عادت الحاضنات - وهذا شيء جيد ، لأن الموضة تحتاجها حقًا

عندما مجلس مصممي الأزياء الأمريكية (CFDA) حاضنة الموضة في عام 2009 ، كان بهدف إنشاء نظام دعم من الدرجة الأولى للجيل القادم من المصممين الأمريكيين. على مدار ما يقرب من عقد من الزمان ، اختارت المبادرة تسميات حديثة لإكمال برنامج الإقامة لمدة عامين فرص الإرشاد والمشورة التجارية وربما الأكثر إغراء ، مساحة الاستوديو المدعومة في Manhattan's Garment يصرف.

بحلول عام 2017 ، حيث كانت فئته الرابعة والأخيرة في طريقها للخروج ، كان البرنامج نفسه ينتهي أيضًا ، وفي عام 2018 ، كان برنامج CFDA أعادت تشغيل نموذج التسريع الخاص بها إلى منصة رقمية أكثر ديمقراطية تسمى "الشبكة" ، وهي مفتوحة لجميع CFDA النشطة أفراد.

اليوم ، أصبح بعض مصممي حاضنة الأزياء التابعين لـ CFDA روادًا حقيقيين في الصناعة في حد ذاتها. لم يعد الآخرون يعملون على الإطلاق. ولكن خلال تلك السنوات الثماني ، كان مفهوم حاضنة الأزياء في عصره الذهبي هنا في الولايات المتحدة ولم يكن مجرد تدخل CFDA في الحدث: منظمات الموضة والجمال ذات الأسماء الكبيرة والربحية العالية مثل Sephora و Nordstrom و كيرينغ

بدأت في تبني برامج تشبه الحاضنة، أيضا. بعض هذه المشاريع ما زالت قيد التنفيذ - تسريع سيفورا فقط أعلنت للتو 2020 العلامات التجارية الأعضاء في يونيو الماضي - بينما البعض الآخر ، حسنًا ، ليس كذلك.

ثم، ضرب جائحة. ألقى فيروس كورونا الجديد الضوء على الصناعة العديد من نقاط الألم الطويلة الأمد في صناعة الأزياء. لقد تطلب الأمر حسابًا عالميًا ليثبت بلا شك مدى كسر النظام ، وسيتطلب قوة من نفس الزخم لإعادة بنائه من الألف إلى الياء. هل يمكن للحاضنات - الكبيرة والصغيرة ، في جميع أنحاء البلاد - الظهور مرة أخرى لقيادة الطريق؟

يقول بانو أنتوس ، مؤسس ومدير عام معامل XRC، مسرع للعوامل المعطلة في تكنولوجيا البيع بالتجزئة والسلع الاستهلاكية. "إذا كانوا يتجهون نحو الفشل على أي حال ، فإنهم ينتقلون إلى هناك بشكل أسرع. إذا كانوا يتجهون نحو النجاح ، فإنهم يسرعون من نجاحهم. إنه يوضح ما إذا كان هذا المنتج ، وتقنيته الخاصة بهذا الأمر ، لهما أرجل أم لا ".

لا تعمل XRC Labs بشكل واضح ، لكنها تستثمر في الشركات الناشئة التي يمكنها ترقية الطرق التي تعمل بها الصناعة بشكل جذري. في أربع سنوات ، استثمر أنثوس وشركاؤه في ما يقرب من 80 شركة عبر لوجستيات سلسلة التوريد ، تكنولوجيا التصنيع والعلامات التجارية الاستهلاكية وأسواق التجارة الإلكترونية وتجارب المستخدم ، من بين أمور أخرى القطاعات.

انها شراكة مع بيلي، علامة تجارية لأدوات الحلاقة متوافقة مع Instagram وحصلت أيضًا على تمويل بقيمة 35 مليون دولار للتوسع في شركة الرعاية الشخصية العظيمة التالية. لكنها تعمل أيضًا مع يجتمع، أداة إدارة المخزون المستقلة الأولى بالبرمجيات في العالم للمستودعات الحديثة.

في أزمة صحية تزدهر عند الاتصال الداخلي الوثيق ، أصبحت المستودعات a زر ساخنمشكلة. مع Gather ، والذي يتم تشغيله إلى حد كبير بواسطة طائرات بدون طيار، ما كان يستغرق من الموظفين ساعتين يمكن إنجازه في ثماني دقائق آليًا. إنه ليس بديلاً شاملاً للعمالة البشرية ، ولكنه يمكن أن يكون بمثابة حماية ضد الظروف المستقبلية التي قد تمنع العمال من مراكز التوزيع المادية. بشكل أقل خطورة ، فإنه يبسط أيضًا مراقبة المخزون ، والتي غالبًا ما يمكن أن تكون عملياتها فاشلة.

يقول أنتوس: "نحن بعيدون جدًا عن المنحنى". "نحن نفعل شيئًا بنفس الطريقة القديمة مرارًا وتكرارًا ، ونتوقع نتيجة مختلفة. وهذا هو تعريف الجنون ".

