كيف انتقل سيمون أوليفر من Refinery29 من دراسة اللغة الإنجليزية في Howard إلى المساعدة في تشكيل مشهد الوسائط الرقمية

instagram viewer

الصورة: جيسيكا كوهين / بإذن من مصفاة 29

في سلسلتنا الطويلة "كيف أصنعها ،" نتحدث إلى الأشخاص الذين يكسبون عيشهم في صناعات الموضة والجمال حول كيفية اقتحامهم وتحقيق النجاح.

عندما يتعلق الأمر بوسائط نمط الحياة الرقمية ، أثبتت Simone Oliver نفسها كقوة لا يستهان بها. ال جامعة هوارد بدأت alum حياتها المهنية من خلال المساعدة في كل مكتب تقريبًا في نيويورك تايمز - إجابة تخصص اللغة الإنجليزية على كلية الصحافة - واستمر في قيادة قسم أنماط الورقة في الثورة الرقمية ، بما في ذلك إنشاء أول حساب على Instagram للورقة (على الرغم من التراجع من كبار المسؤولين الذين يشككون في قدرة النظام الأساسي على القيادة حركة المرور).

بعد 13 عامًا في مراتذهب أوليفر للمساعدة إغراء تتنقل في التحول الرقمي الخاص بها. تابعت ذلك بقضاء فترة في فريق الشراكات الإعلامية العالمية في Facebook و Instagram ، حيث واصلت مساعدة المجلات وناشري أسلوب الحياة في صياغة استراتيجياتهم الرقمية.

مقالات ذات صلة
كيف انتقلت راديكا جونز من طالبة دكتوراه في اللغة الإنجليزية إلى رئيسة تحرير "فانيتي فير"
كيف تحولت كوري سيشا من مدون هاوي إلى محرر الأنماط في "نيويورك تايمز"
كيف أصبحت فانيسا فريدمان واحدة من أبرز النقاد في صناعة الأزياء

تم تحديد الكثير من حياتها المهنية من خلال المد والجزر المتغير لوسائل الإعلام ، ولا يعد دورها الأخير استثناءً: في سبتمبر الماضي ، وسط جائحة عالمي ، أصبح رئيس تحرير عالمي مصفاة 29 المملوكة لنائب ميديا ​​، حيث تنحى سلفها وسط اتهامات بالعنصرية وثقافة سامة للشركة. وفي الوقت نفسه ، يعمل أوليفر كأستاذ مساعد في برنامج الصحافة S.I. Newhouse School بجامعة سيراكيوز.

التقينا بأوليفر بعد بضعة أشهر في وظيفتها الجديدة عبر الهاتف لمناقشة كيفية تعاملها مع قيادة شركة إعلامية عالمية (ومحاولة المساعدة في تصحيحها القضايا الداخلية) من المنزل ، "العمل الرقمي عندما لا يهتم أحد بالأمور الرقمية" وكيف ألهمتها إحدى النساء للعودة إلى النشر بعد العمل في وسائل التواصل الاجتماعي وسائط. تابع القراءة للحصول على النقاط البارزة.

كيف بدأت في الإعلام والصحافة؟

ذهبت إلى جامعة هوارد في العاصمة. لقد التحقت بتخصص اللغة الإنجليزية وتخصص ثانوي في علم النفس. سرعان ما شعرت بالملل من شكسبير وتشوسر - احترم هؤلاء الرجال ، لكنني بالتأكيد بدأت في البحث عن أنواع مختلفة من الكتابة. لقد لاحظت أيضًا أنني كنت جيدًا في التحرير. لذلك كان صراعي الجانبي هو تحرير أوراق الآخرين من أجل المال ، بالإضافة إلى الوظائف الأخلاقية المعتادة. عملت أيضًا في الجريدة المدرسية ، وأعتقد أن هذا هو المكان الذي حصلت فيه حقًا على قطع الصحافة. لم أكن في مدرسة هوارد للاتصالات ، ولكن كانت هناك نقطة لاحقًا في مسيرتي الأكاديمية حيث لم تكن فصول التحرير المقدمة متاحة لتخصصات اللغة الإنجليزية. لقد قمت بشكل أساسي بحملة لأتمكن من أخذ هؤلاء ، وفي النهاية سمحوا لي بالقيام بذلك ، لذلك تمكنت من الحصول على هذه الائتمانات. هذا والكتابة للجريدة المدرسية ، التي تغطي جميع الإيقاعات المختلفة ، أود أن أقول إنها عجلات تدريب الصحافة الخاصة بي. وربما تكون هذه هي بذور تطلعاتي المهنية.

