Hvordan Lisa Aiken gik fra marketingstuderende til en industrielsket modedirektør

Kategori Lisa Aiken Matchemode Moda Operandi Net A Porter Netværk | September 21, 2021 05:00

instagram viewer

Lisa Aiken, Women's Fashion Director for Moda Operandi. Foto: Hilsen af ​​Moda Operandi

I vores mangeårige serie "Hvordan jeg klarer det" vi taler med mennesker, der lever af mode- og skønhedsindustrien om, hvordan de brød ind og fandt succes.

Det første, man måske lægger mærke til Lisa Aiken er, at hun er "chic", det mest eftertragtede af moderigtige adjektiver. Men ud over Instagrams rammer har Aiken opbygget noget af et ry for sig selv som modechef med et skarpt blik for kommende talenter, en færdighed opbygget gennem flere års arbejde med luksus e-tailers som Net-a-Porter og MyTheresa. Nu bosætter hun sig som kvindemodedirektør kl Moda Operandi, Aiken er klar til at bringe spirende designere til et nyt publikum.

"Moda er kendt som en destination for nyt, og jeg føler, at det har været et så vigtigt element i min karriere," siger hun over telefonen lige forud for den travle modemånedssæson. "At være i en virksomhed, der virkelig kan understøtte et nyt mærke fra begyndelsen gennem denne bagagerumsmodel, var virkelig en mulighed, som jeg ikke kunne gå glip af."

Den chicitet tæller vi heller ikke med: At blive noget af en streetstyle -stjerne har selv givet Aiken en endnu større platform for både at nå og møde det talent, hun tror på. "Jeg ser det som en mulighed for mig at gøre mit arbejde bedre," forklarer hun. "Først og fremmest giver en designer et sted at kontakte en designer ved at have en profil inden for branchen; Jeg får mange direkte beskeder fra nye mærker, der ikke ville have min e -mail, men kan komme i kontakt med mig [på Instagram], så jeg føler, at det har været en virkelig fantastisk ting at komme ud af det. "

Og til at tænke, det hele startede med en praktikplads kl Matcher mode. Vi bad Aiken om at udfylde os om, hvordan hun parlayed sin anden praktik nogensinde til en koncert på fuld tid, hvorfor hun føler det hendes pligt (og vores også!) til at støtte nye designere, og hvad hendes bedste råd er til nutidens håbefulde mode direktører. Læs videre for højdepunkterne.

Hvad interesserede dig først i mode?

Jeg tror ikke, at mode nogensinde har været et valg for mig. Jeg kan huske, at jeg var barn og tegnede kjoler, som jeg så på fjernsyn - mode var det, jeg blev meget forelsket i ung, og i sidste ende, da jeg tog mine valg gennem skolen, besluttede jeg, at jeg virkelig ikke ville gøre det Ellers andet.

Jeg studerede oprindeligt modemarkedsføring på Northumbria University, derefter havde jeg en praktikplads [på Matches Fashion], og jeg gik aldrig tilbage til skolen; som en del af mit år i industrien blev jeg tilbudt et job og besluttede, at det var virkelig vigtigt for mig, fordi jeg blev forelsket i jobbet og i virksomheden. Derefter afsluttede jeg min uddannelse ved London College of Fashion.

Hvordan besluttede du dig for markedsføring og køb?

I min karriere generelt har jeg altid gjort det, jeg elskede, og så har det næste trin altid fundet mig. Med hensyn til marketing og køb er det en af ​​de ting, hvor min karriere altid har siddet midt imellem de to områder, og det er bare fordi branchen udviklede sig så meget. Jeg kom ind i forretningen, ligesom e-handel virkelig var ved at blive noget, folk lagde mærke til; pludselig, snarere end at have en købsfunktion og så nogen, der laver den visuelle merchandising i butik, har vi en købsfunktion, og der er meget indhold, der derefter sidder på stedet for at fortælle produktet historie.

