Byredos Ben Gorham forklarer sin tilgang til skræddersyede dufte

Dem, der er nedsænket i skønhedsindustrien - eller som er studerende på ting, der er seje og hippe nu - kender utvivlsomt Ben Gorhams historie udenad. Opvokset i Sverige af en indisk mor og en canadisk far, hoppede han fra professionel basketball til kunstskole, inden han grundlagde sit Stockholm-baserede duftmærke Byredo i 2006. Med sin rene emballage og offbeat dufte, hvoraf mange er baseret på Gorhams egne minder, tog det ikke lang tid før linjen tog fart.

Nu i sit niende forretningsår har Byredo åbnet sit andet detailsted - det første i USA, hvor det ellers sælges i Barneys - på Wooster Street i Soho. Rummet, der sidder i skæringspunktet mellem det minimale og indbydende med sin kombination af varme huede trævægge og glas, giver lige meget spil til duftene og til læder tasker Gorham introducerede i februar.

Vi satte os sammen med Gorham om morgenen for hans butiks åbningsfest for at høre om rummet, hvor hans forretning er på vej hen, og hvordan han tackler spørgsmålet om skræddersyede dufte.

Du har en anden butik i Stockholm. Hvordan er denne anderledes?

Det føles som mit første. Stockholms -butikken var et slags smykkeskrinformat, og vi gjorde det et par år tilbage [i 2009]. Dette føltes som den ægte vare, dels på grund af omfanget og de rumlige kvaliteter, men jeg var også i stand til at have et anstændigt budget til at bygge designet og møblerne. Så det føles virkelig som mit første.

Det var et større budget, men [også] et reelt budget. Jeg havde meget specifikke ideer om, hvilken slags møbler jeg skulle lave, og hvilken slags materialer jeg skulle bruge. Så det var et aspekt. Og den anden var, at der var stort fokus på læderkollektionen og alt tilbehør, så jeg måtte gentænke, hvordan disse kategorier og hvordan disse produkter fungerer sammen.

Du åbnede Stockholm, før du tog imod Manzanita Capital, som også bakker Diptyque og Kevyn Aucoin op som investor. Hvordan er dit forhold til dem?

Det er Fisher -familien, familien der grundlagde gapet, så de er vokset op med detailhandel i blodet. Og de har denne fantastiske kunstsamling. [William Fisher, hvis forældre grundlagde Gap, er administrerende direktør i Manzanita.] De har en påskønnelse for smukke ting. For mig var det fornuftigt at samarbejde med en på udvikling for at realisere [min] vision. Jeg mødte en del mennesker, men [Manzanita] på et meget menneskeligt plan forstod og værdsatte virkelig, hvad jeg lavede med produktet og med mærket. Det var for mig det vigtigste. De har et godt smagsniveau og en stor forståelse for, hvordan man bygger detailhandel. [Butikken] kunne ikke have været klaret uden dem, både i udførelse og finansiering.

Hvad har du lært om detailhandel siden du arbejdede med dem?

Det er mange små ting, men hvad de gør rigtig godt [er med til at skabe] en meget klar struktur, der giver os mulighed for effektivt at udføre disse ideer, jeg har. Jeg havde aldrig et problem med ideer eller vision, men jeg havde problemer med at realisere dem. Jeg tror, ​​hvad vi har brugt de sidste to år på at bygge systemer og strukturer, så jeg har kunnet udføre disse ideer. Noget af det er forretning, noget af det er, hvordan jeg forvalter min tid, og hvilken slags mennesker jeg har, der støtter mig. Og for at være ærlig, så har jeg en vision, men vi er et ret stort team nu, så det er virkelig en gruppeindsats.

Hvor stort er holdet?

Ni i Paris, seks i Stockholm. Vi er syv i London og ti i New York. Så har vi et partnerskab med fire i Tokyo. Så har vi alle de mennesker, der arbejder i skrankerne og butikkerne. Der er mange ansigter på Byredo.

Ansætter du inden for bestemte områder?

Vi leder altid. Fordi mærket vokser så meget - vi tror på 62 markeder - vi leder altid efter mennesker, men vi har ikke en fastlagt dagsorden. Vi siger ikke: "Vi ansætter finans inden for de næste otte måneder, og vi udfører vores salgsteam." Det handler virkelig om, at de rigtige mennesker dukker op. Jeg møder altid mennesker.

Fortæl mig om det skræddersyede element i butikken.

Med læderet var det vigtigt for mig, at det ikke var "mode". Det handlede mere om tidløse rejser og lædervarer. Jeg følte samtidig, at jeg var begrænset til, hvad jeg ville gøre på sæsonbasis med hensyn til farvepalet og materialer. Det skulle fokuseres, men samtidig havde folk en kærlighed til en lilla taske eller en gul taske. Jeg ville skabe det skræddersyede [element] delvist for at adskille det fra mode som en industri, som altid handler om nyt. Og jeg ville give folk muligheden for at få noget virkelig tilpasset dem.