ثم في نهاية المدرسة ، تعلمت عن برنامج جديد أن نيويورك تايمز كان يُطلق عليه معهد نيويورك تايمز للصحافة الطلابية. مثل طالب جامعي نموذجي ، تقدمت بطلب في اليوم السابق للموعد النهائي. اضطررت إلى إرسال طلباتي ومقالاتي وكل ذلك بين عشية وضحاها ، وهو أمر مكلف للغاية بالنسبة لطالب جامعي. دخلت البرنامج في النهاية. كنا من الدرجة الأولى ، نوعًا من خنازير غينيا في البرنامج. لقد كان نصف تدريب ، نصف معسكر تدريب: اجتمع ثلاثون طالبًا من المدارس في جميع أنحاء الولايات المتحدة معًا وقاموا بإنشاء نسخة طلابية من نيويورك تايمز بتوجيه من نيويورك تايمز المحررون ، والتصميم ، والوسائط المتعددة ، والمحررون ، والمراسلون ، إلخ. لذا ، نعم ، كانت برية. أود أن أقول بعيدًا عن إنجاب الأطفال ، لقد كانت واحدة من أكثر التجارب كثافة التي مررت بها في حياتي. لكنها حقًا عززت شغفي بالصحافة والتحرير. هذا عندما أضاء الوميض بداخلي نوعًا ما. كنت مثل ، "أوه ، هذا ما أريد أن أفعله."

كيف تحول ذلك إلى وظيفة؟

عندما تركت المدرسة ، تواصلت مع رئيس البرنامج - الذي كان أيضًا رئيس مكتب النسخ في مرات خلال ذلك الوقت - فقط للتعرف على كيفية جعل سيرتي الذاتية تظهر. الآن بعد أن اكتشفت أنني أردت الحصول على وظيفة في الإعلام والصحافة ، لم يكن لديّ ثلاثة فصول دراسية نموذجية في إن بي سي و واشنطن بوست تحت حزامي ، لذلك كنت قلقًا حقًا بشأن العثور على باب مفتوح. لذلك ، تواصلت معه ، وقمت بالكثير من إرسال سيرتي الذاتية عبر البريد الإلكتروني والفاكس إلى الأشخاص في ذلك الوقت وبدأت عملي هناك كمساعد أخبار. قضيت هناك ما يقرب من ثلاثة عشر عامًا وكان لدي مجموعة من الوظائف المختلفة.

عملت في كل مكتب عبر الورقة. كان ذلك مثل مدرسة الصحافة بالنسبة لي. لقد فهمت الحكم على الأخبار بشكل أفضل وكيفية كتابة العناوين ، وما الذي يجعل القصة جيدة ، كل ذلك - تدفق النسخ ، وعمليات الصحافة وأعمالها أيضًا. ولكن هناك بدأت في أن أصبح مهووسًا بمراجعة النصوص ، وتجاوزت دورًا في نفس الوقت كمساعد.