الحاضنات ، المكلفة برعاية المستقبل ، يتم قطع عملها من أجلها ، وتركيز XRC Labs هو مجرد قطعة واحدة من أحجية الحجر الصحي المكونة من 3000 قطعة (التي هي أنيقة الآن، على فكرة).

جاكي تريبيلكوك هو العضو المنتدب لشركة معمل تكنولوجيا الموضة في نيويورك (NYFTLab) ، وهو برنامج لتطوير الأعمال للشركات الناشئة التي تقودها النساء. مثل XRC Labs ، المنظمة ليست رأسمالية تمامًا - الموضة "F": إنها تختار مجموعة من شركات التكنولوجيا التي تركز على الموضة وتربطها مع تجار التجزئة للأزياء للنهوض بهذه الصناعة من داخل. إذا قال تجار التجزئة - والتي تدير السلسلة الكاملة من LVMH و إستي لودر إلى بلومينجديلز و ميسي - مثل ما يرونه ، سيرتبطون مع الشركات الناشئة مباشرة بأي صفة يرونها مناسبة.

يقول تريبيلكوك ، الذي عمل سابقًا في تطوير العلامة التجارية في مجلات هيرست. "و" إذا كنت تبحث عن شيء ما ، فإليك الشركات التي يمكننا الوقوف وراءها. ما يفعلونه يمكن أن يساعدك. "

لقد حقق مختبر NYFTLab نجاحًا في خصوصيته المفرطة ، مع التركيز على التكنولوجيا المسجلة الملكية التي يمكن أن تفيد تجار التجزئة والعلامات التجارية. ولكن على الرغم من تركيزها الضيق ، إلا أن هناك تنوعًا كبيرًا في أنواع الشركات التي تدعمها المجموعة. البحث المرئي والواقع المعزز وتحليلات المستهلك كلها مطروحة على الطاولة. هكذا هو التكنولوجيا الملائمة، التي سارع العديد من تجار التجزئة إلى تجميعها في آذار (مارس) عندما بدأت مواقعهم التقليدية في الإغلاق.

يقول تريبيلكوك: "هناك العديد من الشركات الملائمة الافتراضية التي خضعت لبرنامجنا ، لكن الأمر تطلب وباءً أن يستخدمه الناس". "لسنوات ، كانت الشركات تقول ، 'التقط صورة لنفسك ويمكنك أن ترى نفسك في فئة المنتج بأكملها عبر الإنترنت! قد يكون ذلك صعبًا على الأشخاص ، ولكن إذا لم يكن لديك خيار ، فستفعل ذلك هو - هي."

نظرًا لأن العالم يدور بشكل أسرع نحو الرقمنة الكاملة ، تظل الابتكارات التكنولوجية حلاً رئيسيًا لأوجه القصور الأساسية في الموضة. لكن الطائرات بدون طيار للمستودعات هي عبارة عن إصلاحات إسعافية لبعض القضايا الأكثر منهجية في الصناعة ، بما في ذلك عدم المساواة العرقية والتهميش والقمع التي بنيت عليها الصناعة.

مقالات ذات صلة
لا يزال هناك الكثير من المواهب المثيرة في نيويورك. ماذا سنفعل لحمايته؟
كيف تبدو جهود "التنوع والشمول" في الواقع خلف الكواليس في ماركات الأزياء
بدون عروض أزياء المدرسة في نهاية العام ، كيف يعرض خريجو التصميم أعمالهم؟

كما الأخ فيليس' أورورا جيمسالذي بدأ 15 بالمائة تعهد حملة لدعم الشركات المملوكة للسود ، قال المحيط الأطلسيفي تموز (يوليو): "إذا أنشأت نشاطك التجاري بشكل منهجي بقصد الاحتفال بمُثُل معينة ، وكان كل شيء مبنيًا على هذا الهيكل ، فسيتعفن من الجذر".

إحدى الطرق التي يمكن أن تلتزم بها الموضة بإزالة هذا العفن هي من خلال تضخيم تلك الأصوات التي تم كبتها لفترة طويلة عبر خطوط العرق والطبقة ، وبشكل شامل.

نيسم - التي تطلق على نفسها اسم حاضنة جزئية واستوديو تصميم جزئي - تهدف إلى تعطيل هذا التمييز العنصري بشكل مباشر. على جبهة الحاضنة ، تتعاون المنظمة التي تتخذ من لوس أنجلوس مقراً لها مع العديد من المصممين المتميزين ، وجميعهم من BIPOC ، وتسمح لهم بالاستقلالية الإبداعية الكاملة لخطهم الخاص. ولكن ما يميز NISM عن زملائه في الحاضنة التقليدية هو أنه يوفر أيضًا كل الإنتاج القدرات ، وليس فقط الموارد أو مساحة التصميم ، من النسيج المادي إلى بناء التشطيب الملابس. ثم تطلق NISM مجموعات المصممين ذات الإصدار المحدود من الكبسولات عبر نموذج مباشر للمستهلك على موقعه على الإنترنت.

