تقرير جديد يكشف انتهاكات العمالة في مصانع الملابس الماليزية - ويظهر كيف يجب أن تستجيب العلامات التجارية

instagram viewer

ثوب يتم خياطته في ماليزيا. الصورة: Tengku Bahar / AFP / Getty Images

حتى مع زيادة طلب المستهلكين على الملابس المصنوعة بوعي من تجار التجزئة نت بورتر إلى مادويل في محاولة لرفع مستوى مصداقيتهم للأزياء الأخلاقية ، تثبت التقارير المستمرة عن انتهاكات العمل أن الصناعة أمامها طريق طويل لتقطعه.

تقرير صدر للتو من قبل شفاف، وهي منظمة غير ربحية مكرسة للتحقيق في أخلاقيات سلسلة توريد الملابس ، كشفت عن انتهاكات متعددة في خمسة مصانع تزود علامات تجارية غربية معروفة. نايك, مجموعة العلامات التجارية العالمية (الذي ينشئ منتجات مرخصة لمن يحب كالفن كلاين و جوسي كوتور), اسيكس, تحت الدرع, استهداف, ثمرة النول, بريمارك و بروكس من بين العلامات التجارية المتورطة بشكل مباشر.

تشمل أنواع القضايا التي تم الكشف عنها خلال تحقيق شفاف لمدة 18 شهرًا العمال في ماليزيا - وهم غالبًا مهاجرون من دول مجاورة مثل كمبوديا والفلبين وسريلانكا - تفرض عليهم "رسوم توظيف" لتأمينهم وظائف. هذه الرسوم ، التي يمكن أن تتراوح من 745 دولارًا إلى 4356 دولارًا ، مرتفعة للغاية لدرجة أن بعض عمال الملابس باعوا منازل أو أراضٍ مرهونة أو اقترضوا من البنوك فقط ليتمكنوا من دفع مقابل فرصة العمل.

قال أحد عمال الملابس في التقرير: "الممتلكات التي فقدتها [لدفع رسوم الاستقدام] ، بهذه الممتلكات كنت سأتمكن من تناول الطعام [لمدة] عام كامل مع أطفالي".

في جميع المصانع الخمسة التي تم التحقيق فيها ، قال العمال إنهم تعرضوا للتضليل أيضًا بشأن المبلغ الذي سيكونون عليه بالفعل جعلوا بمجرد بدئهم وظائفهم الجديدة - لدرجة أن الكثير ندموا على تولي الوظائف في البداية مكان.

تتفاقم الأجور المنخفضة ورسوم التوظيف المفرطة بسبب الغرامات التأديبية ، حيث قد يرى عمال المصانع خصومات في رواتبهم إذا تعطلت الآلات أثناء استخدامها ، أو إذا لم يصلوا إلى أهداف الإنتاج أو إذا ارتكبوا أخطاء في الشغل. بالنسبة للبعض ، يمكن أن تتراكم هذه لتضعهم في عبودية الديون ، حيث ينتهي بهم الأمر إلى مديونيتهم صاحب العمل مدين لهم بأكثر مما يدين لهم صاحب العمل ، مما يجبرهم على الاستمرار في العمل حتى لو رغبوا في ذلك غادر.

مقالات ذات صلة
صناعة الأزياء هي واحدة من أكبر المؤيدين للعبودية الحديثة في جميع أنحاء العالم
التفكير في 20 عامًا من التأثير مع الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Fair Trade USA بول رايس
دليل المبتدئين الكامل Fashionista لشهادات الموضة الأخلاقية

اقترض أحد العمال أكثر من 3000 دولار لدفع رسوم الاستقدام ، وباع أرضًا لسداد الديون ، وانتهى به الأمر مدينًا لصاحب العمل بمبلغ 250 دولارًا عندما أُعيد إلى منزله لأنه مرض. قال لشفرافاسم "لقد بدأت الآن في التسول من أشخاص آخرين". "لم يبق لدي شيء".

لا يقتصر الأمر على مشاكل الدفع التي يعاني منها عمال الملابس في ماليزيا. تشمل المشاكل الأخرى الإساءة اللفظية واستخدام القوة الجسدية (مثل الركل واللكم) من قبل المديرين وظروف المعيشة غير الصحية أو المكتظة. في إحدى الحالات ، كان 28 شخصًا يتشاركون مرحاضًا واحدًا ويعيشون معًا في غرفة واحدة.

"السرير الذي أعطونا إياه عندما ذهبنا إلى هناك - بعد شهرين ، اضطررنا جميعًا إلى التخلص منه ، الكثير من البق. بعد أن نلقي بأسرتنا ، كنا نرمي ملاءة السرير على الأرض وننام هناك "، قال أحد العمال. "انكسر زجاج النوافذ بالكامل. عندما تمطر ، كان الماء يدخل غرفتنا. وتمطر في ماليزيا - كل يومين ستمطر ".

ومع ذلك ، كانت المشكلة بالنسبة للعديد من العمال أنه بحلول الوقت الذي اكتشفوا فيه أنهم قد بيعوا وهمًا ، كان الأوان قد فات. أفاد موظفون في أربعة من المصانع الخمسة أن الشركات التي أغرتهم بالدخول إلى البلاد ستجمع جوازات سفرهم وتحجزها بمجرد وصولهم إلى ماليزيا. سيقومون بعد ذلك بفرض رسوم باهظة على العمال إذا أرادوا الوصول إلى مستنداتهم الخاصة.