بعد ذلك ، بعد الكثير من المحادثات والتجارب ، انتقلت إلى فريق الويب ، الذي كان منفصلاً في ذلك الوقت. كنا في مبان مختلفة تماما. لذا ، مرة أخرى ، كان مثل موضوع خنزير غينيا. كان هذا صحيحًا في الوقت الذي كانت فيه وسائل الإعلام في نيويورك بشكل عام - وصناعة الإعلام عمومًا - تمر بمرحلة انتقالية كبيرة [إلى الرقمية]. لقد كان وقتًا عصيبًا ، خاصة أن أكون في إحدى المنشورات الرائدة [كان] أيضًا إرثًا جدًا جدًا. كان هناك انفصال كبير ، ليس فقط فلسفيًا بين المطبوعات والرقمية ، ولكن أيضًا ثقافيًا. قبل أن أبدأ في موقع الويب ، قرأت "HTML for Dummies" لأن لديّ الأساس التحريري و الأساس وقليلًا من الخبرة ، لكن في ذهني كنت مثل ، "أنا لا أكود." وهكذا انتهى الأمر العمل بها. أمضيت العامين المقبلين في معالجة المساحة البيضاء للرقمية.

في النهاية ، تمت ترقيتي إلى محرر أزياء رقمي. بدأت أفكر في ما نيويورك تايمز"كانت البصمة الرقمية في مجملها ، على عكس" دعونا فقط نطرح القصة الوحيدة التي وردت في الصحيفة ". هذا عندما بدأت حقًا في تحديد استراتيجية المحتوى الرقمي. ثم بعد ذلك ، أصبحت رئيس التحرير لتطبيق iPad ، عندما كان ذلك شيئًا. لقد بدأت أول حساب على Instagram عبر الصحيفة - في ذلك الوقت ، كان هذا هوnytimesfashion. لقد كان مجرد شيء شعرت أنه يتعين علينا القيام به ، لأننا إذا كنا نبحث عن ذلك الجيل القادم ، وأيضًا أن نكون بصريين جدًا ، فقد كان ذلك بمثابة منصة جيدة لنا لنكون. شعرت أننا يمكن أن نقود هناك. قوبلت ببعض الخلاف. كانوا مثل ، "لا يقود حركة المرور". لقد أدى ذلك حقًا إلى تحويل إستراتيجيتنا للمحتوى الرقمي أولاً. لأنني أنجزت مشروعين كبيرين ، بما في ذلك تغطية السجادة الحمراء الحية التي اكتسبت ثقة الكثير من كبار المحررين والقيادة هناك ، بدأت في الحصول على الميزانيات. تمكنت من نشر فرق صغيرة لأسبوع الموضة خصيصًا للمحتوى الرقمي - وهو نفس الشيء لموسم السجادة الحمراء. كان ذلك وقتا ممتعا حقا. بعد ذلك ، انضممت إلى فريق تطوير الجمهور كجزء من فرقة صغيرة لما كان يُطلق عليهم في ذلك الوقت "محرري النمو".

لقد كنت متحمسًا حقًا لما كنت أفعله ولكن داخليًا ، كان لدي هذا التوتر حيث شعرت بالراحة لأنني شعرت أنني أعرف ما كنت أفعله ، لكنني شعرت أيضًا أن تطوري بدأ يستقر قليلاً قليل. لا يعني ذلك أنني كنت أعلى من أي شيء - فقط أن تسارع النمو لم يكن بالسرعة بالنسبة لي لأكون في منتصف مسيرتي المهنية. بدأت أتحدث مع كوندي. لقد وظفوا مؤخرًا ميشيل لي للقيادة إغراء، لأنهم كانوا يمرون بالتحول الرقمي الخاص بهم ، وكانوا يبحثون عن مخرج رقمي لإيصال ذلك. انتقلت إلى هناك كمدير رقمي ، وكانت المرة الأولى التي انتقلت فيها إلى شركة جديدة بعد أن نشأت على المستوى المهني مرات. بمجرد أن بدأت ، بدأت في العمل مع إعادة التشغيل وإعادة تشغيل النظام الأساسي وتوظيف فريق جديد. ممتعة حقًا ، مكثفة للغاية ، لكنني كنت أشرف على الموقع ، لذلك كانت تجربة جيدة. ثم ذهبت إلى Facebook. ولم أتخيل نفسي في منصة منذ مليون عام.