Det har udviklet sig over tid. Jeg kan huske, at jeg blev interviewet til en stilling, og de spurgte mig, hvor jeg ville være om fem år, og vendte mig om og sagde: "Jamen, det gør jeg ikke ved, for dette job eksisterede ikke for fem år siden. "Modeindustrien og butikslokalet har ændret sig så meget, at du er nødt til at gå med det.

Lisa Aiken på Milan Fashion Week i september 2018. Foto: Chiara Marina Grioni/Fashionista

Hvad var nogle af dine første trin i branchen?

Jeg tog en praktikplads her i New York, og derefter tog jeg tilbage til London på Matches, og jeg praktiserede der. De var lige ved at lancere deres hjemmeside på det tidspunkt, så jeg blev virkelig involveret i det, og de tilbød mig en rolle, og jeg tog den. Jeg tror, ​​jeg kom med som marketingchef - herregud, vi går helt tilbage [griner]! Der var ikke noget marketingteam dengang, det var en rigtig lille virksomhed, og det lærte mig virkelig meget. Det er en af ​​de ting, jeg har været mest taknemmelig for: Min første indtræden i branchen var på en lille virksomhed, hvor du faktisk blev udsat for en masse forskellige elementer. Jeg tilbragte tid med køberholdet, jeg brugte tid med presseteamet, jeg tilbragte tid med butikkerne, jeg gik til det digitale bureau, der byggede webstedet. Jeg fik meget godt styr på mange forskellige områder i branchen i en position, hvilket virkelig er sjældent.

Jeg tog afsted og havde en lille smule international erfaring bagefter. Jeg tog til MyTheresa og ledede redaktionen der, hovedsagelig fordi jeg ville have international erfaring. Og så jobbet hos Net-A-Porter-jeg ledte ikke rigtigt efter et næste trin. En af mine venner sendte mig jobspecifikationen og sagde: "Jeg tror, ​​at dette navn har fået dit navn." 

Jeg læste det, og det var dybest set mit drømmejob, så jeg sluttede mig til Net-A-Porter som seniormarkedsredaktør. Jeg var der i syv år og flyttede rundt [inden for virksomheden]; Jeg tilbragte så meget tid med redaktionen og brugte meget tid med køberholdet, og i sidste ende følte jeg virkelig, at køb var det, jeg elskede allermest. Jeg havde denne åbenbaring om, at den kommercielle side virkelig var, hvor jeg ville være. Det var da jeg blev detailhandelsmode direktør.

Du har gjort dig et ry for at være en, der kan få øje på og pleje nyt talent - hvordan finder du disse mærker, og hvorfor var det vigtigt for dig?

Jeg brænder ekstremt for unge, nye talenter. Jeg tror, ​​det er hele vores ansvar at pleje dem og passe dem og sørge for, at de træffer kloge forretningsbeslutninger.

Grundlæggende handler det om at møde mennesker og lære om, hvad de laver, og hvad deres vision er, og du finder mærker fra alle forskellige kilder. Der er de traditionelle kilder - modtagelse af en lookbook via post eller e -mail. Der er mange showrooms med flere mærker, som du virkelig bare skal træde brædderne på. Der er naturligvis modeuge, som kunne give mange mærker en fantastisk platform - de yngre mærker er naturligvis ikke helt så udsatte på det område endnu. Det er noget, jeg vil arbejde med.

Sociale medier har ændret spillet. Jeg synes, at det har været det mest utrolige, der er sket med vores branche fra et nyt talentperspektiv, for det er i grunden i stand til få et direkte forhold til en forbruger, med en forhandler, med en redaktør, og jeg føler, at det har låst op så mange muligheder for unge mærker.

Udover at opdage nye talenter, hvordan har Instagram ændret dit job?

Det har ændret mit job ganske dramatisk; det sætter nyhed i spidsen. Det har gjort tempoet meget hurtigere. Jeg er nok som alle andre - endnu mere - på Instagram; den sene natrulle er virkelig vanedannende. [griner] Jeg tager nu [mit job] i seng med mig, fordi jeg sidder og ser på Instagram. Det er virkelig konkurrencedygtigt at finde disse nye mærker, møde dem, virkelig forstå, hvad deres vision er og være reaktiv på, hvad de også vil opnå. Udover at finde mærker og beslutte at lancere dem med Moda, skal vi derefter kæmpe for det gennem sociale medier, og jeg føler meget lidenskabelig over det gennem mine personlige sociale medier såvel som virksomhedens en.

