يارا فلين. الصورة: تشيلسي لورين / جيتي إيماجيس
في سلسلتنا الطويلة ، "كيف أصنعها ،" نتحدث إلى الأشخاص الذين يكسبون عيشهم في صناعة الأزياء حول كيفية اندماجهم وحققهم النجاح.
على الرغم من وصف نفسها بأنها شخصية حذرة للغاية ، مصممة نيويورك يارا فلينيتسم مساره المهني بمخاطرة كبيرة. عندما لم تلتحق بالمدرسة العليا للنحت ، أخذتها فلين كعلامة لمتابعة اهتمامها بتصميم الأزياء وإطلاقها نوميا في 2007. بعد أكثر من خمس سنوات ، عندما شعرت أن نشاطها التجاري كان راكدًا وأن تصميماتها لم تكن مطابقة لهذا النوع من البساطة ولكن أسلوب مميز شرعت في البداية في ابتكاره ، وتوقفت عن أسبوع الموضة ، وغادرت صالة العرض ووكالة العلاقات العامة وعادت إلى لوحة الرسم. كانت المجموعة الناتجة هي الأكثر نجاحًا حتى الآن ، وقد تزايد هذا الزخم في فلين منذ ذلك الحين. بعد الانتهاء من 2014-2016 حاضنة الأزياء CFDA برنامجها هذا الربيع ، عادت إلى الاستوديو الخاص بها في Williamsburg للتركيز على عملائها المتفانين و بناء مجموعتها المعاصرة المتطورة من القطع المعمارية الأنيقة والقليلة التي يتم حملها الآن بواسطة بارنيز, توتوكيلو، متجر الموهوك العام ، منظفات الملابس الفرنسية والعديد من المحلات المتخصصة.
لقد تحدثت مع فلين حول بيع مجموعتها الأولى ، والتنقل في العمل خلال الأزمة المالية وتعلم الثقة في حدسها. واصل القراءة لمحادثتنا.
ماذا درست في الكلية ومتى بدأ اهتمامك بالموضة؟
عندما كنت في أوبرلين ، كنت أدرس Studio Art ، لذلك كنت أقوم بالنحت وتركيبات الصوت والفيديو. اعتدت على تخصيص قمصان الرجال والأشياء ، لا شيء ضخم ، وبعد ذلك قمت بعمل تركيب فني [مميز] الموضة. كان شيئًا رائعًا بالفيديو. كانت ملابس ولكن كان من المفترض أن تكون فنًا. كانت تلك تجربتي مع الموضة قبل ذلك الوقت. وبعد ذلك عندما تخرجت حصلت على وظيفة في مؤسسة برادا الفنية [في نيويورك].
كيف حصلت على هذه الوظيفة وماذا فعلت هناك؟
أنا أتحدث الإيطالية ، لذلك كانت هذه مساعدة كبيرة حقًا وبعد ذلك حصلت صديقة زوجة أبي على الوظيفة وكانت تتركها ، لذلك أجريت مقابلة من أجلها - والتي من الواضح أنها كانت مفيدة للغاية ، للحصول على هذا الاتصال - لكنني اعتقدت أنه لم يكن لدي أي رصاصة هو - هي.
مجموعة نوميا خريف 2016. الصورة: نوميا
هل أردت أن تكون أمينًا في تلك المرحلة؟
لا ، كنت أعلم أنني أريد دائمًا صنع الأشياء. كنت أرغب في التقدم للحصول على درجة الماجستير في النحت في الغالب. وانتهى بي الأمر بالتقدم إلى ثلاثة أماكن ولم ألتحق بأي منها. كان من الواضح أنه كان محبطًا للغاية في ذلك الوقت ، ولكن كان من الأساسي أيضًا بالنسبة لي أن ينتهي بي المطاف بالمخاطرة لأنني اعتقدت حقًا أن طريقي كان اتجاهًا واحدًا. لقد كنت دائمًا مهتمًا بالموضة وكنت دائمًا أكثر تخصصًا في الأناقة والطريقة التي تتواصل بها الملابس والفساتين مع المجتمع. كتبت أطروحتي في المدرسة الثانوية عن علم اجتماع الموضة.