كيف حدثت هذه القفزة؟

لقد كان مزيجًا من الأشياء ، لكن أحد أصدقائي المقربين الذين كانوا هناك منذ سنوات - وهو صحفي سابق أيضًا - كان يحاول وصولي إلى هناك لفترة من الوقت. كنت مثل ، "مممم ، لا أراها. مثل ، حلمي هو أن أصبح محررًا ، وأنا محرر ، أحب ما أفعله. ولكن بعد ذلك ، بدأوا ملف دور جديد في فريق الشراكة الذي كان يركز على المجلات وناشري أسلوب الحياة ، والذين تحدثوا معهم أنا. وأعتقد أيضًا في ذلك الوقت ، أنني أصبحت مرهقًا بعض الشيء من طاحونة الوسائط الرقمية ، حيث كنت أركض إلى العظم وأبحث عن شيء مختلف قليلاً. لم أكن أعرف ذلك حقًا حتى وصلوا.

ما هي بعض الاختلافات الأكثر لفتًا للانتباه التي انتقلت من وسائل الإعلام إلى منصات التواصل الاجتماعي التي تمثل أيضًا كيانًا مؤسسيًا كبيرًا؟

أود أن أقول في البداية ، كانت السرعة. قال لي أحدهم: "يا هذا المكان يتحرك بسرعة". أنا مثل ، "نعم ، وسائل الإعلام الرقمية يتحرك بسرعة. عندما وصلت إلى هناك ، كانت الوتيرة سريعة للغاية. أود أن أقول تنوع الخلفيات أيضًا - في بعض الأحيان في وسائل الإعلام ، لديك الكثير من الأشخاص الذين يأتون من خلال مدرسة الصحافة والتدريب الداخلي ، وجميع المسارات متشابهة جدًا. لكن هناك ، كان الأمر مثيرًا لأنني تمكنت من التحدث إلى أشخاص من جميع مناحي الحياة. وبعد ذلك كان هناك تركيز عالمي للشركة أيضًا... لقد بدأت في الحصول على تعليم أفضل هناك ، وهو أمر مثير للغاية. ونموذج العمل: Facebook ، Instagram ، شركات الإعلام ، وكالات المواهب ، NBA ، كل هذه كانت المنظمات المختلفة تفكر في ابتكاراتها وابتكار نموذج أعمالها يشبه. كان هذا فرقًا كبيرًا.

هل كنت تقوم بشكل أساسي بمساعدة الشركات الإعلامية في صياغة استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بها؟

هذا بالضبط. اجتماعات ثابتة ودائمة. وسيكون كل مناحي الحياة داخل شركة إعلامية. ستكون بعض الاجتماعات مع الرئيس التنفيذي أو رئيس الشركة للتحدث عن استراتيجية الخط الأعلى ، وكيف تتوافق استراتيجية تنمية الجمهور بأهداف أعمالهم ومساعدتهم بطريقة موجزة وعالية المستوى للغاية ، وكيفية التنقل في الأنظمة الأساسية خاصةً لأنهم يتغيرون بسرعة. وبعد ذلك ، يمكن أن يتم التنشيط مع مدير وسائل التواصل الاجتماعي في أي علامة تجارية معينة يريد ذلك احتفل بعمود الدعم وأردت تجربة شيء مبتكر للوصول إليه بشكل أفضل والتفاعل معه بشكل أفضل جمهور.

هل رأيت نفسك باقٍ في هذا الدور أو في هذا المجال ، أم أنك على مستوى ما متلهف للعودة إلى الإعلام؟