Lisa Aiken på London Fashion Week i september 2018. Foto: Imaxtree

På den note er du blevet en influencer i din egen ret. Hvordan har du integreret det i din karriere?

Med hensyn til at omfavne influencer -siden er det lidt mere vanskelig for mig. Mit fuldtidsjob er dedikeret til Moda som detailplatform. Den slags, jeg tror, ​​det bare er sket for alle, og der er naturligvis mennesker, der har gjort en fantastisk karriere ud af det. Men jeg tror, ​​at den type karriere inden for sociale medier og som påvirker også er et fuldtidsjob, og det er det ikke min fuldtidsjob. Jeg har den største respekt for alle, der tager det, for jeg tror faktisk, at det er mere end et fuldtidsjob, det er en hel livsstil; Jeg har mange venner, der opererer i dette rum, og det er virkelig svært [for dem].

Som en person inden for branchen kan du ikke have den dag, hvor du lige har sagt, 'Okay, jeg behøver ikke gå og gøre mig klar til at få taget mit fotografi. Jeg kan bare dukke op, bare iført hvad jeg vil have på. ' Det har helt sikkert tilføjet et lag af pres i den forstand.

Jeg elsker virkelig den sociale side af tingene, men du kommer til slutningen, og dine venner er som: "Åh, gud, du har det mest glamourøse, fantastiske liv!" Og du er ligesom, "Jeg har været på farten i fem uger, og mine dage er atten timer lange, og derefter i slutningen af ​​atten timer sidder jeg og kigger Instagram igennem for at finde det næste hot new mærke. " 

Hvad tiltalte dig om Moda Operandi?

Hvad der foregår inden for forretningen lige nu er et virkelig fundamentalt skifte, som jeg tror faktisk kommer til at gennemsyre branchen og ændre spillet. Jeg havde en fantastisk tid hos Net-a-Porter, og jeg følte mig bare meget, meget begejstret for muligheden for at gøre noget, der på en måde brød grænserne lidt, og virkelig skubber skiven; det kommer virkelig fra bagagerumsmodellen, som naturligvis har været grundlæggende for Modas forslag fra starten.

Men når vi tænker på slags makroforbrugertendenser, lægger mange industrier magten i forbrugernes hænder. Hvad bagagerumsshowmodellen gør, er præcis det, og vi siger i det væsentlige, at du kan have alt, hvad du leder efter fra den landingsbane - du er ikke indstillet på, hvad en køber vælger.

Hvad er dine mål i din nye stilling?

Jeg er meget opsat på at fortsætte Modas eksisterende perspektiv på nyhed og skubbe det endnu længere. Der er så mange mærker derude, som jeg tror på, som jeg ser meget tidligt. Jeg kan reagere på et enkelt billede på Instagram. Jeg følger et mærke lige nu, der har lagt tre skud, og jeg kommer til at se dem, når vi rejser til efteråret-bare fra de tre skud er jeg fascineret. At være i stand til at hoppe på det og skubbe det endnu længere vil være fantastisk. Jeg søger virkelig at udvikle mode -synspunktet med hensyn til at omfavne forskellige kunders æstetik og sætte den trendmoment i spidsen.

Vi havde en kundeindsigtundersøgelse, og hvad der kom frem var, at grunden til at folk handler på bagagerummet er, fordi de elsker et stykke, de elsker et produkt. Den følelsesmæssige årsag til at købe er for mig temmelig utrolig. Det er den reneste form for forbrug, ikke? Det er ikke fordi du har brug for det til en begivenhed, eller hvis du ikke vil gå glip af det, det er bare fordi du elsker det. Så når det ankommer, er det et dejligt øjeblik, for det er det, du har ventet på, fordi du blev forelsket i det.

Lisa Aiken på Paris Fashion Week i september 2018. Foto: Chiara Marina Grioni/Fashionista

Hvordan har rollen som modechef ændret sig?

