Af alle high street -forhandlere har H&M i det mindste offentligt vist sig at være mest aktivt dedikeret til bæredygtighed, og snart kan det koste en økonomisk pris for kunderne.
For eksempel har den en "miljøvenlig" Bevidst samling, a genbrugsprogram og har været dedikeret til brug af økologisk bomuld. For nylig, og måske endnu vigtigere, har det blive mere gennemsigtige om dets fremstillingspraksis, afsløring af navnene på sine leverandørfabrikker i sin seneste bæredygtighedsrapport.
Nu går det et skridt videre ved at forsøge at forbedre forholdene for arbejdere på disse fabrikker - vigtigt i betragtning af den seneste spærring af dødbringende fabriksbrande i Bangladesh. I sidste måned offentliggjorde den en køreplan med en beskrivelse af, hvordan den vil betale alle sine tøjarbejdere en levende løn. Og selvom det ikke blev nævnt i H & M's køreplan, kan en del af den plan indebære stigende priser. Helena Helmersson, chef for bæredygtighed hos H&M, fortalte AFP Mandag, at prisstigninger "kan være en mulighed" på lang sigt.
En repræsentant for H&M fortalte os onsdag: "Vi tror ikke, at denne strategi vil resultere i en prisstigning for vores kunder. Det er en investering i vores kundeudbud og vil gavne H&M på lang sigt. Det er vigtigt at huske, at lønninger kun er en af flere faktorer, der påvirker indkøbsomkostningerne og priserne i vores butikker. Vi tror også, at dette vil føre til mere stabile produktionsmarkeder med bedre effektivitet og produktivitet. På lang sigt vil dette være rentabelt for både os og vores leverandører. "
Da H&M var vært for a paneldebat om bæredygtighed på mode i april var konsensus, at virksomheder - inklusive H&M - generelt ville sætte overskud over bæredygtighed. Sådan fungerer forretningen. Så det er fornuftigt, at H&M muligvis skal hæve sine priser - men er kunderne klar og villige til at betale mere, selvom de forstår hvorfor?