"الصناعة يسيطر عليها صوت واحد تمامًا ، لذلك من أجل تمييز أنفسنا ، نريد أن نحققها يقول مؤسس NISM والرئيس التنفيذي Anmol: خارج تلك الأصوات التي لم تتح لها الفرصة لتكون في المقدمة " نارولا. "لقد نجحت الموضة حقًا في استغلال ثقافة الأقليات ، ولكن ليس بالضرورة في دعم تلك الثقافة وتضخيمها. ولا يوجد عدد كافٍ من المصممين الذين أتيحت لهم الفرصة لخلق الثقافة التي يمكنهم هنا ".

في الغرب الأوسط ، صندوق أزياء سانت لويس (SLFF) أطلقت برنامج الحاضنة الخاص بها مع دفقة مرة أخرى في عام 2016 ، وعلى مدى السنوات الأربع الماضية ، استضافت المصممين في مساحة العمل التي تبلغ مساحتها 7500 قدم مربع في منطقة Garment بالمدينة.

من أواخر القرن التاسع عشر وحتى نهاية الحرب العالمية الثانية ، كانت سانت لويس في المرتبة الثانية بعد نيويورك في صناعة الملابس. إحدى مناطق حي الملابس في المدينة ، شارع واشنطن ، كانت ذات يوم تطالب بمصنعي الأحذية أكثر من أي شارع آخر في العالم. تحب المؤسس المشارك لـ SLFF سوزان شيرمان أن تقول إن الموضة لا تقل أهمية عن نسيج سانت لويس مثل لعبة البيسبول والبيرة. لكن الوباء أجبر SLFF على إغلاق أبوابه المادية ، وأعلن في يوليو أنه سيترك مساحة الاستوديو المميزة في وسط المدينة.

يقول شيرمان: "لم يكن لدى أحد مبيعات". "لم يكن الناس يعرفون حقًا كيف يتحولون على الفور إلى التعامل المباشر مع المستهلك. أعني ، كان الأمر صعبًا حقًا. لكن الوباء منحنا حقًا وقتًا للنظر في النتيجة النهائية وتقييم مهمتنا حقًا للمضي قدمًا - كيف يمكننا إحداث أكبر تأثير على سانت لويس ".

في الوقت الحالي ، يبدو هذا وكأنه تطور اقتصادي: بين آذار (مارس) وأبريل (نيسان) ، تقدم ما يقرب من 400 ألف ميسوري بطلب للحصول على بطالة ، وشيرمان يحلمان بعالم يكون فيه SLFF قادرًا على خلق شلال من الوظائف من خلال جلب المزيد من التصنيع إلى ميسوري. لا تقدم Saint Louis فقط ائتمانات ضريبية لتلك الشركات التي تنتقل إلى Show-Me State ، ولكنها أيضًا ميسورة التكلفة: يمكنك الحصول على 3 دولارات للقدم المربع ، بينما في Manhattan's Garment District ، يمكن للمستأجرين أن يتوقعوا دفع 82 دولارًا رائعًا لنفس المساحة.

يقول شيرمان: "الناس بحاجة إلى وظائف والناس يريدون مغادرة السواحل". "نشعر أنه قد يكون وقتنا هذا. لقد حاولت دائمًا أن أوضح أنه ، نعم ، لديك CFDA ، ولكن كيف يمكننا أن نلعب دورًا أكبر؟ نحن جزء من المحادثة. كيف يمكننا فعل المزيد؟ يرجى الاتصال بنا ".

حقق SLFF بالفعل فوزًا كبيرًا: في مايو 2019 ، رحبت Saint Louis بـ مصنع تريكو هو الأول من نوعه ، يحركه التكنولوجيا إلى مساحة تخزين تزيد عن 30 ألف قدم مربع في حي جراند سنتر ، تستحوذ على أعمالها في مدن مثل نيويورك وديترويت.

مع ظهور التطورات الثورية من جميع أنحاء البلاد ، يبقى العبء على حرس الموضة القديم للاستماع. يحدث هذا بالفعل في فرنسا ، على الأقل من الناحية التكنولوجية: قامت LVMH بتشغيل برنامج تسريع للشركات الناشئة الدولية منذ ربيع عام 2018. مثل مختبر NYFTLab ، La Maison des Startups LVMH تعمل مع الشركات في مراحلها المبكرة لخلق تقدم تفكير مستقبلي لصناعة الرفاهية ، ثم تطبق منتجاتها النهائية على 75 علامة تجارية تحت مظلة LVMH. الآن فكر فقط فيما قد يحدث إذا أمكن تطبيق هذه الخدمات تلقائيًا على كل أزياء وعلامة تجارية للبيع بالتجزئة.

"عندما حدث الإغلاق ، اضطررنا إلى إغلاق العديد من متاجرنا ، لكن المجموعة استمرت في العمل ،" كما تقول ليتيتيا روش جرينيت ، مديرة الابتكار المفتوح في LVMH. "إنه وقت تحتاج فيه إلى الابتكار أكثر من أي وقت مضى. لقد سمح لنا الوباء بأن نكون أكثر تأثيرًا. ما يهم هو أننا نستخدمها كفرصة ".

لا تفوت آخر أخبار صناعة الموضة. اشترك في النشرة الإخبارية اليومية Fashionista.