På mange måder H & M's beslutning om samarbejde med Isabel Marant var en afgang for detailhandleren. De fleste af dets tidligere samarbejder, bortset fra Anna Dello Russo, har været med kendte navne som Versace og Karl Lagerfeld. Og de fleste mennesker har i hvert fald hørt om Margiela - om end kun i en Kanye West- eller Jay Z -sang.
Men Isabel Marant, mens hun er elsket og fejret i modekredse og af et par stilfulde berømtheder, er ikke så kendt eller genkendelig uden for dem.
Hendes samarbejde med H&M har muligvis tiltrukket et par kunder til butikken, der normalt ikke ville handle der - primært modefans og eBay -forhandlere - men resultatet af samarbejdet kan have været mere hos Marant gunst.
Som brummer om samarbejdet fortsatte med at bygge hele sommeren, søgninger efter "Isabel Marant" (ikke "Isabel Marant for H&M") på Google steg næsten 300%, fortalte en repræsentant for søgemaskinen os, hvilket tyder på, at samarbejdet introducerede et nyt publikum til den franske designer.
Sådanne salgsfremmende muligheder er et stort trækplaster i den slags samarbejder, især for mindre etablerede designere. En rapport i
New York Times i 2011 afslørede det designere befaler temmelig store lønsedler også fra H&M. Karl Lagerfeld og Stella McCartney blev efter sigende betalt 1 million dollars for deres samlinger tilbage i 2005.Med sådan en løn og en enorm stigning i bevidstheden som Google -data antyder, Marant udgjorde stort set som en bandit med denne.