لم أكن أشعر بالحكة. كنت قد عدت لتوي من إجازة الأمومة وشعرت بالفعل أنني بحالة جيدة ومتجددة بالعودة إلى المكتب في فبراير. بعد ذلك بقليل ، أصيبت كوفيد ، وكنت أعمل من المنزل. ثم تلقيت المكالمة من شخصين في Vice ، Cory [Haik ، كبير المسؤولين الرقميين في Vice Media] كان واحدًا منهم. وكوري هي شخص أعجبت به منذ فترة طويلة في عالم الإعلام - مثل ما فعلته في هيئة التصنيع العسكري. إنها مجرد شخص كنت مثله ، "إذا سنحت لي الفرصة للعمل معها ، فسأفكر في الأمر بجدية." وأتذكر عندما أعلنت Vice أنها وظفتها كرئيسة رقمية ضابط ، وكنت مثل ، "حركة جيدة ، نائب ، أراك." أنا دائمًا أهتم بالنساء في الصناعة اللواتي يعجبني ، "يمكنني التعلم من هذا الشخص." لذلك تحدثنا وتحدثنا وتحدثنا وتحدثنا اكثر. بقدر ما كنت مرتاحًا في Facebook - كما كنت أقضي وقتًا جيدًا ، بقدر ما كنت أتعلم - كان علي أن أكون صادقًا مع نفسي أن هذا حلم لطالما حلمت به. لذا ، إذا كنت أبلغ من العمر 80 عامًا ولم أفكر في ذلك بجدية ، فهل سأندم؟ والجواب القصير هو نعم. ها انا ذا.

من الواضح أنك بدأت هذه الوظيفة في وقت ممتع ، لعدة أسباب - بدء عمل في جائحة ، عن بُعد ، وأيضًا بالنظر إلى الظروف التي أدت إلى مغادرة المحرر السابق والنقد الذي واجهته مصفاة 29 من حيث العمل البيئة هناك. كيف كان الأمر مثل التنقل في ذلك ، بالإضافة إلى وظيفة جديدة؟

من الواضح أن Covid يجعل الأمر أكثر صعوبة لأنك لست موجودًا شخصيًا لمجرد الاستماع إلى الناس والحضور ، خاصةً عندما يكون الناس قد مروا بسنة صعبة نوعًا ما. أعتقد أن الأمر يتعلق بالثقة والشفافية فقط. ما كان علي التركيز عليه حقًا هو بناء تلك الثقة كفريق. وقد حاولت أن يكون لدي تواصل مفتوح ، وأن أكون شفافًا حقًا بشأن التغييرات التي تحدث في الشركة ، وكيف أدير ، وأفكاري - مجرد إجراء محادثات. إنه كثير ، لأنك في المنزل وأنت على Zoom. لا يمكنك المشي لتناول القهوة ، لا يمكنك القيام بنزهات الآيس كريم ، وهو ما أفضّله. خاصة بالنسبة للفرق البعيدة [في] المناطق الأخرى. على الرغم من أننا جميعًا عن بعد على Zoom ، فإن الأمر مختلف عندما تكون في مكتب آخر ليس المقر الرئيسي. لذلك أرغب دائمًا في التأكد من أن جميع R29 تشعر بأنها متصلة.

بالنسبة لي أيضًا ، القيادة مع التعاطف هي مشكلة كبيرة. لا يمكنك حقًا تحديد نقاط الألم أو المشكلات دون فهم نوع التحديات التي يواجهها الأشخاص يوميًا.

هل يمكنك مشاركة القليل حول أهدافك الإجمالية لـ Refinery29 ، وما هي بعض الأشياء التي قد تكون متحمسًا لها أو تفخر بتحقيقها أو الإشراف عليها بالفعل؟ بعد ذلك ، ما الذي لا تزال تأمل أن تفعله في الأشهر والسنوات القادمة؟

أعتقد أن الهدف الرئيسي ونجمة الشمال التي أستمر في العودة إليها هو أنه من المهم حقًا أن نخلق مساحة للنساء ، لكي تُرى الأصوات غير الممثلة وتسمع. وأكثر من ذلك ، نريد إحداث تأثير مباشر في حياتهم. ونريد أيضًا الاحتفال بالتعبير ، الذي كان دائمًا جزءًا مما كانت تدور حوله مصفاة ، وأريد أن يستمر ذلك. الشيء الآخر هو أن سرد القصص بطريقة مدروسة عبر الأنظمة الأساسية أمر مهم حقًا بالنسبة لي. لدينا الكثير من الامتيازات الحالية ومجالات الملكية الفكرية والموضوعات التي نتمتع فيها بالسلطة والأشياء التي نعرف عنها. لكنني أريد حقًا الاستمرار في تطوير طرق جديدة لخدمة جمهورنا.