ماذا فعلت بعد أن أغلقت مؤسسة برادا مكتبها في نيويورك عام 2006؟
عملت في وظائف مختلفة للبيع بالتجزئة بدوام جزئي ، ثم بدأت في تكوين أول مجموعتي ، حرفيًا ثلاث قطع ، وعندها بدأت القصة بأكملها حول باميلا لوف حدث. أعرفها من خلال صديق قديم كان يعمل في تجار الملابس في المناطق الحضرية معها في عام 2005 ، لذلك نحن جميعًا أصدقاء. كانت قد بدأت العمل في Barneys وصنعت شيئًا واحدًا لباس من الكتان وقالت ، "أريد أن أرتدي هذا الفستان في اجتماع." اذا هى ارتدته إلى الاجتماع وبدت رائعة فيه ، على الرغم من أنه تم تقطيعه بشكل حرفي نيئًا وملحومًا في القاع ، عندما لم يكن من الرائع القيام بذلك الذي - التي. قالوا: من صنع ذلك الثوب؟ لقد ساعدتني بشكل أساسي في تحديد موعد معهم. اضطررت إلى صنع بعض القطع الأخرى في اللحظة الأخيرة ، لكن ذلك كان في وقت كان لدى Barneys طريقة مختلفة تمامًا للشراء. لقد كان العنصر مدفوعًا ، لذلك كانوا يشترون القطع.
كيف وصلت إلى المزيد من المشترين؟
في ذلك الوقت كان عام 2007 ، كان وقتًا مختلفًا تمامًا. لقد بعت فساتين من الصور التي التقطتها بكاميرا رقمية لأن الهواتف المزودة بكاميرات كانت بهذا السوء ، وكنت سأرسلها بالبريد الإلكتروني إلى المشترين وسوف يشترونها. كان الأمر جنونيًا ، لقد دخلت أول متجر لـ Totokaelo وأرسلت لها صورًا وكان هناك متجر آخر يسمى Jonathan & Olivia في فانكوفر. كان هناك عدد أقل من العلامات التجارية. لقد تدربت في United Bamboo قليلاً أيضًا ، وهو أمر ساعدني حقًا. بمجرد أن قررت أنني أريد ممارسة الموضة في عام 2006 ، أخذت دروسًا في صنع النماذج ، والتي كانت رائعة وصعبة للغاية وتقنية. ما زلت إلى حد كبير ما زلت أصنع كل الأنماط.
كيف أثر الركود على عملك؟
[قبل 2008] ذهبت إلى موعد آخر مع بارنيز و [قالوا] ، "نحن لا نشتري هذا الموسم." كنت صغيرا جدا حتى أعرف ما يجب أن تكون عليه المحادثة ، لم أكن أعلم أنه يجب أن أتابع معهم طوال الوقت: "ما رأيك ذاهب؟ هل هو بيع؟ هل يمكنني المساعدة في الأمور؟ "ولكنه جعلني أبدأ العمل بجدية أكبر للحصول على حسابات أخرى ، وهو أمر رائع. لا أعرف كم كنت أبيع عندما حدث عام 2008 ، لكن هذا كان تقريبًا. انسحب الكثير ، وخرج البعض من العمل والبعض توقف لمدة عام أو عامين آخرين لكنهم في النهاية خرجوا من العمل.
مجموعة نوميا خريف 2016. الصورة: نوميا
بين تكريس نفسك بدوام كامل للعلامة التجارية عام 2011 والانضمام إلى الحاضنة عام 2014 ، ماذا حدث؟
كان ذلك الكثير من النضال. أعتقد أنه كان الوقت الذي فقدت فيه نفسي. كان لدينا موظفون في العلاقات العامة ، ولدينا صالات عرض للبيع وكان الجميع يخبرنا بأشياء مختلفة. لقد صنعنا [أسبوع الموضة] ، والذي كان رائعًا ، وكان سعره معقولًا جدًا ، وهم يقدمون الكثير ، وكنا دائمًا نحصل على رعاة للشعر والمكياج. لكنها لا تزال تكلف بعض الشيء حتى لو كنت تفعل ذلك بميزانية رباط الحذاء ، كما كنا حرفياً. لكنها تكلفة كبيرة [مع] عدم العودة - لم أشعر أنني كنت أتلقى ضغطًا كبيرًا منه ، ومهما كانت الصحافة التي حصلت عليها لا يبدو أنها تؤثر على مبيعاتي كثيرًا. أصبح هناك نهج ذو مسار واحد لكيفية جعله مصممًا شابًا.