Jeg tror, ​​at hvis du går til en forretning, er rollen som modechef en helt anden. hvis du går ind i et stormagasin, er en modedirektør helt anderledes end nogen i en e-com stilling, til nogen i en butik, så der er ingen fast definition på, hvad en "modedirektør" er. Det, jeg vil sige, er, at e-handel generelt virkelig har skubbet behovet for en modedirektør i spidsen, fordi der er så meget mere historiefortælling og så meget mere mulighed for at tale om centrale stykker og tendenser og designere, som vi tror på, og hvorfor vi elsker det.

Hvad leder du efter hos nogen, der ønsker at slutte sig til dit team?

Lidenskab. Jeg vil være ærlig, jeg tror ikke, at nogen kan udføre dette job eller noget andet job i modebranchen, hvis du ikke brænder for det, fordi det er et virkelig konkurrencedygtigt miljø. Hvis du ikke er lidenskabelig og spiser, sover og trækker vejret i det, vi gør, vil der i sidste ende være en, der vil være mere drevet og mere engageret, end du er.

Jeg leder efter nogen med et virkelig godt smagsniveau, og det kan udvikle sig over tid, men jeg tror at have øje for, hvad kvinder kommer til at elske, er noget, der er ret medfødt; det handler ikke om, hvad du elsker, og jeg tror, ​​det er den største forskel. Det handler ikke om, hvordan du klæder dig selv; det er mere at se en mulighed og sætte dig selv i mange andre kvinders sko og tænke over, hvad de ville elske fra en kollektion. Den vejledende, medfødte smagssans er virkelig virkelig vigtig. Og så en følelse af positivitet og et samarbejdsånd. Jeg elsker vores branche, og jeg tror, ​​at hvis du ikke elsker det, du laver, når du går på arbejde om morgenen, er det en trist situation.

Hvad er noget, du ville ønske, du havde vidst, før du startede?

Jeg ville ønske, jeg vidste, at det hele kom til at gå rigtig godt. Jeg synes, at presset, når du først kommer ind i denne branche, er utroligt; du skal virkelig have en tyk hud og være meget drevet og arbejde utroligt hårdt. Jeg siger ikke, at disse ting ikke behøver at ske, men - bestemt for mig, og jeg er normalt smuk hårdt på mig selv, jeg ville ønske, at jeg ikke havde stillet spørgsmålstegn ved mig selv så meget, som jeg var igennem dem tidligt flere år.

Hvilket råd vil du give nogen, der ønsker at blive modedirektør?

Start med at kigge på forskellige forskellige elementer i branchen, uanset om det er på redaktionel side, eller marketing, eller køb, eller som en social media editor, uanset hvad det måtte være. Hvis du ser på mine jævnaldrende og andre modedirektører derude, kommer de generelt fra et [andet] område i branchen og vokser derigennem til denne rolle. Der er ingen bestemt sti, og der er ikke nødvendigvis en version af den. Nok en af ​​de mest udfordrende ting, jeg har set gennem min karriere, er den usikkerhed; så meget som jeg siger, at den næste ting ikke eksisterede, kan det usikkerhedsniveau være ret ubehageligt. Det er ikke sådan, at man går ind som assisterende køber, og så bliver man juniorkøber, og så er man køber; der findes ingen form for karrierestige. Det handler om at blande færdigheder fra forskellige områder og sætte det sammen.

Hvad er dit ultimative mål for dig selv?

Jeg tror, ​​at det, vi opnår på Moda, virkelig vil ændre spil; at kunne etablere en platform for nye mærker - jeg tror, ​​der er flere organisationer, der er derude, der gør det, men jeg synes stadig, at der ikke er støtte nok derude. Jeg etablerer forhåbentlig noget, der virkelig kan gøre en forskel, og sørger for, at det talent, der findes derude, klarer det.

Vil du først have de seneste modeindustrienyheder? Tilmeld dig vores daglige nyhedsbrev.

Dette interview er redigeret og kondenseret for klarhedens skyld.