Inkubatorji so se vrnili - in dobro, saj jih moda resnično potrebuje

Ko Svet modnih oblikovalcev Amerike (CFDA) je to napovedal Modni inkubator leta 2009 je nameraval ustvariti podporni sistem za modre čipe za naslednjo generacijo ameriških oblikovalcev. Skoraj desetletje je pobuda izbirala novonastale etikete za dokončanje dvoletnega programa rezidentstva možnosti mentorstva, poslovnega svetovanja in morda najbolj privlačnega, subvencioniranega studijskega prostora v Manhattan's Garment Okrožje.

Do leta 2017, ko je bil četrti in zadnji razred na izhodu, se je končal tudi sam program, leta 2018 pa CFDA je svoj model pospeševalnika ponovno zagnal v bolj demokratizirano digitalno platformo, imenovano "The Network", odprto za vse aktivne CFDA člani.

Danes so nekateri oblikovalci modnih inkubatorjev CFDA sami po sebi postali verodostojni voditelji v industriji. Drugi sploh ne poslujejo več. Toda tistih osem let je bil koncept modnega inkubatorja v svoji zlati dobi tukaj v ZDA. CFDA se loti akcije: Ugledne in visoko donosne modne in lepotne organizacije, kot so Sephora, Nordstrom in Kering

začel sprejemati programe, podobne inkubatorjem, tudi. Nekateri od teh projektov se še vedno izvajajo - Sephora pospeši šele objavil 2020 članskih blagovnih znamk junija lani - drugi pa no.

Potem, hit pandemije. Novi koronavirus je osvetlil industrijsko poplavo številne dolgotrajne boleče točke v modni industriji. Potrebovali so svetovni obračun, da bi nedvomno dokazali, kako zlomljen je sistem, zato bo za njegovo obnovo od začetka potrebna sila istega zagona. Bi se lahko inkubatorji - veliki in majhni, v vseh kotičkih države - znova pojavili in nas vodili?

"Covid-19 je pospešil uspeh ali propad podjetja," pravi Pano Anthos, ustanovitelj in direktor podjetja Laboratoriji XRC, pospeševalnik motilcev v maloprodajni tehnologiji in potrošniškem blagu. "Če bi vseeno šli proti neuspehu, se tja le premaknejo hitreje. Če so hodili k uspehu, pospešujejo svoj uspeh. Pojasnjuje, ali ima ta izdelek s svojo tehnologijo noge ali ne. "

XRC Labs eksplicitno ne deluje v modi, vendar vlaga v zagonska podjetja, ki bi lahko korenito nadgradila načine delovanja industrije. V štirih letih sta Anthos in njegovi partnerji vložili v približno 80 podjetij v logistiki dobavne verige, proizvodne tehnologije, potrošniških blagovnih znamk, trgov e-trgovine in uporabniške izkušnje sektorjev.

Sodeluje z Billie, Instagramu prijazna blagovna znamka britvic, ki je zagotovila tudi 35 milijonov dolarjev sredstev za prihod v naslednje odlično podjetje za osebno nego. Delalo pa se je tudi z Zberite, prvo programsko samostojno avtonomno orodje za upravljanje zalog za sodobna skladišča.

V zdravstveni krizi, ki uspeva v tesnem stiku v zaprtih prostorih, so skladišča postala vroči gumbtežava. Z Gather, ki ga v veliki meri poganja droni, kar je zaposlenim včasih vzelo dve uri, je mogoče narediti v avtomatiziranih osmih minutah. Ni vsestranski nadomestek za zaposlovanje ljudi, lahko pa služi kot varovanje pred prihodnjimi okoliščinami, ki bi delavce lahko zadrževale v fizičnih distribucijskih centrih. Manj morbidno pa tudi poenostavi spremljanje zalog, katerih procesi so pogosto lahko napačni.

"Tako daleč smo za ovinkom," pravi Anthos. "Vedno znova počnemo nekaj starega in pričakujemo drugačen rezultat. In to je definicija norosti. "

Inkubatorji, katerih naloga je spodbujati prihodnost, imajo svoje delo odrezano, osredotočenost XRC Labs pa je le del 3000-delne karantenske sestavljanke (ki so zdaj elegantne, mimogrede).