لم أكن أرتدي أي شيء كنت أصنعه وكان ذلك يمثل مشكلة بالنسبة لي. في النهاية قال لي أحد الأصدقاء ، "أنت تعرف ، أنت رائع ، أنت من نيويورك ، تلبس مثل هذا ، لماذا تصنع هذه الملابس؟" لقد شعر أنني كنت أحارب ما يمكن أن أفعله. لقد قلقت كثيرًا بشأن الشكل الذي سيبدو عليه العرض ، وأنا فقط أحب - هذا ليس ما أقدمه من علامات تجارية ، وهذا ليس كذلك ما أريده ، أريد ملابس سهلة ، أريد ملابس يومية ، أريد قطعًا مميزة سيرتديها الناس جميعًا زمن.
هل قررت التوقف عن العروض؟
كان خريف 2013 عندما توقفت عن تقديم أي عروض تقديمية... في تلك المرحلة كنت أشعر بالاكتئاب ، لقد أصابني ذلك حقًا ، لأنه عاطفي وشخصي. أنت تطرح أفكارك هناك ، إنها لا تعمل. لذلك [قررت] سأحاول [التصميم لنفسي] ، ثم انتهى بي المطاف على الأرجح بأحد أفضل المواسم التي أتيحت لي حتى الآن ، من حيث المبيعات. و [فكرت] ، "مهلاً ، هذا جنون." دون القيام بعرض والتواصل مع المشترين بنفسي.
لماذا تقدمت لبرنامج حاضنة الموضة CFDA؟
لم يكن لدي أبدًا خطة عمل ، ولم يكن عليّ أبدًا أن أتحدث عن هوامشي وأوراق التكاليف الخاصة بي. لقد كنت "في مجال الأعمال" بشكل فضفاض للغاية لمدة خمس سنوات في تلك المرحلة و [اعتقدت] إذا لم أستطع تحمل هذا ، يجب أن أكتشف شيئًا ما ، هذا ليس مستدامًا. ثم كان لدي مشكلة [دفع] الإيجار لاستوديو [حاضنة CFDA]. إنهم مدعومون لكنه كان أكثر من ضعف ما كنت أدفعه للاستوديو الخاص بي [من قبل]. أنا فقط شديد الحذر ، لم أكن أدرك أنه كان استثمارًا وكان شيئًا سنتمكن من دفع ثمنه في النهاية إذا كنت قادرًا على تنفيذ النصيحة التي سيقدمونها لي. اقترضت القليل من المال من والديّ حتى أتمكن من اللحاق بالركب.
من هو فريقك في نوميا؟
لقد بدأت مع مستشار بشكل أساسي لمساعدتي في الإنتاج وكان ذلك عام 2014 ، عندما بدأت بالذهاب إلى الحاضنة. هذا شيء يعاني منه الكثير من المصممين الشباب لأنه عندما تكون وحداتك هي الأصغر ، يتم دفعك إلى الجزء الخلفي من الخط. إنه أمر صعب ، عليك الوصول إلى هناك مبكرًا جدًا وعليك إنشاء علاقة جيدة حقًا مع المصنع. من لدي الآن هو مدير الإنتاج لدينا ومن ثم الشخص الآخر هو مدير الاستوديو لدينا ، في الأساس شيء شامل - إرسال تجارتنا الإلكترونية إلى الخارج وتنظيم الشحن والقيام بـ الصحافة تسحب.
ما هي أهدافك للعام القادم؟
أريد زيادة وصولنا إلى العلاقات العامة ، وعينا. أريد أن أفعل الأحداث: ربما يكون لدي استوديو مفتوح ، أشياء يمكن للناس أن يدخلوا إليها وينظروا إلى الأشياء بأنفسهم. أنا ، نفسي ، أنا متسوق ملموس للغاية.
أنا أستمتع حقًا بالتعاون مع الناس ، وهذا شيء أشعر أنني أفتقده قليلاً ، لذا آمل إذا قمنا بتوظيف المزيد من الأشخاص ، سأكون قادرًا على وضع كل هذه الأشياء في مكانها. لأنه بخلاف ذلك ، فهي مجرد أفكار.
تم تحرير هذه المقابلة وتكثيفه.
ابق على اطلاع بأحدث الاتجاهات والأخبار والأشخاص الذين يشكلون صناعة الأزياء. اشترك في النشرة الإخبارية اليومية لدينا.