مرة أخرى في عام 2016 على أ مشروع المبتكرين الاجتماعيين، وهي إقامة لمدة عام منحت ثلاثة من خريجي بارسونز الجدد وصولاً غامرًا إلى الإرشاد والمهارات المتخصصة والموارد والمعرفة حول ممارسات التصميم الواعية بالبيئة. قال فيشر: "علينا نشر الخبر وتدريب مصممين آخرين - علينا مشاركة ما نعرفه وتبادل المعلومات مع الشركات الأخرى".

إن نشر المعرفة والتعاون مع المواهب الشابة والعمل على بناء الأفراد ليكونوا أفضل نسخ لأنفسهم هو في صميم علامة فيشر التجارية وحياتها. وقالت: "لكل فرد هدف ويجب أن تتاح لكل فرد فرصة القيام بما يحلم به أو الاتصال بما يهمهم". "أنا متحمس لتقديم البرامج سواء داخل الشركة أو خارجها لمساعدة الأشخاص على أن يكونوا أفضل الأشخاص الذين يمكن أن يكونوا ، لأن هذا ما سيغير عالمنا حقًا." 

هل تريد المزيد من مصمم الأزياء؟ اشترك في النشرة الإخبارية اليومية واحصل علينا مباشرة في صندوق الوارد الخاص بك.