Hvad er mulighederne for tilpasning?

Det er ikke helt fastlagt; vi lancerer det først sent på efteråret. Men der vil være materialer, der vil være farver, der vil være sømdetaljer. Der kommer stenciler, som er [vores] nye alfabet. Vi har skabt et moderne bud på initialisering.

Og hvordan oversættes den skræddersyede forretning til duftene?

Det er aldrig rigtig blevet annonceret, men der var loyale kunder, folk jeg kendte, der virkelig ønskede deres egne dufte og var villige til at betale for det.

Hvor meget koster en tilpasset flaske?

Jeg tror, ​​det er $ 32.000, sådan noget. Men det er ikke en forretning, man tjener penge på. Det er lidt mere en service til et par kunder. Det er interessant at høre og se folk give deres bud på, hvad de gerne vil have, at deres duft skal lugte af. Og så ser vi på lanceringen af ​​den skræddersyede hjemmeforretning, som jeg laver med en gruppe arkitekter, mennesker, der bygger virkelig specifikke huse.

Hvad ville det indebære?

Jeg kan ikke tale for meget om det endnu. Det vil være i forbindelse med nogle fantastiske arkitekter. Det vil være en tilføjelse til det, de har skabt.

Skal du bygge huse ???

Jeg vil ikke bygge egentlige huse. Men for folk, der bygger fantastiske huse, vil det være en mulighed at få det til at lugte præcis, som de vil have det.

Det er en hel forretning i sig selv, der skaber dufte til kommercielle bygninger. Har du talt med hoteller om at dufte?

Ja, vi ser på nogle hotelpartnerskaber. Men hoteller giver lidt mening og er blevet gjort. Jeg tror, ​​at mange af disse arkitekter har meget specifikke ideer. De fleste af dem har en lugt i tankerne, når de designer et hus, hvilket jeg blev overrasket over at se. De er ekstremt kreative mennesker, så det er rart at kunne indse det for dem og for kunderne også.

Har du fundet nogen temaer i, hvilken slags lugt arkitekter er interesseret i?

Jeg tror, ​​at nogle af de arkitekter, jeg har været i kontakt med, er meget interesserede i geografi og natur. Deres filosofi er at bygge huse, der supplerer de naturlige landskaber, så det handler meget om det - hvordan du binder det hele sammen som en idé, frem for at sætte et stort hus på toppen af ​​en bakke.

Med hensyn til tilpasning har mærker som Le Labo formået at gøre det i stor skala ved at hælde duften i butikken og lade folk personliggøre deres flasker. Kan du se, at der er en måde at foretage tilpasning til Byredo, der ikke kræver, at du opretter en duft på $ 32.000?

Vi er blevet spurgt meget om det, men det er bare lidt gimmicky for mig. Hvis det er skik for mig, er det skik.

Synes godt om virkelig brugerdefinerede.

Ja. Noget af den slags berettigede etiketten. Jeg synes, vi har et ret bredt sortiment. Jeg kan godt lide at føle, at der er et niveau af tilpasning i at vælge noget til dig og forstå det, og vide, at duft er specifik for alle, den måde det reagerer på huden.

I en nylig New York Timesinterview, sagde du, at du er gået fra at skabe dufte omkring bestemte minder til at arbejde med bredere begreber. Kan du forklare det skift?

I begyndelsen forstod jeg ikke rigtig duftens sprog, så det var udfordrende at sammensætte en brief. Jeg tror, ​​at mine referencer var meget specifikke på det tidspunkt, og da jeg lærte om parfume og parfumerens proces og råvarer, kunne jeg vove mig uden for denne specifikke ting. Jeg vil ikke kalde det abstrakt, men fiktive ideer og følelser. Jeg var i stand til at dykke lidt dybere.

Hvordan har dine trusser ændret sig?

Nu er de blevet virkelig skæve, underlige pjecer. I begyndelsen var det sådan, her er et billede, det lugter sådan, her er de råvarer, jeg forestiller mig, det er naturen omkring det sted, jeg refererer til. Nu er det som poesi, eller her er en sang og et billede og et citat. Jeg har også lært parfumerne ret godt at kende, så det er en meget mere flydende proces.

De kender mig så meget bedre, så jeg siger [gestikulerende til iPhone på bordet], "Her er en iPhone", det betyder noget for dem, selv i form af en lugt. Vi har brugt utallige timer sammen.

Hvordan foregår processen med at udvikle en ny duft?

For det meste arbejder jeg sammen med Jerome [Epinette, en parfumer i New York], [især] i de sidste par år, og vi har virkelig fundet et arbejdsmønster. Jeg starter altid orienteringen her i New York, fordi det er meget personligt. Han har brug for at føle og få energien til det, jeg laver. Derefter foretager vi ændringer, som han sender tilbage til mig i Sverige. Vi mødes et par gange under hele processen, men det daglige arbejde med at foretage ændringer sender vi hundredvis af flasker.