Jackie Trebilcock je direktorica New York Fashion Tech Lab (NYFTLab), program poslovnega razvoja za startupe, ki jih vodijo ženske. Tako kot XRC Labs tudi organizacija ni ravno kapital- "F" Fashion: Izbere kohorto modno usmerjena tehnološka podjetja in jih povezuje z modnimi trgovci na drobno za napredek industrije od znotraj. Če omenjeni trgovci na drobno - od katerih sega lestvica LVMH in Estée Lauder do Bloomingdale's in Macy's - tako kot vidijo, se bodo povezovali z zagonskimi podjetji neposredno v vseh svojih zmožnostih.

"Veliko časa se pogovarjam s katerim koli trgovcem na drobno in ne želim nič drugega kot reči:" Samo želim, da veš, da obstajamo, "pravi Trebilcock, ki je prej delal na razvoju blagovne znamke pri Revije Hearst. "In" Če iščete nekaj, lahko stojimo za podjetji. To, kar počnejo, bi vam lahko pomagalo. "

NYFTLab je dosegel uspeh v svoji hiper specifičnosti in se osredotočil na lastniško tehnologijo, ki bi lahko koristila trgovcem na drobno in blagovnim znamkam. Toda kljub ozki usmerjenosti obstaja vrsta podjetij, ki jih skupina podpira. Vizualno iskanje, AR in analitika potrošnikov so na mizi. Tako je tudi ustrezna tehnologija, kakršne so mnogi trgovci na drobno zbrali marca, ko so se njihove lokacije za opeko in malto začele zapirati.

"Več podjetij, ki so navidezno primerna, je šlo skozi naš program, vendar je potrebovala pandemijo, da so jih ljudje uporabili," pravi Trebilcock. "Podjetja že leta pravijo:" Fotografirajte se in videli se boste v celotna kategorija izdelkov na spletu! ' Ljudem je to lahko težko, če pa nimate izbire, boste to storili to. "

Ker se svet hitreje vrti v smeri popolne digitalizacije, tehnološke inovacije ostajajo ključna rešitev temeljnih neučinkovitosti mode. Toda skladiščni brezpilotni letalniki so trak za pomoč pri nekaterih sistemskih vprašanjih v industriji, vključno z rasno neenakostjo, marginalizacijo in zatiranjem, na katerem je bila industrija zgrajena.

povezani članki
V New Yorku je še veliko razburljivih talentov. Kaj bomo storili, da ga zaščitimo?
Kako v resnici izgledajo prizadevanja „raznolikosti in vključenosti“ v ozadju modnih blagovnih znamk
Brez zaključnih letnih šolskih modnih revij, kako diplomanti oblikovanja prikazujejo svoje delo?

As Brat Vellies' Aurora James, ki je začel 15 -odstotna zastava kampanjo za podporo podjetjem v lasti črncev Atlantikjulija: "Če ste sistematično ustvarili svoje podjetje z namenom praznovanja določenih idealov in je vse zgrajeno na tej strukturi, potem je gnilo iz korena." 

Eden od načinov, kako se moda lahko zaveže, da bo odstranila to gnilobo, je z okrepitvijo tistih glasov, ki so že dolgo zadušeni tako na rasnih kot razrednih linijah, in to tako močno.

NISM - ki se imenuje delni inkubator, delno oblikovalski studio - želi iz prve roke prekiniti to rasno diskriminacijo. Na področju inkubatorja organizacija iz Los Angelesa sodeluje z različnimi oblikovalci, ki so vsi BIPOC, in jim omogoča popolno ustvarjalno avtonomijo lastne linije. Toda tisto, kar NISM loči od njegovih bolj tradicionalnih kolegov inkubatorjev, je, da zagotavlja tudi vso proizvodnjo zmogljivosti, ne le virov ali oblikovalskega prostora, od fizičnega materiala do izdelave končanega oblačila. NISM nato predstavi zbirke kapsul omejenih izdaj svojih oblikovalcev po modelu neposredno potrošniku na svoji spletni strani.

