PPR har netop indgået et partnerskab med det luksuriøse e-handelswebsted Yoox.com for at lancere en ny online platform-PPR vil eje 51%, Yoox 49%-det vil sælge konglomeratets mærker Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga og Sergio Rossi internationalt.
Beslutningen om at gøre det er en del af CEO Francois Henri Pinault's pres for at få alle PPRs mærker til at lave e -handel på den bedst mulige måde, hvilket han forklarer til Business of Fashion's Imran Amed i en nyt interview.
Ligesom måske nul andre topeksperter på luksuskonglomerater, er Pinault en "selvbeskrevet teknologisk nørd", skriver Amed. Udover at have over 260.000 følgere på det sociale kurationssted The Fancy, integrerer han digitalt i virksomhed i stor stil (som alle virksomheder burde), med en hel forretningsafdeling dedikeret til det, som han er direkte til forbundet. Han har endda indført et "digitalt akademi" -uddannelsesprogram for alle involverede. De gør e-handel til en topprioritet, derfor Yoox-satsningen. Pinault forklarer:
Ideen var at bygge en ny forretningsafdeling på koncernniveau, knyttet til mig, for at få en 360 graders vision af den digitale verden. Teamet her handler mere om at dele erfaringer og sikre, at det grundlæggende i e-handel opfyldes for hvert mærke, uanset størrelse. Vi benchmarker alle websteder mod bedste praksis i verden, og vi har også forbrugere, der tester vores mærker og bruger webstederne.
Men [på grund af] forskelle i prioriteringen af digital - Gucci er meget mere avanceret end Sergio Rossi for eksempel - besluttede vi at gå en skridt videre for at sikre, at det første trin, e-handelsdelen af den digitale strategi, er fuldstændigt opfyldt med bedste praksis i alle vores websteder.
Pinault valgte at indgå partnerskab med Yoox, så de kunne "bruge den samme platform og den samme teknologi, klassens bedste funktionalitet, mærke efter mærke, uden "Mens teknologien vil være den samme for alle mærker, beholdning, priser og design, som hvert mærke har besluttet individuelt for at opretholde mærke identitet.
Han harper næsten besat om at sikre, at hans mærker har "den bedste funktionalitet i sin klasse inden for e-handel", "selv for mine små mærker" og oversætter luksusoplevelsen til online. Faktisk har han til hensigt at have en e -handelsplatform, der er bedre end Amazon:
Jeg tror, den bedste betalingsproces [online] ville være Amazon.com, helt sikkert. Men skal vi som et luksusmærke sammenlignes med disse fyre? Vi kan ikke stoppe der. Visionen skal være langt ud over dette med hensyn til at genskabe differentieringen af et luksusmærke online.
Han foreslår endda, for at bestemme den korrekte pasform, "et netværk af professionelle skræddere, der kommer hjem til dig, baseret på en aftale online for at foretage ændringen for dig. "Kan ikke tænke på noget mere luksuriøst end at.
Modellen minder os lidt om Modewalk, et relativt nyt luksus e-handelswebsted, der udover at sælge luksusstykker, letter couture-aftaler inden for steder uden for Paris.
Er Pinault den mest teknisk kyndige luksus-CEO nogensinde? Bernard Arnault hellere få en Instagram eller noget.