كان لدى فريقنا غير المضايق برنامج مؤثر حقًا - وهذا نوع مما أعنيه عندما أقول إحداث تأثير في حياة الناس - يسمى Buy Black at Facebook. وفيسبوك كان لديه للتو مبادرة Buy Black. لكي أكون واضحًا ، لم يكن الأمر مثل ، "أوه ، بمجرد أن أذهب إلى المصفاة ، سأفعل شيئًا ما باستخدام Facebook." لقد حدث ذلك بشكل عضوي. إنه شيء نرغب كلانا في دعمه ، ولا يبدو أنه مجرد شراكة عشوائية لجمهورنا. [أردنا] خدمة مجتمع السود ، خاصة وأن "Unbothered" يفكر دائمًا في سد فجوة الثروة.

بعد ذلك ، قدمنا ​​للتو نصًا بديلًا لتحسين إمكانية الوصول عبر موقعنا. ما يعنيه ذلك هو بغض النظر عن كيفية وصولك إلى موقعنا ، على سبيل المثال إذا كنت أعمى ، فسيعرض ما تبحث عنه. لذلك نتحدث كثيرًا عن الشمولية وإمكانية الوصول ، ومن المهم حقًا أن نضع أموالنا في مكانها الصحيح ، بطرق تهم حقًا وتؤثر على الجماهير اليومية.

نحن نقضي المزيد من الوقت مع زيادة التركيز على Unbothered و Somos. لدينا الكثير من الثقة بين جمهورنا والمشاركة المجنونة ، ونريد التأكد من أننا نواصل بناء تلك العلاقة. لا نرى أيًا من علاماتنا التجارية أو أيًا من محادثاتنا عبر مصفاة كقنوات بث أحادية الاتجاه. إنها دائمًا محادثة تتجاوز الكلمات الطنانة مثل "المشاركة". جمهورنا يحاسبنا.

وبعد ذلك ، لدينا الكثير من السلطة في مجالات العمل والمال ، يوميات المال ، على سبيل المثال ، حيث يمكن للناس التعلم من بعضهم البعض وتحدثوا بشكل حقيقي عن حياتهم المهنية وشؤونهم المالية ، خاصة عندما يكونون في أمس الحاجة إليها ، مثل Covid اقتصاد.

أخيرًا ، في يناير ، أطلقنا Wash Day. بدأت كاتبة التجميل لدينا ، إيمي سمعان ، هذا العمود وقمنا بتحويله إلى يوم تجريبي حيث قضينا نصف يوم مع جمهورنا غير منزعج ، نوعا ما من الحديث حول الطرق التي نتواصل بها مع شعرنا ، ولكن أيضا حول عقليتهم الرفاه. بالنسبة لي كانت مهمة كبيرة أن أقوم بهذا الحدث التجريبي لأن الكثير من الناس يعانون من إجهاد Zoom. هناك الكثير من اللوحات والكثير من الأحداث التي يحاول الأشخاص تنشيطها ، ولكن بالنسبة لنا ، مرة أخرى ، من خلال الاستماع إلى جمهورنا ، كان الأمر كله يتعلق بماذا تفعل يحتاج فى الحال؟

لقد ذكرت أن جمهورك يجعلك مسؤولاً. هل تشعر أن هذا يخلق ضغطًا إضافيًا عليك للتأكد من أنك ترقى إلى مستوى كل فرد التوقع الذي قد يتوقعه القراء لشركة Refinery كشركة ، سواء من حيث المحتوى أو ما تفعله داخليا؟

ليس صحيحا... أنا دائمًا على علم لأنني أحترم جمهورنا. هذا هو من نصنع من أجله. لكنني أعتقد أنه طالما واصلنا الشفافية والتأكد من بقاء قيمنا وأهدافنا كما هي ، فلن يتغير ذلك حقًا. سواء اختار شخص ما تسليح Twitter أو Instagram أو شيء ما ، فهذا شيء واحد ، ولكن طالما أنك تتحمل المسؤولية وحمل فريقك المسؤولية واستمر في التحرك قدمًا أمام الأخرى من حيث الزخم الإيجابي ، سيكون هذا هو الشمال نجمة.