"V industriji v celoti prevladuje en glas, zato želimo, da se razlikujemo, prinesti izločiti tiste glasove, ki niso imeli priložnosti biti v ospredju, "pravi ustanovitelj in izvršni direktor NISM Anmol Narula. "Moda je bila resnično uspešna pri izkoriščanju manjšinske kulture, ni pa nujno pri podpori in krepitvi te kulture. In premalo je oblikovalcev, ki so dobili priložnost ustvariti kulturo, ki jo lahko ustvarijo tukaj. "

Na srednjem zahodu, Modni sklad Saint Louis (SLFF) je začel svoj inkubatorski program z brizganjem že leta 2016 in zadnja štiri leta gosti oblikovalce na svojem 7500 kvadratnih čevljih delovnem mestu v mestnem okrožju Garment.

Od konca 19. stoletja do konca druge svetovne vojne je bil Saint Louis po proizvodnji oblačil le drugi za New Yorkom. En del mestnega okrožja Garment, Washington Avenue, je nekoč zahteval več proizvajalcev čevljev kot katera koli druga ulica na svetu. Soustanoviteljica SLFF-a Susan Sherman rada reče, da je moda za tkanino Saint Louis enako pomembna kot baseball in pivo. Toda pandemija je prisilila SLFF, da zapre svoja fizična vrata in julija napovedal, da bo zapustil svoj podpis v studiu v centru mesta.

"Nihče ni imel prodaje," pravi Sherman. "Ljudje v resnici niso vedeli, kako bi se takoj obrnili k neposrednemu potrošniku. Mislim, bilo je res težko. Toda pandemija nam je resnično dala čas, da pogledamo bistvo in resnično ocenimo svoje poslanstvo za naprej - kako lahko imamo največji vpliv na Saint Louis. "

Zdaj to izgleda kot gospodarski razvoj: med marcem in aprilom je skoraj 400.000 Missourijcev zaprosilo za brezposelnost, in Sherman sanja o svetu, v katerem bi lahko SLFF ustvaril slap delovnih mest, tako da bi v Missouri prinesel več proizvodnje. Ne samo, da Saint Louis ponuja davčne olajšave tistim podjetjem, ki se preselijo v državo Show-Me, ampak je tudi presneto ugoden: lahko dobite 3 USD na kvadratni čevelj, medtem ko v okrožju Garment Manhattan, najemniki lahko pričakujejo, da bodo za isti prostor plačali kul 82 USD.

"Ljudje potrebujejo zaposlitev in ljudje želijo zapustiti obale," pravi Sherman. "Zdi se nam, da je morda naš čas. Vedno sem poskušal poudariti, da imate CFDA, toda kako lahko igramo večjo vlogo? Smo del pogovora. Kako lahko naredimo več? Prosim, pokličite nas. "

SLFF je že dosegel veliko zmago: maja 2019 je Saint Louis pozdravil a prva tovrstna tovarna pletenin, ki temelji na tehnologiji v skladiščni prostor s površino 30.000 kvadratnih metrov v soseski Grand Center, ki svoje poslovanje nadaljuje v mestih, kot sta New York in Detroit.

Z revolucionarnimi dogodki, ki prihajajo iz vseh koncev države, breme ostaja na stari straži mode, da prisluhne. Vsaj tehnološko se to že dogaja v Franciji: LVMH od pomladi 2018 izvaja program pospeševanja za mednarodne ustanove. Tako kot NYFTLab, La Maison des Startups LVMH sodeluje s podjetji v zgodnji fazi, ki ustvarjajo napreden napredek za luksuzno industrijo, nato pa svoje končne izdelke uporabi za 75 blagovnih znamk pod dežnikom LVMH. Zdaj pa pomislite, kaj bi se lahko zgodilo, če bi te storitve lahko samodejno uporabili za vsako modno in maloprodajno blagovno znamko.

"Ko je prišlo do zapora, smo morali zapreti številne naše butike, vendar skupina še naprej dela," pravi Laetitia Roche-Grenet, direktorica odprtih inovacij LVMH. "To je čas, ko morate inovirati veliko bolj kot kdaj koli prej. Pandemija nam je omogočila večji vpliv. Pomembno je, da to izkoristimo kot priložnost. "

Nikoli ne zamudite najnovejših novic modne industrije. Prijavite se na dnevno glasilo Fashionista.