متجر أديداس في برودواي في وسط مانهاتن. الصورة: سبنسر بلات / جيتي إيماجيس
شركة اديداس سئمت من كونها الوصيفة لشركة Nike في أمريكا الشمالية. تهدف الشركة هذا العام إلى تعزيز وجودها في الولايات المتحدة من خلال حملات العلامات التجارية الموجهة نحو السوق والرياضات الأكثر شعبية. وإذا كانت المشاركة التي تم إنشاؤها بواسطة تعاون كاني ويست هو أي مؤشر ، إنه على الطريق الصحيح.
في عام 2014 ، شهدت شركة الملابس الرياضية الألمانية زيادة في المبيعات المحايدة للعملة بنسبة 6 في المائة عبر علاماتها التجارية ، دون تحقيق هدفها ببضع نقاط مئوية. ساعد نمو المبيعات المكون من رقمين في علامتها التجارية الرائدة ونمو المبيعات المتوسط المكون من رقم واحد في ريبوك في دفع الزيادة. ومع مراعاة التغيرات في أسعار العملات ، فإن الصورة أقل إشراقًا: فقد نمت الإيرادات بنسبة 2 في المائة لتصل إلى 16.01 مليار دولار ، لكن إجمالي الربح انخفض بنسبة 1 في المائة بسبب تكاليف التشغيل.
نمت المبيعات في جميع المناطق باستثناء أمريكا الشمالية ، مما يؤكد الحاجة إلى إعادة التركيز على المنطقة. بشكل ملائم منفتح استخدم هربرت هاينر ، الرئيس التنفيذي لمجموعة Adidas ، الاستعارات الرياضية للتعبير عن مدى التزام الشركة بتغيير الأمور في عام 2015. وقال في رسالة إلى المساهمين: "الأبطال الحقيقيون يخرجون ويظهرون قيمتهم بعد الهزيمة".
تشمل الأشياء التي ساهمت في "الهزيمة" في عام 2014 سوق غولف لا يمكن التنبؤ به: انخفض عدد اللاعبين ، مما أدى إلى زيادة المخزون ، وإغلاق منشأة إنتاج في الولايات المتحدة وانخفاض بنسبة 15 في المائة في القوى العاملة. نتيجة لذلك ، انخفضت المبيعات بنسبة 28 بالمائة. كان الاقتصاد الروسي مشكلة رئيسية أخرى. نظرًا لأن Adidas هي شركة الملابس الرياضية الرائدة هناك ، فقد شعرت بتأثير انخفاض إنفاق العملاء واضطرت إلى الكثير من الأنشطة الترويجية.
ستصدر Adidas إستراتيجية مفصلة للسنوات الخمس المقبلة في نهاية شهر مارس ، لكنها تخطط حاليًا لجذب العملاء الأمريكيين بحلول مع التركيز على كرة القدم والبيسبول والرياضات الجامعية ، بالإضافة إلى الاستمرار في جلب المواهب الخارجية مثل West إلى استوديو التصميم الجديد في New يورك. يعد هاينر بأن "خارطة الطريق للمستقبل واضحة".