قال أحد العمال: "تخشى الشركة أن نهرب إذا احتفظنا بجواز سفرنا".

على الرغم من أن هذه المواقف رهيبة ، إلا أن الخبر السار هو أن بعض العلامات التجارية المعنية تتطلع لتحمل المسؤولية.

أحد الأشياء الفريدة في نهج شفافية هو أنها تتصل دائمًا بالعلامات التجارية المتورطة في تحقيقاتها قبل نشر النتائج لوسائل الإعلام. مؤسس شركة Transparentem ، بنيامين سكينر ، هو صحفي استقصائي سابق يفهم قوة الصحافة كشكل من أشكال المساءلة عن العلامات التجارية ، لكنه يعتقد أيضًا أنه عندما تقوم بتسمية مصانع معينة وفضحها ، فإن العلامات التجارية التي تعمل معها تكون أكثر من المرجح أن تقطع العلاقات على الفور لتجنب اللوم بدلاً من القيام بالعمل الجاد والمهم المتمثل في الانضمام إلى تلك المصانع لمساعدتها على التغيير من أجل الافضل.

نهج شفاف يشجع هذا الأخير. وفي حالة التحقيق في المصنع الماليزي ، فإن هذا النهج قد أسفر عن أسباب حقيقية للأمل. من بين 23 علامة تجارية أو مشتريًا حددتهم المؤسسة غير الربحية واتصلت بهم ، بدأت 17 في جهود الإصلاح.

برز Brooks على وجه الخصوص لاستعداده لمشاركة تكلفة سداد رسوم التوظيف مع مصنع واحد ، على الرغم من أنه كان لديه من الناحية الفنية لم يصرح للمصنع أبدًا بإنتاج ملابسه (من المحتمل أن يكون طلب Brooks قد انتهى هناك كجزء من صفقة الترخيص من الباطن المبرمة بين المصانع). علاوة على ذلك ، توقف بروكس عن الاستعانة بمصادر خارجية من هذا الشريك في عام 2015 ، وفقًا لتقرير صادر عن الحارس. بالنظر إلى أنه من الشائع جدًا أن تتجنب العلامات التجارية تحمل المسؤولية باستخدام العذر بأنهم لا يعرفون ملف كان مصنعًا معينًا يصنع منتجهم ، فإن استجابة بروكس تقدم مثالًا ساطعًا لما يجب أن تكون عليه مسؤولية الشركات الحقيقية يشبه.

نايكي ، للأسف ، فعلت العكس. على الرغم من أن العلامة التجارية اتخذت خطوات إيجابية نحو معالجة رسوم التوظيف وغيرها من القضايا في مصنع واحد ، فقد ذكرت صحيفة The Guardian أن Nike قد سحبت أساسًا الخط القياسي حول عدم تحمل المسؤولية عن تجاوزات المقاولين من الباطن ، حيث لم يتم ترخيصهم رسميًا ، فيما يتعلق بمصنعين آخرين كانا يصنعان شركة Nike المنتج. كان هذا على الرغم من حقيقة أن شركة Nike قد تم استدعاؤها لانتهاكات مماثلة في سلسلة التوريد الخاصة بها في ماليزيا منذ أكثر من عقد من الزمان من قبل وول ستريت جورنال، وبالتالي كان لديه متسع من الوقت لإنشاء نظام يضمن بشكل أفضل المصادر الأخلاقية داخل البلد.

فيما يتعلق بالعلامات التجارية الأخرى ، حازت Primark و Target على ثناء شركة Transparentem من خلال الضغط من أجل إدخال تحسينات في المصانع التي توقفوا عن الاستعانة بها. قام أربعة مشترين لم يتم الكشف عن أسمائهم بتوسيع جهودهم العلاجية إلى مصنع ماليزي آخر لم يتم تضمينه حتى في تقرير Transparentem ، مما يعني أن التحقيق له تأثير دومينو إيجابي على المنشآت الأخرى في البلد. بحلول مايو 2019 - قبل مشاركة تقرير Transparentem مع الصحافة ، ولكن بعد أن بدأت المؤسسة غير الربحية محادثات مفتوحة مع العلامات التجارية والمشترين - أكثر من تم دفع 1.7 مليون دولار من رسوم التوظيف أو كان من المقرر سدادها للعمال ، وحصل 1600 عامل على جوازات السفر التي تم أخذها من معهم.

باختصار: هناك الكثير الذي يحتاج إلى إصلاح في صناعة الأزياء الماليزية ، ومن المحتمل أن تكون هذه المصانع الخمسة مجرد قمة جبل الجليد. لكن ردود فعل عدد من العلامات التجارية الواعية أثبتت أن الشركات يمكنها تحقيق المزيد من الخير من خلال أخذها المسؤولية عن سلاسل التوريد الحالية الخاصة بهم أكثر مما يمكنهم من خلال قطع العلاقات كرد فعل سريع تقارير سلبية.

ابق على اطلاع بأحدث الاتجاهات والأخبار والأشخاص الذين يشكلون صناعة الأزياء. اشترك في النشرة الإخبارية اليومية لدينا.