بالنظر إلى حياتك المهنية ، ما هو التحدي الأكبر في رأيك حتى الآن؟ وما هي أكثر لحظة مجزية؟

بالتأكيد كوفيد ، ثم العمل ضد الإرهاق لمحاولة اكتشاف الإلهام. هذا هو التحدي الأكبر بالنسبة لي ، لأنه حتى في الأيام التي تستيقظ فيها وتكون لديك كل هذه الأفكار ، أحيانًا تكون وحيدًا حقًا وتشعر بالعزلة حقًا. ربما الزر الخاص بك هو الخفقان. سأدفع نقوداً لأحصل على عشر دقائق بمفردي. لذلك ، نحن جميعًا نمر بأشياء خاصة بنا.

فيما يتعلق بأكثر اللحظات المجزية ، أعتقد أنه كانت هناك أوقات ، خاصة عندما كنت أصغر سنًا وكان لدي ثقة أقل ، كانت لدي فكرة أو شعرت بشدة حول الاتجاه الذي يجب أن نسير فيه ، وقمت بواجبي المنزلي ووثقت في حدسي ، ثم دع فضولي يرشدني ودفع ذلك إيقاف. أكره أن أكون ذلك الشخص مثل ، "إنها تؤتي ثمارها دائمًا!" لكنها فعلت. وعندما استمر ذلك يحدث. [ما أشير إليه] هو العمل في الوقت الرقمي عندما لا أحد يهتم بالرقمية - لم ير الناس قيمة فيه ، وأرى فقط [أنا] ، "حسنًا ، لا ، يقضي الأشخاص الكثير من يمكن أن يأتي الوقت على الإنترنت ورواية القصص في العديد من الوسائط المختلفة ، "والقدرة على أداء واجبي المنزلي والحصول على بيانات ونقاط إثبات لدعم ما أتحدث عنه حول. لكن في الحقيقة ، أثق حقًا في حدسي وأدع فضولي يرشدني.

ما الذي تبحث عنه في الموظف الجديد؟

الفضول والصخب والنزاهة.

أبعد من ذلك ، هل هناك أي نصيحة تقدمها لمن يريد أن يعمل لديك؟

ستكون نصيحتي المهنية هي وضع سقف خيالك لأطول فترة ممكنة أو وضعه قدر الإمكان ، والسماح لنفسك بالتفكير بشكل أكبر. انتبه أيضًا إلى رياح التغيير. لأنه في بعض الأحيان يكون نسيمًا وفي أوقات أخرى ، يكون نسيمًا كاملًا للرياح.

إلى أين تتجه مسيرتك المهنية من هنا؟ هل لديك أي أهداف مهنية محددة لم تحققها بالفعل وتأمل في تحقيقها في المستقبل؟

كنت أقول عندما أتيت إلى Facebook ، لم أكن أعرف ما أريد أن أكون عندما أكبر ، وسمحت لنفسي بأن أكون منفتحة. كما انتهى بي الأمر بإنجاب طفل آخر. وهكذا ، كان هذا نوعًا من وقتي المفتوح. الآن ، أنا ملتزم حقًا بهذا الدور. أنا متحمس وقلق بشأن كل الفرص بقدر ما أنا متحمس وقلق. أرى نفسي في هذا الدور لبعض الوقت.

اريد مواصلة التدريس. لأنه في كل مرة أعتقد أنني سأتوقف ، لدي فصل وأقول ، "يا إلهي ، إنهم مدهشون." أتعلم من طلابي قدر ما أحاول تعليمهم. وأود أن أكتب كتابًا في المستقبل القريب.

لا تفوت آخر أخبار صناعة الموضة. اشترك في النشرة الإخبارية اليومية Fashionista.